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閨蜜陳瑩在一家設(shè)計(jì)公司上班,她跟我抱怨道:“這家公司的工資福利不錯(cuò),就是每個(gè)星期都要開(kāi)會(huì)不好。領(lǐng)導(dǎo)老問(wèn)我們?cè)趺纯矗夷闹涝趺纯矗糠凑颐看味颊f(shuō)自己沒(méi)看法。”

 

我笑笑說(shuō):“你這樣回答,久而久之就成為透明人了,升職加薪就別想了。”會(huì)議中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)“你怎么看”的時(shí)候,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)才能給自己加分呢?

 

1.提前了解會(huì)議主題,準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容

 

相信大家都有開(kāi)會(huì)的經(jīng)歷,公司提前兩三天通知會(huì)議時(shí)間和主題。到了會(huì)議時(shí)間,大家就夾上筆記本,施施然進(jìn)入會(huì)議室準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)。

 

領(lǐng)導(dǎo)站在臺(tái)上高談闊論,員工在臺(tái)下要么奮筆疾書,要么偷偷玩手機(jī),要么神游太虛。等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)一句“你怎么看”,大家的反應(yīng)卻出奇一致,腦袋恨不得埋到桌子底下,全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。

 

自然大家也看不到領(lǐng)導(dǎo)失望的眼神,會(huì)議最終在沉默中結(jié)束了。如果此時(shí)你積極踴躍發(fā)言,一定能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

 

當(dāng)然你不能亂說(shuō)一通,這就要求你提前對(duì)會(huì)議主題有一定了解,準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容。好記性不如爛筆頭,最好能在筆記本上一項(xiàng)項(xiàng)列出發(fā)言要點(diǎn)。

會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)“你怎么看”,一問(wèn)搖頭三不知?聰明人都這樣做

 

2.總結(jié)平時(shí)工作和會(huì)議的疑問(wèn)點(diǎn),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)

 

看到這里,大家會(huì)問(wèn):“就算我提前了解會(huì)議主題,那我該在會(huì)議上說(shuō)些什么呢?”其實(shí)很簡(jiǎn)單,你只要把平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,以及對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的疑問(wèn)點(diǎn)總結(jié)好,一項(xiàng)項(xiàng)清晰提問(wèn)就行。

 

這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是真正能做到的人不多。因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得提問(wèn)可恥,感覺(jué)大家都懂了,只有自己不懂就顯得很笨。為了不讓同事和領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己笨,就干脆啥也不說(shuō)。

 

但是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,他絕對(duì)喜歡員工提問(wèn)題,因?yàn)樗约阂彩菑钠胀▎T工走過(guò)來(lái)的,他很清楚工作過(guò)程中會(huì)有各種各樣的問(wèn)題產(chǎn)生。如果一個(gè)人不問(wèn)問(wèn)題,要么他在不懂裝懂,要么這個(gè)人不善于動(dòng)腦得過(guò)且過(guò)。

 

如果你在會(huì)議上提出平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你有用心工作。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言有疑問(wèn),證明你有認(rèn)真開(kāi)會(huì)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話。這些舉動(dòng)就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮,對(duì)你留下深刻印象。

會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)“你怎么看”,一問(wèn)搖頭三不知?聰明人都這樣做

 

3.針對(duì)部門以及公司發(fā)展提出改進(jìn)意見(jiàn)

 

而在此基礎(chǔ)上的進(jìn)階做法是你不僅僅局限于本職工作,眼光放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的部門工作推進(jìn),與其他部門協(xié)調(diào)乃至公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上。

 

很多員工上班都有一種想法,認(rèn)為這只是一份工作,用打工的思維看事情。而那些有長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃的員工,則會(huì)把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

 

他們心懷高遠(yuǎn),希望公司發(fā)展得越來(lái)越好。他們會(huì)從部門內(nèi),與其他部門的協(xié)作甚至公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

 

我們先不管這個(gè)員工提的意見(jiàn)是否切實(shí)可行,但從思維格局來(lái)看,他已經(jīng)初步具備一個(gè)管理者的眼光和胸襟。領(lǐng)導(dǎo)同樣能看到這點(diǎn),他也會(huì)著重栽培這顆“明日之星”。

會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)“你怎么看”,一問(wèn)搖頭三不知?聰明人都這樣做

 

總之,如果你想在職場(chǎng)中脫穎而出,那么請(qǐng)抓緊會(huì)議發(fā)言的寶貴機(jī)會(huì),這將成為你更上一層樓的跳板!

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