職場是一個做事的地方，也是一個做人的地方，但做事并不代表做的越多越好，一定是要在能提供領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的結(jié)果的前提下，這樣才是越多越好。在能力沒有跟上的情況下，做的越多錯的就越多，這樣反而會死的越快。而這種事情領(lǐng)導(dǎo)是不會告訴你的。
【一】做的多成長慢
每個人的時間和精力都是有限的，職場是一個做事的地方，但做的越多，你的時間就會占用越多，這樣留給自己學(xué)習(xí)和總結(jié)的時間也會相應(yīng)變少。
職場衡量一個人的價值，不是簡單的以工作多少來做評價的，而是以你工作做出來的價值來評價的。只要你選擇了領(lǐng)導(dǎo)或公司任務(wù)重要的工作，同時也能提供其期望的結(jié)果，那么你的價值就很高。相反，如果你每天的時間和精力都被一些低價值的日常工作所占據(jù)，那么你做的再多，價值擺在那兒。如果做的多還偶爾出錯，那么你的價值就會更低了。
成長是一個人給自己賦能最好的方式，在工作中無論事情有多忙，一定不能忘了給自己付出一些自我學(xué)習(xí)和總結(jié)的時間，否則你做的事情越多越忙只會讓自己成長的腳步越慢，而這樣的一個人是不會有好的前途的。
對于做的越多的人，被否定否定的不是你做的工作多少，而是你貢獻(xiàn)的價值和個人的成長。
【二】做得多價值低
職場中的每一個崗位的工作負(fù)荷度都是被科學(xué)精心設(shè)計過的。在處理自己的本職工作的過程中，如果誰表現(xiàn)的更忙，只能說明你個人的學(xué)習(xí)能力弱，工作效率慢。
對于這樣的一種人，領(lǐng)導(dǎo)一般會采用增加工作量的方式讓你被動的成長。如果你不敢拒絕不會拒絕，就很可能進(jìn)化為職場中的老黃牛，也就是我們常說的老實人。這種人絕大部分的現(xiàn)狀就是每天大量的時間和精力處理那些大家不愿意處理的工作，也就是我們常說的職場中低價值的工作。
在職場中工作的價值是很難累積的。低價值的工作做的再多也不可能超過一件價值高的工作，這不是簡單的加減法，其中還包含著領(lǐng)導(dǎo)和公司對于人的評價。
最簡單的說法就是能處理高價值的工作的人，對于公司而言其本身的價值就會高，如果只能處理那些低價值的工作的人做的再多，公司和領(lǐng)導(dǎo)對其的定位都是低價值的人。
【三】領(lǐng)導(dǎo)的利益
在公司內(nèi)每個人都需要為自己的工作提供，結(jié)果員工向領(lǐng)導(dǎo)提供，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)向老板提供，結(jié)果老板向自己或公司提供結(jié)果。
作為領(lǐng)導(dǎo)其最重要的職責(zé)就是帶兵打仗，把仗打勝是目的，把團(tuán)隊帶好是手段。能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)利益的是你能為領(lǐng)導(dǎo)提供結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是將團(tuán)隊成員向他提供的結(jié)果轉(zhuǎn)化為自己向老板提供的結(jié)果，所以領(lǐng)導(dǎo)重用一個人與否，能力強弱有很大關(guān)系，能力越強的人被領(lǐng)導(dǎo)重用的概率越高，因為這事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自己的利益。
【四】領(lǐng)導(dǎo)的安全
在職場中能否被領(lǐng)導(dǎo)重用，取決于領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可程度，除了能力強，把工作做好，為領(lǐng)導(dǎo)提供他期望的結(jié)果之外，還要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的安全感。
對于領(lǐng)導(dǎo)看重的能力，做事的能力是能力，做人的能力也是能力，甚至有時候做人的能力比做事的能力還要重要。事情沒做好，除了有補助的機會之外，還有一點就是能力可以通過培養(yǎng)。如果是人沒有做好，不能取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，哪怕你的做事能力再強，他也不會將自己手中有限的機會給你。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的安全感，最簡單的一句話總結(jié)就是，你不是我的人，能力再強我也不會重用你，因為我不放心。
【職場官視角】
職場是一個做事的地方，如果你想在職場中獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，進(jìn)而獲得領(lǐng)導(dǎo)手中的機會，那么你一定要明白一個道理。在職場中比的不是做的事情有多少，而是做的事情等價值大小。這不僅能體現(xiàn)你的能力，也能體現(xiàn)你的眼光。
除了在做事的過程中，學(xué)會選擇那些高價值的工作之外，還要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的利益和安全感。記住這句話，你不是我的人，能力再強我也不會重用，這才是領(lǐng)導(dǎo)用人的觀念。
