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2015年10月,任斌和往常一樣與團隊進行頭腦風暴,這是一個普通的周六,但是此刻的任斌,正掌舵一家媒體公司,苦于尋求一個新的增長點。

多年深耕線下媒體的他,深覺樓宇媒體仍然大有可為,但突破點在哪?開這場頭腦風暴會時,業內已經有不少人嘗試在樓宇內張貼海報,拓展速度很快,但形式上非常不美觀。

匯集各種天馬行空的觀點向來是會議的核心,你言我語中,一位員工突然提議,不如在后面裝個投影儀,用動態視頻的形式展現廣告。

建議粗糙卻相當新穎,要知道,彼時市場對線下廣告的冷落有三個原因,不好監測、難以轉化、不夠精準。高清投影廣告的思路背后,更隱藏著廣闊的數字化市場。任斌當天拍板決定,押注于這條看似傳統的賽道。

從朦朧的想法到切實的落地,任斌和團隊足足準備了16個月,最終在2017年3月正式上線“梯影傳媒”。

現在回過頭來看,證明一個好的想法可以在行業大環境的風向下發生質變。結合線上數據手段來做廣告,這為任斌后來找準公司的發展方向埋下了伏筆。

據統計,人們每天看廣告總時長約為24分鐘,而在全媒體廣告份額占比中,電梯廣告已然占據19%,僅次于互聯網廣告和電視廣告之后。

日漸受到廣告主青睞的樓宇廣告,讓梯影傳媒實現了貼地飛行式的高速增長。目前,梯影傳媒已覆蓋國內外共60多個城市,高清投影已經走進了近10萬部寫字樓電梯,日均影響近億商務白領。

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迅速發展的高光下,梯影傳媒更在資本舞臺上受到認可。5月11日,梯影傳媒再次完成了數億元B3輪融資,由百年企業捷成集團(Jebsen Group)、韓國未來資產(MIRAE ASSET)領投,國投創益、明裕創投跟投。梯影媒體方面表示,將進一步沖刺百城,迭代軟硬件的數字化技術。

短短四年時間,梯影傳媒已經獲得5輪融資,并吸引一眾頂級投資方入場,騰訊、百度風投、紅杉中國、IDG資本都是梯影的加持者。作為后起之秀的梯影傳媒,正在攪動樓宇廣告行業新一輪的洗牌,通過引入數字化手段,其掀起的樓宇廣告革新浪潮顯然才剛剛開始。

一、從數字化切入,做樓宇廣告的變革者

“梯影的快速發展與兩方面因素密不可分,一是正面直視電梯門的收看位置,二是數字化基因。”

這是梯影曾對自身模式的總結,第一點很好理解,在分眾傳媒的示范下,樓宇廣告的商業模式已被證明。

疫情期間,樓宇廣告一度跌至谷底,隨后在復工后迅速恢復增長,足見其商業模式的韌性。根據 CTR 媒介智訊的數據顯示,2020 年受疫情影響廣告刊例花費同比大幅下滑, 4 月起下降幅度開始收窄,9 月開始恢復正增長,與其他渠道相比,梯媒增長明顯。

與常規的廣告不同,電梯間內的廣告對消費者來說,顯然接受度更高。

簡單來說,電梯內的等待時間被普遍稱為“垃圾時間”,類似于街邊等待紅綠燈,站臺上等待地鐵,這時候人們愿意去主動接收任何形式的信息,此時出現的廣告便是最能解悶、吸引眼球的信息內容。但過去的樓宇廣告,仍然以靜態紙質的海報居多,廣告效果和最終轉化難以測量。

更進一步看,電梯間內的廣告,能夠張貼海報往往只有視線左右后側,正前方的電梯門受制于人員進出,難以做到最佳的廣告展示。

“但是,這塊處于人們視線正前方的區域,卻可以占據人們大部分的收視時間。”任斌曾在創業邦發表演講時表示。

因此,梯影快速發展的基礎,正是由于其看重的正面電梯門,直視視角下電梯里最強制性的收看場景,占據了電梯環境的視覺中心點,這無疑回歸到了電梯廣告最直接的鏈路,將其發揮出了最大程度的作用。

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通過超級大屏和動態有聲視頻,梯影傳媒將畫面投影至電梯門正上方,隨著電梯門的開合智能控制投影開啟和關閉,讓廣告畫面完整保留。

在其技術呈現下的廣告,內容往往也能夠做到藝術價值和商業效果兼具,讓觀看者有著影院級別的收視體驗。

正如廣告人葉茂中所說,“當你走進電梯看到梯影媒體后,其它媒體似乎都自動消失了”。

但作為行業新秀,梯影傳媒備受資本青睞的原因更在于第二點,梯影的數字化“武裝”。截至目前,梯影傳媒是線下媒體中唯一做到全網物聯網云傳輸的媒體,并在此基礎上開發出獨特的精準營銷、數字化監播手段。

一系列數字化手段所要解決的核心痛點,正是企業對數據管理的需求。在傳統廣告理論中,廣告宣傳是連接企業和消費者的一道無形的橋梁,而梯影的出現,用數據將這道橋梁做到了可視化。

早在方案設計之時,任斌就考慮到了數據在電梯投影下可能面臨的種種困難。

梯影傳媒通過對數據圍欄、超聲波、NFC、SDK嵌入等技術逐個攻破,已經將線上新媒體數據和線下梯影屏幕實現了打通,使兩種媒體形態逐漸融合成一個無邊界的傳播渠道。

總結來說,伴隨疫情催生出的線上化浪潮,數據在各行各業中的地位提升顯而易見,掌握數據成為企業構筑核心競爭力的關鍵。如今,這波浪潮也將潛移默化地改變線下渠道,對其提出更加全面的數字化要求。

自成立以來,梯影傳媒就嘗試用數字化的方式改造樓宇廣告,進而賦能更多的企業,其扮演的角色既是渠道的變革者,用更長遠的目光來看,更是一個新賽道的拓荒者。

二、流量焦慮下,為品牌打通消費者心智

廣告渠道上的成功創新,必然也來源于對廣告主一端需求變化的理解。

行業的一個普遍認知是,互聯網時代已然重構廣告的邏輯,消費者的注意力變得相當稀缺和昂貴,廣告主越來越注重“品效合一”,不僅要求廣告塑造品牌形象,更需要一定的廣告效果轉化。

用更確切的解釋來說,以往高頻率的曝光不再是廣告主的唯一追求,他們將重心更多地放在觸達和培養核心用戶上。

對此,早在2019年,梯影傳媒就曾與馬蜂窩于北京金融街一部寫字樓電梯內,打造了“奇幻旅行空間”,在封閉空間內,將投影廣告與實體裝飾巧妙融合,帶給受眾全新的沉浸式互動體驗。

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根據當時的活動反饋,活動預熱視頻播放量達到了251萬次,有1.8萬人轉發進行二次傳播,線下共有15.7萬人參與,成功在線下渠道也實現了裂變式的流量營銷。

復盤來看,這場活動恰恰也是梯影傳媒賦能品牌精準營銷的雛形,作為線下廣告公司,無疑促使行業邁出了一步堅實的革新。究其原因,梯影媒體線下線上融合的營銷邏輯,與新消費品牌的崛起路徑極為相似。

新時代證券的一份研報顯示,“2020年疫情后,隨著經濟轉暖許多新消費品牌快速復蘇;同時受到疫情沖擊,行業競爭格局大幅改善,包括眾多新消費龍頭抓住時機選擇擴張,廣告品牌服務迎來在線教育、游戲等諸多客戶”。

縱觀近期以來投資熱潮下的新品牌,諸如打無糖牌的元氣森林,漸漸代替了飲料機內的老牌玩家康師傅、統一,“大牌平替”的完美日記僅用四年就成功實現IPO。

分析其背后的核心增長力都在于——用前端消費者的數據去更迭后端產品的生產,要離消費者足夠近,以獲取第一手數據的反饋,這都成為品牌在短期內構筑競爭力的關鍵。因此,通過線下媒體和線上數據的打通為品牌賦能,梯影傳媒的價值點正在被放大。

任斌在談及品牌建設時曾說過一句話,“品牌非常重要,好的品牌是一個無形資產,它可以在和競品的對抗中形成一個很強的競爭力。”如果把品牌比作一條高速公路,好的廣告投放將為奔馳于此的企業踩下一腳油門,實現幾何數字的增長。

對投放數據的精準把握,讓梯影傳媒贏得了眾多品牌客戶的青睞。迄今為止,梯影傳媒已經大概合作了將近1000個客戶,尤其是互聯網行業,每個行業細分領域的至少前三名幾乎全是梯影的客戶。

更值得一提的是,在前一輪B2投資中,58同城戰略投資梯影傳媒,完成廣告主到投資人的身份轉變,這背后印證了品牌方對梯影傳媒商業價值的極大認可。

可以預見的是,未來梯影的增量空間更在于幫助越來越多新品牌涌現,幫助其在線下直達用戶心智的同時,在線上分析多維度廣告的效果。

正如華安證券所指出,“不論是新經濟品牌的出現,還是原有老品牌升級年輕化,本質都是在做消費迭代。眾多嶄露頭角的新經濟類品牌,在消費者心中樹立品牌意識將是企業發展的必經之路,而線下廣告將是新經濟類品牌的好朋友。”

在流量紅利見頂的趨勢下,梯影正切實地解決品牌方的流量焦慮,更好地連接企業與消費者。

三、步步為營,掀起樓宇廣告“三國殺”

一個企業能否成功,往往取決于創始人對行業風向的認知。這一點,體現在創業以來,任斌對媒體渠道變化的敏銳把握。

剛畢業時,任斌進入的第一家公司,正是梯影傳媒目前最大的競爭對手——分眾傳媒,經過一年的錘煉,廣告學畢業的他對廣告行業的認識大為改觀。帶著媒體渠道的經驗積累,任斌在畢業第二年就開始了廣告創業之路。

彼時,公司拿下的第一筆業務是從公交車廣告代理開始,不到一年就開始盈利。隨后,任斌與合伙人又注冊了一家公司——嘉信傳播,定位于又一個差異化的空白市場,當時的河南幾乎沒有本土化線下演出主辦公司。

市場證明了任斌的判斷,如今,主營文娛演出主辦方的嘉信傳播依然是整個河南省最活躍的演出機構之一,甚至一度組織承辦了周杰倫、莫文蔚、理查德克萊曼等等數十場演出。但是,任斌認為媒體渠道的空間遠遠不止于此,正如他后來接受采訪時所說,“周杰倫不可復制,場次也有限,行業天花板是非常有限的。”

于是后來,任斌還做了新媒體的代理,比如當時嘉信還是國內最大的DSP平臺“多盟”的河南運營商。可見,他極早時期就做了移動端媒體,當時堅決看好新媒體的前瞻視野和經歷都為梯影后來的數字化成功埋下了伏筆。

隨著嘉信公司的日益成熟,他決定還要做媒體。但這次不一樣了,他要擁有自己的媒體。梯影傳媒瞄準的線上線下一體化樓宇廣告,正是任斌所押注的一片全新市場。

回顧來看,過去多年的移動端媒體經歷,對新媒體的熟悉把握,長期以來的渠道經驗,一切都為任斌創辦梯影傳媒提供了認知和信心基礎。

例如在運營策略上,在2020年初,梯影傳媒開始與物業推行“分成模式”合作。按其解釋,是“根據廣告實際上刊情況據實給物業結算,該系統基于梯影的云上刊網絡給物業開放端口,可以清晰獲知每棟樓的廣告產能”

根據梯影傳媒的數字顯示,進入去年下半年后,很多合作物業的單梯收入已經超過過往的“承租模式”。

正是由于過去的職業和創業經歷,任斌對物業需求的理解比普通創業者要透徹不少,進而從底層完成了對分潤模式的重構,最終實現與物業雙贏,加速規模經濟的形成。

不僅如此,在廣告主的體驗上,梯影對廣告技術的投入也不遺余力。

瞄準數字化的方向,梯影在硬件迭代上,最新的T10設備已經具備1080p光機,可以播放和液晶屏清晰度媲美的4k片源。另外光機的照度可以達到數百流明,即便在非常光亮的環境下還可以投射出高清畫面。

在數字化的基礎上,梯影還首創不少新技術,比如四面屏聯動技術,讓受眾能夠進一步擁有沉浸式體驗。還有AI語音聲控技術,讓人機互動變為可能,再比如分時播放系統,像餐飲品牌可以讓受眾早上看到早餐廣告、中午看到午餐廣告。

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顯而易見的,這些新技術正在一步步沉淀出梯影的護城河,同時也為廣告主和物業帶來更大的價值。基于數字化的投影設備,未來線下線上的融合玩法還可以更加生動多樣。

伴隨著5G時代的到來,利用數字化武裝,梯影將在不足2平米的小小空間里,讓那片虛擬空間“觸手可及”。

“梯影雖然是樓宇媒體的后來者、最年輕的一家挑戰者,但始終在運營節奏上堅持自己的步伐,勇往無前又步步為營。”任斌說道。

過去幾年,梯影一直是以行業黑馬的角色出現,在新一輪融資下,步步為營的梯影正讓電梯里的想象空間逐步打開,電梯媒體三足鼎立的局面或將形成。

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