說一說我在上家公司遇到的那些坑，因為是小公司，在加上老板水平有限，有一個做律師的表弟，有一群“小老板”朋友們，他們“志趣相投”聚在一起，在老板的茶室聊得最多的就是如何不花錢讓自己不喜歡、不聽話的員工離職，然后讓我這個人事給整理出資料。

剛開始覺得是自己的本職工作，但是在同事的質(zhì)疑聲中我意識到是本職工作不假，只是老板格局如此，平臺不適合我發(fā)展而已，果斷辭職。

領(lǐng)導出現(xiàn)這幾種行為，是逼員工主動離職，教你高情商反擊

一、不提離職的話，但是隨意呵斥員工，哪兒痛戳哪兒

我在上家公司的一個同事做會計工作，其實她只有大專學歷，以前只是做后勤打雜的工作，自己考的會計資格證書，她也算是比較勵志的一個人，能有勇氣轉(zhuǎn)行，并且有目的的提升自己，我們都叫她徐會計。

但是當時面試的時候老板并沒有看中她，只是因為當時公司確實是缺一位會計，再加上她有一年的會計經(jīng)驗，工資要求不高，只要3800塊錢就可以，老板就讓她入職了。

但是老板是一個有什么就喜歡寫在臉上的人，只要是她不喜歡的人會表現(xiàn)得很明顯。

剛開始還沒表現(xiàn)出什么，畢竟需要她來完成目前的工作，整理賬務(wù)；但是后來因為業(yè)務(wù)量的增加，又招聘了兩位會計，都是有經(jīng)驗的老會計，工資比徐會計高了800塊錢。

也正因為有這兩位會計的加入，老板開始表現(xiàn)得對徐會計很厭惡，在我們旁觀者看來都很過分的事情就有3件：

1、故意冷落徐會計，本是徐會計的工作，故意安排給別人，甚至是其他部門的人。

其實我們都知道徐會計是一個很好面子的人，老板肯定也知道，故意的不給徐會計留面子。

公司因為有出差人員，原來的《出差管理制度》就是徐會計出的，只是一直沒有定下來合不合適，暫時先那樣用著；因為確實需要重新整理，老板直接將工作交給了行政來做，因為兩位會計很忙，暫時沒時間，只有徐會計相對來說比較清閑。

行政自然是老板安排就接受任務(wù)趕緊完成，為了更好地完成工作找到徐會計幫忙，徐會計這時候知道原來老板故意將自己的本職工作安排給了別人，為此徐會計跟行政還吵了一架，動靜鬧得不小。

2、不直接安排工作給徐會計，只是讓別人轉(zhuǎn)達

我們其他部門都是在一樓，只有財務(wù)室還有老板的辦公室在二樓。

而且平時財務(wù)室的門都是開著的，旁邊就是老板的辦公室，還有會客室，老板的助理就安排在財務(wù)室的一角，因為沒大有合適的位置，再加上老板對賬上的事很敏感，安排到財務(wù)室也是有目的的。

但是老板經(jīng)常是將助理叫過來，安排給徐會計的工作由助理轉(zhuǎn)達，其實財務(wù)室的門開著，徐會計也就聽到了，但是只能是裝作沒聽到，讓助理給達一遍，確實很尷尬，臉皮薄的壓根待不下去。

3、明知道徐會計能聽到，故意大聲地說徐會計哪里做得不好，有多蠢

老板喜歡叫自己喜歡的員工聊工作，尤其是助理跟自己的心腹王經(jīng)理，一聊就是一兩個小時。有一次我去樓上財務(wù)室處理工資的事情，還沒待上五分鐘，就聽到老板跟助理在那生氣，我以為助理惹老板生氣了。

原來不是助理，是老板對徐會計做的報表不滿意，一直在跟助理說徐會計自打入職就沒多大用，總是犯錯誤、沒水平，聲音很大，其實我們都聽到了。

如果老板真的對員工不滿意的話其實完全可以當著員工的面說，這樣背后一直在說徐會計哪里哪里不好，還故意讓徐會計聽到，明擺著就是想讓徐會計自己走人。

我確實很佩服徐會計，確實能忍，要是換了我可能真的直接辭職走人；后來我才知道徐會計也是生活所迫不得已，家里確實非常的缺錢，自己的水平不到家，想要跳槽的話也沒有合適的機會，只能是任由老板如此。

雖說是為了生計徐會計忍著，不過她也確實做出了反擊：

不理睬，不管老板說什么當做沒聽到，生氣的只能是老板自己。
工作上盡自己最大的努力進行完善，為此沒有少咨詢那兩個老會計，雖然他們倆確實有時候愛答不理的，畢竟都知道老板不待見徐會計，但是徐會計不生氣，只要是能提升自己能力的事情她可以暫時放下面子。
故意突然出現(xiàn)在老板面前，讓老板一下子沒反應(yīng)過來，反省自己的失誤，并且在老板猝不及防間問老板還有什么要求，自己再去完善，或者保證下次一定不犯這么低級的錯誤。

其實徐會計確實忍著委屈在工作，不過處理的方式很冷靜，畢竟你就是吵架生氣也解決不了問題，反而讓自己丟了工作，正好讓老板高興，在自己還沒打算離職之前，暫且忍著，提高自己的“內(nèi)職涯”。

后來徐會計離職以后因為我們住得近，還有聯(lián)系，她告訴我：其實她很感激自己那時候沒有跟老板鬧翻臉，畢竟自己能力不足，想跳槽沒能力，再加上家里確實需要錢，暫時忍下來有免費現(xiàn)成的老師教自己多少。

二、調(diào)崗到員工最不想做的崗位上，或者干脆去外地

上家公司因為需要開發(fā)新產(chǎn)品，公司的王經(jīng)理雖然懂一些但是不專業(yè)，總是耽誤事，老板不得已讓我外聘一位有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，專門負責幫公司開發(fā)新品、聯(lián)系廠家，偶爾出差，一個月在外不會超過5天。

確實找到了這樣一位有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，老板很滿意，讓他自己定工資，只要不是很過分都可以接受，我們都叫他杜經(jīng)理，杜經(jīng)理也是實在人，并沒有獅子大開口，只是根據(jù)市場價要了一個不高不低的工資7000塊錢加出差補助加提成。

但是王經(jīng)理是個眼睛里不容人的人，跟了老板多年，對老板非常的了解，一直利用老板的多疑說杜經(jīng)理的壞話，我們都知道這樣一句話：不是真的說的多了也成了真的。

畢竟王經(jīng)理妒忌杜經(jīng)理的老板重用，時間久了老板也開始懷疑杜經(jīng)理這人沒能力、沒資源，跟老板玩心眼，其實我們私下里都知道杜經(jīng)理雖算不得是那種能力很強的人，但是對于我們這小公司來說是滿夠用的，很多的工作都是杜經(jīng)理做的，但是王經(jīng)理攬到自己身上，如果出現(xiàn)什么樣的失誤就會推到杜經(jīng)理的身上。

老板慢慢開始不想用杜經(jīng)理，告訴我讓我給杜經(jīng)理轉(zhuǎn)崗，關(guān)鍵是直接轉(zhuǎn)到市場部去外地出差開發(fā)客戶去，明知道杜經(jīng)理是因為家里的孩子小才從上家公司離職找一份不怎么出差的工作，而且在面試的時候說得很明確，但是老板故意這樣做，明擺著讓杜經(jīng)理自己走人。

不過杜經(jīng)理倒也是個聰明人，他不哭不鬧做了兩件事情，在老板打算重用他的時候直接辭職走人，讓老板很后悔，讓我再叫杜經(jīng)理回來，但明眼人都知道他們的事情，杜經(jīng)理既然有能力何必在這小公司受委屈呢？

將所有自己接觸過的廠家進行整理，利用跟王經(jīng)理交接工作的時間主動找老板匯報工作細節(jié)；因為很多的工作都是杜經(jīng)理做的，王經(jīng)理跟一個跟班一樣，細節(jié)自然沒有那么了解，而且對于如何選擇廠家合作杜經(jīng)理有自己的辦法，只是一直沒說而已，正好利用匯報工作的機會提了一部分，老板也不傻自然能聽出來自己誤會杜經(jīng)理了。
杜經(jīng)理在公司的口碑還是不錯的，知道老板對倉庫經(jīng)理還是挺信任的，而且倉庫經(jīng)理自打杜經(jīng)理入職兩個人經(jīng)常一起聊天，看上去就像是“志同道合”的朋友。也不知道倉庫經(jīng)理跟老板具體說了什么，當時我們都下班了，只有助理知道一些，但是沒跟我們說。

因為杜經(jīng)理做的這兩件事情老板徹底地改變對杜經(jīng)理的看法，也很清楚地明白之前誤會杜經(jīng)理了，一味地相信王經(jīng)理也是“無心之失”誤會杜經(jīng)理。

其實我們都明白，如果老板能對王經(jīng)理做出一些懲罰的話，杜經(jīng)理是不會走的，但是老板還是對王經(jīng)理很信任，嘴上一直說的是王經(jīng)理也還是誤會了。

杜經(jīng)理才直接寒心走人，即便老板提出加薪15%也沒有留下來。