當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月19日，2023德國紅點(diǎn)獎頒獎典禮如期舉辦，洛可可憑慢階音樂家套裝有幸再次獲得紅點(diǎn)至尊獎榮譽(yù)加持，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長賈偉受邀出席2023德國紅點(diǎn)獎頒獎典禮。伴隨著春歸的啟幕，一系列獎項(xiàng)陸續(xù)揭曉，作為深耕設(shè)計(jì)行業(yè)19年的本土設(shè)計(jì)企業(yè)，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)（下簡稱洛可可）目前已累計(jì)收獲國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎548項(xiàng)。借此契機(jī)，LKK洛可可于2023年6月20日舉辦了「獎項(xiàng)征程19年」主題活動。
LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賈偉
設(shè)計(jì)如何打動用戶？如何為企業(yè)和品牌賦能？如何助推行業(yè)乃至社會發(fā)展？來自洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)的多位行業(yè)前瞻者，以及來自全國的上百家媒體齊聚一堂，共商創(chuàng)新設(shè)計(jì)之于用戶、商業(yè)、社會的價(jià)值，共敘未來的行業(yè)洞見與趨勢。
設(shè)計(jì)與用戶的那些事兒
聊聊設(shè)計(jì)背后的故事
LKK洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)劉天航
隨著越來越多獲獎產(chǎn)品在市場上獲得成功，企業(yè)品牌形象也隨之得到巨大提升，其背后可看見消費(fèi)者對于優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的認(rèn)可與信任，也看到了企業(yè)對于通過好設(shè)計(jì)提高行業(yè)市場競爭力的迫切需求。
LKK洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)劉天航作為首位分享嘉賓，以ARKMA.CO高速吹風(fēng)機(jī)、Onebox集裝箱咖啡、可直播的海爾T3嫩烤箱為案例，分享了如何洞察用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)，通過設(shè)計(jì)師的共情洞察力與用戶的需求力找到產(chǎn)品設(shè)計(jì)合適的答案，面向瞬息萬變的市場如何創(chuàng)造給用戶帶來幸福感的產(chǎn)品。
洛可可設(shè)計(jì)與全社會共同養(yǎng)成
新能源用能習(xí)慣
LKK洛可可設(shè)計(jì)總監(jiān)馬佩
新能源行業(yè)的迅猛發(fā)展有目共睹，面對新一輪能源革命，LKK洛可可設(shè)計(jì)總監(jiān)馬佩提出“用能養(yǎng)成”的觀點(diǎn)，洛可可通過設(shè)計(jì)在能源側(cè)和用戶側(cè)搭建橋梁，帶動全社會養(yǎng)成新能源用能習(xí)慣，為生態(tài)可持續(xù)性貢獻(xiàn)力量。
馬佩以CAMS開邁斯為案例，分析了創(chuàng)新設(shè)計(jì)不單單對于單個(gè)產(chǎn)品，更對于行業(yè)整體乃至整個(gè)社會的價(jià)值。闡明了未來的設(shè)計(jì)趨勢并非單一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，而是從點(diǎn)到面服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。面對瞬息萬變的新能源行業(yè)，洛可可要做的并非傳統(tǒng)的等待客戶、等待需求，而是與行業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同成長。
場景洞察：構(gòu)建好產(chǎn)品的基石
深圳醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理王蕭
產(chǎn)品創(chuàng)新的底層驅(qū)動是用戶價(jià)值，而場景洞察則是創(chuàng)新的基石。面對不斷變化的場景，設(shè)計(jì)師如何去洞察用戶，在一次次的產(chǎn)品迭代中解決當(dāng)下，乃至未來的問題？王蕭作為深圳醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理，帶來了拿下紅點(diǎn)至尊獎與iF獎的明星產(chǎn)品——慢階音樂家套裝，其背后的故事。為我們分享了如何通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)，解決在用戶場景中遇到的種種困難與挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新引領(lǐng)
設(shè)計(jì)驅(qū)動產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值
深圳洛可可副總經(jīng)理盧紅耀
好的產(chǎn)品如何在給用戶帶來價(jià)值的同時(shí)，也為客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化？
深圳洛可可副總經(jīng)理盧紅耀以創(chuàng)新設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值為核心，通過對黑瑪瑙小間距l(xiāng)ed拼接屏、德施曼智能鎖等獲獎案例的拆解，講述產(chǎn)品需以市場需求為導(dǎo)向，增加創(chuàng)新元素和提升用戶體驗(yàn)，同時(shí)做好成本把控，以更具有競爭力的價(jià)格推出產(chǎn)品，贏得市場。
數(shù)字化設(shè)計(jì)創(chuàng)造好產(chǎn)品
洛客設(shè)計(jì)平臺江西城市設(shè)計(jì)中心 聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理金昕
設(shè)計(jì)在大城市開花結(jié)果并非罕見，然而設(shè)計(jì)的力量又是如何深入三四線城市，并扎根發(fā)芽的呢？
作為開創(chuàng)了“設(shè)計(jì)+平臺”創(chuàng)新模式，擁有4w+平臺設(shè)計(jì)師的洛客設(shè)計(jì)平臺，在過去的6年時(shí)間里，通過數(shù)字化能力，鏈接更多的資源，在南昌、景德鎮(zhèn)、柳州、佛山、銀川等地落地生根，持續(xù)賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)。
洛客設(shè)計(jì)平臺江西城市設(shè)計(jì)中心聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理金昕表示，洛客通過數(shù)字化的能力連接海量設(shè)計(jì)師，參與到城市建設(shè)、賦能產(chǎn)業(yè)集群、賦能鄉(xiāng)村振興，真正做到設(shè)計(jì)普惠。
好設(shè)計(jì)等于好生意
洛可可食品酒飲事業(yè)群總經(jīng)理黃藝姝
食品酒飲行業(yè)新品牌不斷涌入，行業(yè)競爭日趨白熱化，如何破局以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成功，是企業(yè)與品牌都在積極思考的問題。
洛可可食品酒飲事業(yè)群總經(jīng)理黃藝姝為我們詳細(xì)展示了德芙巧克力、茅臺酒等產(chǎn)品的打造過程及設(shè)計(jì)理念，以獨(dú)特的用戶視角向我們呈現(xiàn)出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)拆解。19年來，洛可可持續(xù)在快消領(lǐng)域深耕，在不斷幫助客戶打造能獲得商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品同時(shí)，也不斷給世界帶去具有影響力的好設(shè)計(jì)。
好產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的
LKK洛可可GPIC事業(yè)部總經(jīng)理夏治朋
洛可可與HHO共同打造的全球首款數(shù)字光耳機(jī)“GPods”榮獲德國紅點(diǎn)獎與iF獎，成為當(dāng)之無愧的明星產(chǎn)品。此后雙方再度聯(lián)手，打造了貓咪智能陪伴機(jī)器人O Sitter，備受業(yè)界關(guān)注。
夏治朋作為LKK洛可可GPIC事業(yè)部總經(jīng)理，對這兩款產(chǎn)品深度剖析，從商業(yè)洞察、用戶潛在痛點(diǎn)挖掘、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)驗(yàn)證，分享了產(chǎn)品從0到1的全鏈路創(chuàng)新方法論。
光榮與夢想同行
LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超
大會的最后，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超回顧了洛可可19年的發(fā)展歷程：三浪疊加，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的創(chuàng)新力量，從拿下第一個(gè)紅點(diǎn)獎，到擁有完善的方法論體系，讓經(jīng)驗(yàn)可以傳遞；從“挺起中國設(shè)計(jì)的脊梁”，到“讓每個(gè)人享受設(shè)計(jì)的價(jià)值”；19年來，每一次與時(shí)代的碰撞，都推動著洛可可在方法、理念和創(chuàng)新能力上不斷進(jìn)步與革新，光榮與夢想同行，使命與責(zé)任同擔(dān)。
在思想與觀點(diǎn)的碰撞下，本屆洛可可「獎項(xiàng)征程19年」落下帷幕，關(guān)于未來的構(gòu)想也徐徐展開。洛可可將以19年的沉淀，和對各垂直行業(yè)的持續(xù)探索，將想象的電光火石落地成實(shí)，將專業(yè)的杠桿無限延長，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)嵌入到生活的每個(gè)角落，最大化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、文化價(jià)值、以及社會價(jià)值，與更多企業(yè)一路同行，以設(shè)計(jì)之力創(chuàng)造美好世界。
