小陳28歲上岸（考公成功）的時(shí)候，他的上司（部門主任）也剛滿28歲。小陳的主任雖然和小陳同齡都才28歲，但已經(jīng)進(jìn)入這家體制單位五年了，他倆的發(fā)展差距已經(jīng)可以看出端倪：
第一，小陳的上司無論資歷還是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已遠(yuǎn)超小陳。
第二，小陳的上司對體制規(guī)則已經(jīng)可以嫻熟地運(yùn)用，而小陳對體制規(guī)則還是一張白紙。
第三，小陳的上司在體制內(nèi)五年積累的人脈，不是小陳一朝一夕能追上的。
第四，小陳的上司已經(jīng)是中層干部，年紀(jì)尚輕，回旋彈性空間很大，前途光明。
——剛?cè)塍w制的新人，其實(shí)大部分都懷著一顆上進(jìn)之心，夢想之心，出人頭地之心，他們并不知道，體制內(nèi)的升遷，其實(shí)有五大難以逾越的鐵律！
體制升遷鐵律之一：一步落后步步落后
（1）每五年跳一級，是體制謀求升遷的“隱形階梯密碼”。
按照23歲本科畢業(yè)即考上公務(wù)員的平均入職年齡計(jì)算，到60歲退休一共是37年工齡。
37年工齡按照5年一個階段劃分，一共可分為七個階段。
這七個階段正好與科員，副科，正科，副處，正處，副廳，正廳七個進(jìn)階梯次吻合。
部級非一般人，都具有深厚的資源背景或者特殊淵源，不在在普通百姓的討論范圍之內(nèi)。
普通家庭子弟，能夠混到正廳已經(jīng)是人生的極限！
按照上述升遷進(jìn)階的梯次，顯而易見的結(jié)論是：
28歲不到副科（中層干部正職或單位的分管副職），下一步想繼續(xù)走高，很難了。
33歲不到正科（單位分管副職或基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)長等正職）下一步想繼續(xù)往上爬，機(jī)會不大了
38歲上不了副處（縣屬局正職或縣級的副縣長等職）下一步想繼續(xù)往上走，空間非常小了
43歲到不了正處，（縣級副職或縣長等正職）此生仕途基本止步于處級。
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以此類推，你一定會發(fā)現(xiàn)這個非常具有現(xiàn)實(shí)參考意義的“隱性階梯”在體制內(nèi)廣泛存在并遵循
（2）資歷依然是體制升遷最重要的籌碼之一。
既然有五年一臺階的“階梯密碼”，那自然就有階梯對應(yīng)的資歷。
資歷在體制內(nèi)非常重要。
我們可以在企業(yè)中廣泛見到20幾歲的年輕“高管”，比如高級合伙人，高層次科技人才，富二代等，均可能20幾歲就進(jìn)入企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)。
但是我們幾乎不可能看到20幾歲的年輕人，成為體制內(nèi)的高級管理人員（處級以上），無論你多么優(yōu)秀，體制內(nèi)20多歲的年輕人因?yàn)橘Y歷不夠，也不會被提拔到重要的崗位擔(dān)任要職
用資歷去服眾，用資歷去“壓人”，已經(jīng)是體制屢試不爽的“絕招”。
所以，越早進(jìn)入體制的人，越有機(jī)會積累資歷，所謂的資歷，其實(shí)就是經(jīng)驗(yàn)和年資。
在體制內(nèi)某單位待得越長，你在這單位的資歷就越老，就越能壓得住人，服得了大眾。
體制升遷鐵律之二：錯過一茬就錯過一生
體制人的成長速度雖然有快有慢，但總體的規(guī)律是錯過一茬就錯過一生。
（1）比如，某地在某個時(shí)期抓農(nóng)業(yè)，那么，在這個特定的階段，懂農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)方面有貢獻(xiàn)和專長的人，將進(jìn)入升遷快車道。反之，如果比較懂農(nóng)業(yè)的體制人，錯過了這一茬提拔農(nóng)業(yè)干部的機(jī)會，也就意味著此生大概率已經(jīng)錯過被提拔的機(jī)遇了。因?yàn)轶w制內(nèi)是海納百川，各方面人才薈萃，不可能一直只提拔某一類專長的干部。
（2）比如，某領(lǐng)導(dǎo)很欣賞張三，在某領(lǐng)導(dǎo)在位期間，正準(zhǔn)備提拔張三的時(shí)候，某領(lǐng)導(dǎo)又突然調(diào)走了，單位換了新的領(lǐng)導(dǎo)，也許就不欣賞張三了，于是，張三這輩子的提拔之路，極可能因?yàn)樾蕾p他的這茬領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離后而就地終結(jié)。
體制升遷鐵律之三：要害單位升遷比例顯著高于非要害單位
（1）哪些是要害單位：
第一類，離權(quán)力中心近的單位。兩辦居首。（兩辦不做過多解釋）
第二類，實(shí)權(quán)單位。有項(xiàng)目的，管人和管錢的，能要錢的。
第三類，搞監(jiān)督的。
（2）哪些是非要害單位：
第一類：可以可無配菜的。（諸如某群、某團(tuán)，說起重要，看起來一般，實(shí)則可有可無）
第二類：閑得蛋疼的。（諸如某協(xié)會、某聯(lián)、某中心）（不作過多解釋）
第三類：輔助性單位。既不管人，也不管錢，反而要用很多錢的單位。
要害單位的勞動強(qiáng)度明顯大于非要害部門的勞動強(qiáng)度。
要害單位工作人員“顯”的頻次高，露面的頻次高；非要害單位更多體現(xiàn)在“隱”字上。
體制升遷鐵律之四：領(lǐng)導(dǎo)身邊人升遷的機(jī)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)的人
秘書容易升職就是鐵證之一。
領(lǐng)導(dǎo)一句話勝讀十年書，領(lǐng)導(dǎo)一拍板勝過干十年。——這已經(jīng)不是秘密，而是真理。
誠然，你無論干得多么苦累，上面沒有看見，結(jié)果等于零。
讓“上面”看見，是顯出自己的重要策略。而靠近領(lǐng)導(dǎo)，主動表現(xiàn)，當(dāng)然是上策！
體制升遷鐵律之五：所謂的能力學(xué)歷對升遷的影響微乎其微
（1）不要迷信學(xué)歷，學(xué)歷只是最初始的門檻。更重要的是，學(xué)歷可以通過多種方式獲得。
我們不難發(fā)現(xiàn)，很多人，原始學(xué)歷可能是中專或高中，但其履歷依然有一長串學(xué)歷：顯示某某在某年某月期間就讀于某某大學(xué)，獲得某某學(xué)歷或?qū)W位的介紹。
——在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，是體制內(nèi)提升學(xué)歷的關(guān)鍵途徑。只要你愿意，不怕花錢，不怕麻煩，即便你的起點(diǎn)是普通大專畢業(yè)，最終也可以以知名大學(xué)的博士收尾！
體制內(nèi)，講究的是位置板凳和成長速度，有原始的高學(xué)歷是好的，沒有高學(xué)歷，影響也不太大，后天完全可以“迎頭趕上”，關(guān)鍵要關(guān)注上面用不用你的問題！
（2）能力。這是很多年輕人糾結(jié)的關(guān)鍵詞。其實(shí)，體制內(nèi)，最復(fù)雜的東西就是“能力”。因?yàn)槟芰Χ际强咳嗽u價(jià)靠人說的。上面說你有能力，你就是有能力。上面說你的能力有缺陷，你就是有缺陷。很難有明確的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)尺。其實(shí)，在體制內(nèi)待久了就會明白，奮力往上爬的人的，其“攀爬之功”就是其最大的能力。
體制升遷鐵律之六：運(yùn)氣和機(jī)遇是影響升遷的關(guān)鍵因素
這一點(diǎn)規(guī)律更加玄妙不可揣測。
（1）比如，A干了很多大事，已經(jīng)被公認(rèn)是“能干人”，已經(jīng)事實(shí)上進(jìn)入了被提拔的通道，但卻在臨門一腳的時(shí)候，出了安全事故。——于是，關(guān)于A的提拔議題或?qū)⒂谰脭R置，不蹲監(jiān)就已算是厚愛了。
（2）比如，B極其平庸，昏昏沉沉十幾年，本來沒想著“往上走”。卻因B工作單位的領(lǐng)導(dǎo)犯事兒進(jìn)去了，急需要一人“填空”，于是，B雖各方面條件雖然平庸，但資歷足夠，性格平和，人緣尚好，而被“扶上位置”。
（3）比如，C各方面表現(xiàn)優(yōu)異，人緣人品都很高，可謂德才兼?zhèn)洌谶M(jìn)入提拔前，卻被人舉報(bào)若干年前其學(xué)歷不實(shí)，由此，C也基本無緣進(jìn)階了。
諸如此類，不一而足，讓體制內(nèi)的人不得不信奉一個真理：有g(shù)uan運(yùn)，就能有板凳坐，沒有“guan”運(yùn)，板凳放在面前也坐不成。想坐上“板凳”，絕對不是打點(diǎn)好上下，平衡好左右，干好本職那么簡單！
破譯體制升遷的六大玄機(jī)，我們就可以很明白曉暢地知道：
35歲才考上公務(wù)員的體制人，此生基本無緣“往上走”了，畢竟，成長的回旋空間實(shí)在是太小了，而且已經(jīng)錯過了好幾茬，無論是資歷，還是階梯，都完美的錯過了最重要的升級階段。
當(dāng)35歲的你，用5年時(shí)間走完“新手期”的時(shí)候，你就已經(jīng)是40歲了。
40歲的年紀(jì)，最底層的職級，最淺薄的資歷，無論是哪種提拔，無論是哪個部門，無論是哪種進(jìn)階，也基本與你無緣了！——時(shí)間不夠了，板凳也沒有了。比你年輕的都成長起來了，比你年老的已經(jīng)占滿了該占滿的位置了。
所以，職上職下給35歲才考進(jìn)公務(wù)員的朋友三個靠譜的體制“活法兒”：
活法兒1：當(dāng)和尚撞鐘
已經(jīng)35歲的你，千萬別天真地以為，只要努力，就能找補(bǔ)回來。
當(dāng)然，認(rèn)真地對待本職工作，是必要的，至于其他，別想太多，當(dāng)和尚撞鐘，也許是最理想的狀態(tài)。想太多，求太多，你會受不了的，因?yàn)椋^大部分投入和努力，最終大概率一場空
活法兒2：“知足”、“止足”
35歲考進(jìn)體制內(nèi)，擁有了終身的飯碗，進(jìn)了不大不小的保險(xiǎn)箱，將來養(yǎng)老也不用太擔(dān)心了。
最佳的狀態(tài)就是做一個懂得感恩的“知足”之人，懂得進(jìn)退有道的“止足”之人，其他一切看緣分最好。有你的運(yùn)，一定會來的。沒你的運(yùn)，徒勞無益。
活法二3：斜杠是最好的出路
35歲，進(jìn)體制算新人，成長的空間很小，這是不爭的事實(shí)。
但是35歲，總體在人生旅途中，尚算年輕，還可以做很多事情。
體制內(nèi)的本職工作，無論怎樣做，做再多，也都只是那么回事兒了。
體制外的斜杠天空，依然非常廣闊。
第一，保著固定的飯碗，干著體制的底層工作，但要放眼社會的廣闊天地。
一個35歲的中年體制內(nèi)的小職員，收入一定不會高到哪里去，必須要尋找斜杠才能活得更有尊嚴(yán)一點(diǎn)。
即便沒有好的副業(yè)崗位，其實(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)下班去送美團(tuán)，開滴滴，也沒什么丟人的。
也許，你每月的副業(yè)收入，還會超過你體制內(nèi)的收入呢。
體制內(nèi)工作相對不太累，這為中年體制人搞斜杠副業(yè)創(chuàng)造了時(shí)間，余留了精力。
一個底層的體制人，在業(yè)余時(shí)間，兼職非公職管轄范圍內(nèi)的副業(yè)，是無傷大雅的。
第二，正常地混著日常的工作，腦子里盤算著生意其實(shí)也挺好的。
35歲的人，雖然進(jìn)入體制晚了些，但畢竟有些人脈，也應(yīng)該有點(diǎn)積蓄。
進(jìn)了體制內(nèi)，你可以靜靜地思考自己的資產(chǎn)配置，可以找人合伙干生意，找到好的投資項(xiàng)目，你就有了屬于自己“真正”的事業(yè)。
任何時(shí)代，失敗者總是圖安逸，成功者總是愛折騰。
安逸也是一輩子，折騰也是一輩子，就看你怎么選擇了。
