職場中，總是有那么一些人，個人能力突出，在工作上的表現(xiàn)可圈可點，但是每次的晉升、加薪考核中，總是成為邊緣人，別人的背景墻。

案例

我能力很強，領(lǐng)導(dǎo)卻不喜歡我

小何是一家公司的老員工，公司最初建立時，便加入了公司。小何和公司一起經(jīng)歷著創(chuàng)業(yè)時期共有的辛苦，見證著公司從0到1的過程。

兩年來，公司業(yè)務(wù)越做越好，初期一起進入公司的老員工都有了個不錯的前途，奈何小何還是個基層的小組長。

前兩天還因為業(yè)務(wù)上的問題和主管意見不一致，相互拍了桌子。其實在小何心底，一直不大認(rèn)可這位新來的主管，拍桌子也沒當(dāng)回事，唯一心寒的是自己的老領(lǐng)導(dǎo)并沒有站出來維護自己。

小何感覺兩年來的付出沒有得到相應(yīng)的回報，漸漸的萌生了辭職之意。

從案例來看，小何既然有底氣和主管拍桌子，自然在業(yè)務(wù)上具備一定的能力，但是為什么小何卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，不能更進一步呢？

當(dāng)今職場中，除了基本的業(yè)務(wù)能力，企業(yè)更看重一個人的綜合能力。綜合能力包含很多方面，有時候甚至性格、處事方式等都會成為綜合能力的考評標(biāo)準(zhǔn)。

職場中，除了積累達(dá)到更高的工作技能，還需要了解一些職場的潛規(guī)則。下面主要以三個方面來了解一下職場中的一些忌諱。

1、忌功利心太強，帶著目的性做事

（1）什么是功利心

功利心在職場中，是一個相對貶義的詞語，屬于相對負(fù)面的一個概念，通常指純粹為了利益在做事。但是不可否認(rèn)的說，功利也不失為一個好事，我們需要一定的功利心，去賺到維持我們正常生活的金錢，提高我們的生活質(zhì)量，所以我們需要客觀的看待功利這個事情。

（2）功利心VS上進心

與功利心比較相近的概念是上進心，兩者的相同點在于兩者都是需要通過自己的努力去實現(xiàn)自己的目標(biāo)；兩者的區(qū)別在于一個是比較負(fù)面的概念，另外一個是比較正面的概念。或許單純的去區(qū)分兩者的概念不好去定義，如果使用是否產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價值。

如果為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)，利他利己這可以定義為上進心；反之，不利他利己屬于功利心。

（3）如何選擇？為什么忌諱太強的功利心

從上面我們可以得知，功利心和上進心實際上具備相同的目的，只是實現(xiàn)的過程和結(jié)果有著差異。如果在職場中，為了達(dá)到自己的目的，不擇手段，只是利己，不考慮別人的利益，這是自私的表現(xiàn)，最終會被同事和領(lǐng)導(dǎo)所不喜；反之為了達(dá)到自己的目的，既照顧了別人的利益，自己又獲得自己預(yù)期的收益，自然會被同事和領(lǐng)導(dǎo)信服。

看到這里，知道怎么選擇了嗎？職場當(dāng)中，如果一味為了達(dá)到自己的目標(biāo)，在其他人眼中就是一個自私的人，這樣的感官一旦產(chǎn)生，同事和領(lǐng)導(dǎo)很難對你產(chǎn)生信任，最終的結(jié)果便是哪怕能力再強，也不會得到重用。

所以，職場中，不要有太強的功利心，將功利心轉(zhuǎn)化為利他的上進心，這樣才能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不至于在每次加薪、晉升的考評中成為別人的背景墻。

2、忌不會換位思考

（1）什么是換位思考

換位思考可以理解成同理心，將自己的處境代入到別人處境下，得到的結(jié)果就是同理心的結(jié)果。想他人理解我，就要首先理解他人。將心比心，才會被人理解。

職場中，我們需要具備換位思考的能力，這樣當(dāng)你把你發(fā)生在你身上你不能理解的事情，放在別人的處境下，一切就有結(jié)論了。

（2）為什么我們需要換位思考

換位思考是人際關(guān)系中比較重要的溝通技能，換位思考的背后實際上是自我與社會進步的重要驅(qū)動力。

在職場中，人際關(guān)系的復(fù)雜性，需要我們時刻以換位思考的思維去對待發(fā)生在我們身邊的每一件事，與人交互，需要時刻站在別人的角度上考慮問題，時刻保持一顆同理之心，才能讓我們的人際關(guān)系更加健康。

換位思考是智慧的來源。換位思考帶來的結(jié)果在于我們能夠跳出事情本身，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，換位思考能夠給我?guī)眍D悟發(fā)現(xiàn)與智慧的果實。

在職場中，難免與同事領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)合作，如果沒有換位思考的能力，很難理解別人的意圖，很難做到事情讓別人百分百滿意。站在對方的角度上考慮問題，不僅贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的心，更重要的是贏得所有人的尊重與認(rèn)同。

3、忌沒有大局觀，站在領(lǐng)導(dǎo)對立面

大局觀，通常指的是凡是長遠(yuǎn)考慮，以得與失的辯證關(guān)系原理看待問題。

在職場中，公司的一些決策、計劃，難免照顧到每一個人的感受。公司最終實現(xiàn)的是利益最大化，不可能照顧到每一個人的感受。那么這時候，就會產(chǎn)生個人的得與失與公司的綜合考慮沖突的問題。

首先，不可否認(rèn)的是，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，站的角度肯定會高于普通員工的高度。好的領(lǐng)導(dǎo)者，最終是為了團隊整體利益的最大化。如果你和領(lǐng)導(dǎo)之前產(chǎn)生了意見的分歧，這時候，可以提出自己的合理建議，如果實在不能理解領(lǐng)導(dǎo)的決策，那么先選擇執(zhí)行，切忌站在領(lǐng)導(dǎo)的對立面。

面對不能理解的領(lǐng)導(dǎo)決策，可以試著提高自己的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上考慮問題，跳出你當(dāng)前工作的思維，或許就能理解領(lǐng)導(dǎo)的苦衷與用心良苦。

提高自己的大局觀，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，最終你的思維將會區(qū)別普通的員工，當(dāng)機會降臨時，領(lǐng)導(dǎo)第一個想到的肯定會是你。

4、寫在最后

職場中，面對形形色色的人，面對復(fù)雜的人際關(guān)系，這些復(fù)雜的人和事，摻雜著每個人心底的訴求，摻雜著利益與金錢的糾結(jié)，要想得到同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任，需要了解這些現(xiàn)象背后的本質(zhì)，做到利他共贏，最終機會早晚會來臨。