在工作中，我們都希望自己下屬員工能跟著自己的工作安排，盡責(zé)做好每一件工作.
也就是需要員工帶著積極熱情的態(tài)度去工作，讓工作做得更完美！將工作當(dāng)成自己的事，專心致志把事情做到“最好”。
這個就是理想中好用員工.
何為好用？不是單純的拿少工資干多點(diǎn)事，加多點(diǎn)班。
一個真正好用的員工，可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，是企業(yè)發(fā)展壯大的扎實(shí)“執(zhí)行官”，一個好用的員工該有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？
接下來我將從基本要求、工作習(xí)慣、良好個人品質(zhì)以及進(jìn)步潛能四個方面來講述。
一.好用員工的基本要求：
1. 能遵守公司的規(guī)章制度。
這看起來就像我們上學(xué)要遵守校規(guī)這么簡單，但是其實(shí)很多員工都做不到。
舉個例子來說，一個員工在處理工作郵件時，常被要求傳達(dá)對方后再抄送給相關(guān)人員，目的是協(xié)調(diào)各方工作，避免出錯。
有些員工就怕麻煩，只把郵件抄送給不找“麻煩”的部門，選擇性略過領(lǐng)導(dǎo)。
無規(guī)矩不成方圓，一個真正遵守企業(yè)規(guī)則的人才善于管理，不會給領(lǐng)導(dǎo)添亂。
2. 提前報備。
提前報備看起來也是很平常的操作，如果請假就要提前說，不要等到領(lǐng)導(dǎo)找人了才說今天不能來。
哪怕有緊急情況，也要先把相關(guān)工作對接好再走人。不要拍拍屁股說不來就不來了。因為你的缺席可能會給領(lǐng)導(dǎo)或其他同事造成一些麻煩。
3. 持續(xù)反饋。
靠譜不是只會埋頭苦干，是學(xué)會階段性匯報你的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度和遇到的問題。
遇到棘手問題，懂得借力也是一個好用員工的聰明之處。
二.優(yōu)秀的工作習(xí)慣：
1. 不做愛抱怨的員工。
職場中無處不在抱怨現(xiàn)象，職場人的煩惱無非來自：薪水很少、老板太嚴(yán)厲、加班太頻繁、沒發(fā)展平臺...
但我們能做的其實(shí)更多，每個人都會在工作中遇到困難，每個人都有可能陷入職業(yè)發(fā)展的低谷，需要發(fā)發(fā)牢騷，排解生活中的壓力。
但是如果你意識到自己抱怨太多，那可就要重視了。避免抱怨成為你的思維模式，
這對你未來的工作發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，做一個不抱怨的行動者不僅對你自己好，同時也會是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工。
2. 有能力解決問題。
很多初入職場的新人，會對一些問題無從下手，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不會要求你一開始工作就游刃有余，
但至少你要有主動尋求解決辦法的能力，請教同事也好，請教領(lǐng)導(dǎo)也好。
領(lǐng)導(dǎo)看你能否勝任工作不會太在意你是否聰明，更關(guān)注的是你會不會想辦法。
3. 給領(lǐng)導(dǎo)足夠的安全感。
提高向上溝通的效率，與領(lǐng)導(dǎo)建立信任關(guān)系。有些職場人士對領(lǐng)導(dǎo)可謂是能躲就躲，其實(shí)良好的工作狀態(tài)也意味著良好的人際關(guān)系網(wǎng)。
多與領(lǐng)導(dǎo)接觸，注重持續(xù)反饋也是十分重要的一點(diǎn)。不過也要注意該說的說，不該說的只字不提。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通不是沒事找事，要有方法和技巧，免得適得其反，招人煩。
三.良好的個人品質(zhì)：
1. 負(fù)責(zé)任。
不僅要對自己手頭上的工作負(fù)責(zé)，還需考慮別人是否能與你順利對接。
如果一個員工沒有責(zé)任心，只管做自己手頭上的事，別人發(fā)消息也不回，最終則很可能耽誤團(tuán)隊的工作，哪怕你再能干，若對團(tuán)隊無益，領(lǐng)導(dǎo)也不會喜歡你。
2. 承受壓力。
高壓社會，拼的不是誰比誰智力高，而是誰的抗壓能力比較強(qiáng)。
每個人都有自己的壓力，可能來源于生活，可能來源于工作，可能來源于感情等各個方面。
有的人善于緩解壓力，有些人卻把壓力越壓越大，最終把自己壓垮。
一個好用員工，應(yīng)該會主動去尋求緩壓方法釋放自己。身體上、精神上都輕松才能勝任更有挑戰(zhàn)性的工作。
3. 謙虛
“只要你過的比我好，我就受不了”，這雖然是個段子，卻是現(xiàn)實(shí)里真實(shí)發(fā)生的事。
新員工的進(jìn)入能給一起企業(yè)帶來新的活力，但也多少會遭到老員工的排斥。
因為他們會擔(dān)心你取代他們的位置。這個時候謙虛就尤為重要了，很少人會對一開始就鋒芒畢露的新人有好感。
當(dāng)你新進(jìn)入一個團(tuán)隊的時候，多向老員工學(xué)習(xí)好的品質(zhì)和工作習(xí)慣，
但對于關(guān)鍵任務(wù)、核心工作這些就大可不必謙虛，能否抓住機(jī)遇也決定了你能在職場上走多遠(yuǎn)。
四.個人進(jìn)步潛能：
領(lǐng)導(dǎo)不會只看你現(xiàn)有的工作能不能做好，還會考慮你能不能久留。
所以員工只有在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步和展現(xiàn)能力上面做好功課。
1. 管理能力：
管理自己的時間，還要給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你能勝任更高工作的潛能，這個前提就是你可以管理好自己，也能協(xié)調(diào)好與同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
2. 學(xué)習(xí)能力。
社會在進(jìn)步，哪怕你現(xiàn)在手上學(xué)到是時下最新的技術(shù)，如果不更新?lián)Q代，也遲早會被未來淘汰。
企業(yè)與員工應(yīng)該是共同進(jìn)步的，時代需要什么就學(xué)什么，不僅僅是提升我們個人能力的一個剛需，也是領(lǐng)導(dǎo)覺得“好用”的標(biāo)準(zhǔn)之一。
我們無法控制面容和身體逐漸老去，但是我們可以讓大腦保持年輕和活力，持續(xù)學(xué)習(xí)是對自己最好的投資。
3. 創(chuàng)造價值。
一個好員工不是令行禁止，一味服從，一個企業(yè)做大做強(qiáng)需要有想法能及時提出來的員工。
如果明知方案錯有漏卻不提，并不是一個員工應(yīng)有的態(tài)度。有需求也要及時提，你要我才能知道，要拿什么留住你。
如果你很清高，從來不要求什么，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你琢磨不透，自然不會重用你。
文/老夏分析師
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