在工作中，如果我們收到領導的消息，第一反應肯定是秒回。因為這是我們在職場中逐漸養成的習慣，甚至已經形成了條件反射。

但今天，我要幫大家糾正一下這個認知誤區——千萬不要秒回領導的信息。

很多人覺得領導發信息過來，秒回一方面可以體現對領導的尊重，不至于讓領導等太久，另一方面也可以體現出自己對工作認真負責的態度，證明自己無時無刻都在關注可能是工作消息的提示。

我相信這是所有職場中人秒回領導信息的初衷。

但話說回來，秒回真的那么美好嗎？我們這里分兩種情況討論。

1.重要的事情

先從你的角度說：

重要的事情一般都比較復雜繁瑣，肯定不是分分鐘就能搞定的事情。

如果秒回，你確定你真的領悟了老板的意圖？你確定你在一兩秒中想出的答案是正確的？你確定老板交代的事情你一個人就可以完成，且不需要任何的協助或支援？

如果以上三個問題你想都沒想過就草率地回復了，那你以后在職場中肯定會走很多不必要的冤枉路，而且會因為缺乏獨立思維的能力導致自己的成長速度緩慢。

再從領導的角度說一下：

領導收到你秒回的信息，心里不免會犯嘀咕：“這么重要的事情，回復的這么快？確定看清我交代的任務了嗎？”

在這種情況之下，你給領導留下的印象只能是心不在焉、敷衍了事，這對于你以后在公司的職業發展是非常不利的。

02、既然不能秒回信息，那我們應該怎么辦呢？

簡而言之，我們回復領導的信息時，一定要及時，注意是及時，不是秒回，這里的 “及時” 和 “秒回” 有著天壤之別。

及時的意思是，你已經看懂了領導的消息，并且已經有了比較靠譜的解決方法或者易落地實施的可行性方案。

根據領導的事情重要與否，還要分為兩種情況。

1、領導的事情非常重要

在這種情況下，我們要先判斷領導交代的事情是否是重要且復雜的。

如果領導讓你查詢一下上周的銷售數據，我們感覺幾分鐘內很難總結出來，我們當然不能冥思苦想、一味地去思考對策，而把領導晾在一邊，這時，應該給領導一個簡潔的回復：“好的，領導，我這邊已經在查詢，稍后給您回復。”

這個信息的目的就是告訴領導——您的問題我已收到，并且正在以最快的速度解決，這樣可以讓領導確認你完成任務的時間節點，從而對你建立信任。

2、領導說的是閑事：

這種情況，我們也不能秒回，要學會“偽裝”，最好是等個一兩分鐘回復。

因為如果秒回，領導難免會有這樣的想法“他是不是很閑啊，每次都秒回信息，手頭工作這么少嗎？”

以上“誤會”可能不會發生，但如果發生了，我們就會坑了自己。所以為了彰顯自己的價值，我們可以在給領導的回復中加入以下話術：“不好意思，領導，剛才在整理我們的客戶資料，您剛才交代的事情我馬上去辦，請您放心。”

這樣一來，領導不僅會覺得你是一個事事有回應的好員工，而且還會對你的盡職盡責留下很深的印象。

1.給領導回復的信息不要長篇大論，且用詞要簡明扼要，如果文字實在太多或者擔心文字傳遞的信息不準確，必要時可以打電話。

2.在和領導對話時，不要發表情，這是工作，不是我們平時的胡扯閑聊，一定要嚴肅對待。

3.不能發語音，領導給你下達任務或溝通工作時可以發語音，但是你不行。