「現在我在這家公司待著特別安穩，每天做的事都是重復的。既沒有壓力也什么特別大的變化，同事們也一團和氣，在這樣的環境里是好還是不好？」

前一段時間，有年輕人問我上述的問題。當時我沒有著急答復，而是反問他：你的心靈扳機是什么？

其實怎么做選擇，本質上取決于自己要成為一個什么樣的人。

如果你的條件比較好，沒有壓力也不需要擔太多的責任。你是一個比較佛系的人，就想做個普通員工，那么在這樣的環境里是不會有大的問題的。

不過還是需要保持一點學習的能力，在把本職工作做好的同時，也要用空余時間學到一些新東西，起碼有一點成就感。

如果你的條件沒有那么好，要靠自己的奮斗來改變命運。你身處這樣的環境里，就要居安思危了，說不定要考慮別的工作機會。

什么時候是一個員工離開公司的最好時機？就是在自己感到特別舒適的時候，在公司里，你已經感覺不到壓力了。新的一天都是過去一天的重復，每一天也不會有什么進步，這時候你是可以考慮離開這家公司的。

公司的最大價值是成就員工，但它成就不了你了。如果不能成就員工，不能幫助到員工有更好的成長，組織跟不上人的發展，老板和管理者也沒有想要改變的態度。那么這家公司很難在這個變化的世界里生存下去，個體選擇“剩者為王”的價值沒有那么大。

好的公司一定會不斷的激勵到員工，能夠給予員工不同的挑戰，幫助員工成長。我們在阿里巴巴，差不多每天都在迎接新的挑戰，永遠在做自己之前沒有做過的事。

比如我最開始是電話銷售，后來做業務、帶團隊，然后又做組織相關的工作，永遠都在擁抱變化。總是繃著，承受著各方面的壓力。而壓力往往能夠讓我們成長，如果你想通過奮斗改變自己的一生，追求安穩絕對不可取。因為今日的安穩，很大程度上會造成明日的動蕩。

不要沉溺于舒適區，一旦覺察不到任何真正的壓力，沒有危機感，很容易自我麻痹。當然還有一種就是情況就是每天都忙，忙到你根本沒有時間思考，這個舒適區會更加危險，因為你都意識不到自己在舒適區，誤以為自己在進步。

如果你的能力沒有什么變化，在一家公司里干了很多年。假如不幸這家公司倒閉了，你出去可能就不知道干什么了，很難再找到一份比較滿意的工作。這樣的案例是非常多的，不要蹈他人覆轍，所謂前車之鑒后事之師。

當這家公司真的沒有充分的發展機會，老板不重視人，你也看不到未來，你可以去找到一個更大的舞臺。作為職場人，我們都應該明白一個道理，我們努力工作其實不是為老板工作，而是為我們自己工作。我們不是為老板打工，而是在為自己的簡歷打工。

所以你更要看清楚平臺的通道和路徑，想清楚自己的職業發展。盡管部分公司會為你規劃職業生涯，但更多的還是要自己決定和負責。

提升能力對每一個人都很重要，真正讓你值錢的并不是資歷，而是你的能力。任正非在華為的做法說明了這一點：

華為有近20萬名員工，華為早期創業的員工都非常資深。工號排在100名、1000名以內，別人看見你的工牌，都會肅然起敬。

人們甚至會發出感嘆，你非常資深，肯定是非常厲害的，所有人對你都有敬畏之心。因為你是最早加入的一批員工，和高管們肯定更熟悉，說不定還有各種各樣的交情。

后來任正非知道了這件事，就把所有人的工牌收回來。全部打散，隨機排序，再重新發給每一個人。

任正非之所以這么做，是因為他深知資歷不等同于判斷力，不等同于能力，工號排在前面只能證明在公司工作了很久。

馬云也曾說，在我們眼里沒有老人、新人之分。在我們眼里，只看是誰能夠幫助我們接近我們的使命，誰的業績做得最好，誰的價值觀比較好。

你想要得到別人真正的尊重，不是憑你的資歷深就完全可以的。你的努力和實力，才是你最好的證明。

往好的方向去努力，做做最壞的打算永遠是沒有錯的。你真的不喜歡這個組織了，在組織里也得不到成長，決定出走，一定要有一技傍身。

因此我們在做一份工作時，就要踏實一點。像海綿一樣吸收和學習，把手頭的這件事做到最好，這也是負責任的表現。

很多事情沒有大小之分，只是你把它看成有多大，當你做到了極致，就會和別人不一樣。

你真正有一項突出的技能，到了離開的時候，才能向更高層次的地方躍遷。而不是離開之后，再找一個類似的工作，每天還是做著同樣的事，這樣的離開沒有意義，也發揮不了自己的價值。

你離開一定是為了成就更好的自己，而讓你引以為傲的資本就是你的技能和實力。這個世界沒有絕對穩定的工作，真正的穩定，不是你在某一個單位有飯吃，而是走到哪里都有飯吃，我們需要朝著這個方向去修煉。

肯定很多人會這么想：

我現在努力還來得及嗎？過去在公司安逸慣了，我什么都沒有學到，荒廢了青春。現在有學習的沖動，但總覺得現在才開始有一點晚。

如果你有這樣的想法， 那么我能告訴你的就是：種好一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。

- 今日互動 -

你是怎么保持危機感的？