1. 聯想品牌標語
1)德芙巧克力——牛奶香濃，絲般感受
[賞析]本廣告語之所以稱得上經典，在于那個“絲般感受”的心理體驗。用絲綢來形容巧克力細膩的感覺，意境高遠，想象豐富。本廣告語充分利用聯想，把語言的魅力發揮到了極致。
(2)戴爾比斯鉆石——鉆石恒久遠，一顆永流傳
[賞析]事實證明,經典的廣告語總是豐富的內涵和優美的語句的結合體,戴比爾斯鉆石的這句廣告語,不僅道出了鉆石的真正價值,而且也從另一個層面把愛情的價值提升到足夠的高度,使人們很容易把鉆石與愛情聯系起來,這的確是最美妙的感覺。
(3)可口可樂——永遠的可口可樂，獨一無二好味道
[賞析]在碳酸飲料市場上可口可樂總是一副舍我其誰的姿態，似乎可樂就是可口。雖然可口可樂的廣告語每幾年就要換一次，而且也流傳下來不少可以算得上經典的主題廣告語，但還是這句用的時間最長，最能代表可口可樂的精神內涵。
(4)雀巢咖啡——味道好極了
這是人們最熟悉的一句廣告語，也是人們最喜歡的廣告語。簡單而又意味深遠，朗朗上口，因為發自內心的感受可以脫口而出，正是其經典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新廣告語時，發現沒有一句比這句話更經典，所以就永久地保留了它。
(5)M＆M巧克力——只溶在口，不溶在手
[賞析]這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經典，流傳至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包裝的獨特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。
(6)百事可樂——新一代的選擇
[賞析]在與可口可樂的競爭中，百事可樂終于找到突破口，它們從年輕人身上發現市場，把自己定位為新生代的可樂，邀請新生代喜歡的超級歌星作為自己的品牌代言人，終于贏得青年人的青睞。一句廣告語明確的傳達了品牌的定位，創造了一個市場，這句廣告語居功至偉。
2. 聯想電腦廣告標語
一柱擎東亞；
眾星拱北辰。
上世紀九十年代，美籍華人潘力生有感改革開放后中國建設成就，以人民大會堂為題，寫下這樣一副對聯：“一柱擎東亞；眾星拱北辰。”人民大會堂自是大柱高擎，氣勢恢弘，而萬人禮堂內的穹頂，更是滿天星燈，交相輝映于巨大的五角星周圍，實有眾星環拱之象。但若聯想人民大會堂的象征意義，這副聯則又不簡單。
《論語·為政》一篇寫道，“子曰：‘為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之。’”為政有德，譬如北極星，德以配位，眾星自然擁戴。以此來喻大會堂，再喻黨的領導下眾星環拱，人心所向，柱擎于東亞，而威振于寰宇，恰如五星紅旗所表，有異曲同工之妙。此聯力透紙背，豪氣干云，雖寫大會堂，亦是時代精神之體現，也可見一位老華僑的拳拳之心。
3. 聯想品牌廣告語
這個我知道，是農夫山泉的廣告語。老有印象了！這個答案是農夫果園。
1.農夫果園，農夫山泉公司針對混合果汁的特點，將果汁系列命名為“農夫果園”
2.這一品牌給人的聯想是和諧純樸的果園風情，寧靜悠遠的天然環境增加了果汁來源的真實性；這一名稱也注意結合農夫山泉，延續“農夫”的品牌優勢，這一與眾不同的命名，還具有很好的延伸性
4. 聯想企業文化標語
巴黎世家（Balenciaga）推出的這部2020秋冬系列廣告片名為“為愛而生（Live to Love）”。
當世界上許多地方都陷入了一個“黑暗時期”時，這是一個難得的喘息時刻。不由讓人聯想到目前在疫情和動蕩的影響下，擁有對彼此的珍惜和支持，我們還可以活出愛意，迎來曙光。
5. 聯想公司標語
耐克經典的廣告語“Just do it”。可以理解為：想做就做；放手去做；盡管去做。
一個場景是Cain在和一群男孩子打籃球，由于身高只有1.56米，她顯得太過矮小，很多男孩子都瞧不起她，但她依然在練習并用倔強的表情向觀眾宣告：“沒關系，我會證明給你們看；我不相信天，我只相信我自己。”
這些廣告中，主角均是普通人，所以觀眾能在廣告中找到自己的影子。通過對廣告中人物生活的描述，更能具體地詮釋“just do it”在生活中的本質，從某一方面也就和觀眾進行了心與心的交流。
6. 聯想企業標語
（1）天涯芳草，海角明珠（三亞）
（2）椰風海韻，南海明珠（海口）
（3）彩云之南，萬綠之宗（昆明）（4）千山之宗，萬水之源（西藏）
（5）海天佛國，漁都港城（舟山）
（6）詩畫瘦西湖，人文古揚州（揚州）
上述類型的城市形象宣傳標語較為常見，主要集中于對山水風光和風土人情的描繪，表達雅致優美。如例（1）中的“天涯”和“海角”二詞很容易讓人聯想到三亞；例（2）中的“椰風”和“明珠”二詞直接將所在地鎖定在海南島，作為其省會和中心城市的海口，給自己貼上這樣的標簽當之無愧；例（3）將一首傳唱度較高的歌曲“彩云之南”作為自己的名片，并且附加上最能代表云南昆明的顏色——“綠”色，無疑錦上添花；例（5）不僅凸顯了舟山是佛教名山普陀山的所在地，而且強調了自身“港、景、漁”的海洋特色；例（6）集中展示了揚州的詩情畫意和古典人文氣息，給人美好的畫面感。
7. 聯想品牌標語怎么寫
1、因為專業，所以超越。
2、因為專業，所以專注。
3、因為專業，所以值得信賴。
4、因為專業，你值得擁有。
【案例】
1、一切皆有可能。 ——李寧牌系列運 ——直擊現代人的核心，激人奮進。
其寓意是：有李寧，哪里都是運動場；有李寧，怎么運動都時尚；有李寧，就能滿足您的任何運動的欲望。
2、人類失去聯想，世界將會怎樣。 ——聯想集團 ——借聯想對人類的積極作用，表達企業的地位和價值。問句的形式引人思考，觸發聯想，短句鏗鏘有力，容易記憶。
3、不走尋常路。 ——美特斯·邦威廣告詞 ——富有個性挑逗力的廣告語,體現當代年輕人充滿自信,追求自然,渴望個性獨立的時代氣息。
8. 品牌詞語聯想
product發蠟
經常做頭發的美少女們應該都會知道，很多好看的造型，尤其是卷發的效果是不能單純靠燙的，而是造型師吹出來再搭配發蠟發膠等等來定型，下面來給大家講解一下。
美則美矣，但是問題也隨之而來了，這樣的造型流程下來是很傷我們的發質。所以很多時候需要一些沙龍級別的產品來幫助我們更好的維持造型和保護發質。
THEProduct這個品牌在國內沒有什么名氣，但在日本它可是上遍各大雜志，被發型設計師們推薦再推薦的人氣商品，甚至連好萊塢明星御用的頂尖發型師、造型師都在使用，沒聽過也沒關系，走過路過不錯過嘛！
Product的成分比較簡單但功效絕不“簡單”，這個牌子的東西用有機原料制成商品，面向頭部所需天然素材將頭發導向最滋潤彈力健康的狀態，是日本美發沙龍愛用且相當推崇的品牌之一；旗下眾多產品，一些頂尖造型師給的評價都相當高。
發蠟
這個貌不驚人，身材沒有什么料的貨就是THEPROCUCT的明星產品，堪稱當家花旦。但是人家是清純掛的，只含有5種成分。使用范圍十分的廣泛，妹紙們可以用在頭發，肌膚、嘴唇甚至連指甲全身都能使用！說是發蠟，其實說它是固體精油也可以吧~是很不一樣的柑橘清香味兒，你一定會愛上它。
大馬士革玫瑰發蠟
基本跟上面提到的柑橘味兒發蠟一樣，有數量限定的大馬士革玫瑰發蠟。據說玫瑰精華提取過程十分復雜奢華；為保留那無可比擬的豐富與纖細香氣，必須趕在日出前手摘收獲，總之就是很厲害的樣子；而且敏感肌都能平撫鎮靜下來。
作為發蠟使用，一抹開就會化成透明乳白妝，而且一點都不黏膩，不只保濕和防護效果，整發造型的功能更是沒話說；不論是長發短發各種造型都能隨心情變換，用完連手都不用洗，當護手精油擦就可以了，外出時強力推薦一定要帶著。
CosmeKitchen限定薰衣草發蠟
都說是CosmeKitchen限定，就好像已經有人幫你鑒定完畢這一定是天然有機的產品了。因為這是一家專門引進全球各地純天然、有機成分的護膚化妝品牌的店。添加了薰衣草油，除了保濕還有舒緩緊張、疲累、失眠與頭痛的絕佳效果，在學習或是工作的途中隨時拿出來療愈一下，臨時必須參加正式場合時也能完美登場比較特別的是這這薰衣草香的發蠟只在日本的CosmeKitchen才買得到。反正他們家的發蠟就當精油膏好了~
日本人氣女星紗榮子也是THEPRODUCT的忠實擁護者，這個牌子的使用者反饋都相當好，尤其是一物多用的發蠟系列更是受到日本女性的追捧，以上就是我的經驗之談，希望可以幫助到大家
9. 聯想 標語
調一種合金式的企業文化—以中國傳統的優秀文化為基礎，吸收西方企業管理的精髓，謂之“新儒家”文化。哪一個企業能夠在企業文化建設方面領先，哪一個企業就能建立起競爭優勢。
——TCL集團總裁 李東生
TCL集團經過十多年的發展，在改革開放的有利環境中，依靠TCL人的敬業奉獻和不懈努力，從無到有、從小到大，在完全沒有國家資本金投入的情況下，使TCL擠身中國最大的十家電子企業行列，創造了一個民族企業高速成長的神話。但TCL也很清楚地認識到：目前企業正處在一個發展的關鍵時期，企業面對的是一個日益開放和競爭日趨激烈的市場，在全球經濟一體化的大趨勢下面對國外企業的直接競爭， TCL的企業現狀和外部經濟環境已發生了巨大變化，以往促使TCL成功的各種因素，并不足以保證TCL今后能繼續獲得成功。 TCL只有銳意變革、創新進取，提高經營管理水平，改革經營體制，整合TCL企業文化，才能建立和保持企業的競爭優勢，進而把TCL建設成真正有能力參與國際競爭的大型企業。
TCL集團是由一個小型地方國有企業發展起來的，目前雖然已經發展到比較大的規模，但與國外企業相比，TCL的整體基礎還是比較薄弱的，企業還有許多和現代企業管理體制及市場經濟機制不相適應的地方。為此，去年初TCL集團公司提出二次創業，確立了具體的目標和任務，并在許多方面取得了明顯進展，完成了部分企業的體制改革，開發了新技術和新產品，實施了綜合經營戰略；在更新經營觀念、建立新的經營機制以及企業文化建設方面，也在有條不紊地推進。為什么TCL要進行經營變革呢?這是因為我國的經濟體制正在進行根本性的變革、企業的經營環境也在發生巨大的變化，企業若不能適應市場競爭的需要，主動變革創新，提高管理水平和竟爭能力，就難以繼續生存和發展。
在市場方面，我們從計劃經濟過渡到市場經濟，已形成了買方市場，特別是近年來市場有效需求的增長正在下降。據國內貿易部提供的資料，我國消費市場高速增長一直是帶動我國經濟增長的主要動力，但消費市場增長率逐年下降：
1997年市場增長是13％，1998年市場增長將降至10．5％。過去由高速增長的市場帶動起來的經濟增長格局已發生變化，大部分消費品供過于求，造成許多產品領域過度競爭，彩電、 VCD等，都面對供過于求的過度競爭市場，這勢必將淘汰一部分企業，而且這種淘汰的趨勢正在加快，市場競爭更趨激烈。
在竟爭對手方面，早期中小規模、經營管理不善、產品落后、營銷能力不強的企業已逐步被淘汰，現在TCL面臨的主要對手有三類：第一類是原來基礎好、經營機制轉換比較早的大型國有控股企業，如聯想、方正、長虹、海爾、康佳、海信等；第二類是近年來由新的經營機制發展起來的民營或混合型經濟企業，如華為、創維、廈華、步步高、愛多、僑興等；第三類是跨國公司在華所設企業，如索尼、東芝、松下、貝爾、三星、LG、飛利浦等。與這些國際跨國企業和已完成經營機制轉換的國內大型企業相比， TCL在企業綜合實力、經營管理水平、技術開發能力等方面并沒有優勢；在經營機制、營銷戰略、應變能力、經營成本等方面， TCL與民營、混合型經濟企業相比，也沒有多少優勢可言。
另一方面，市場競爭也對企業提出更高的要求。在以往，企業憑借自己某些方面的優勢，就能爭得一席之地。1993年TCL上彩電項目時，在技術、生產方面并無優勢可言，只是將市場的優勢和經營體制的優勢比較好的發揮起來，然后再逐步加強產品開發和生產能力，使得TCL在很短的時間內崛起。但若在今天的市場環境下，按這種方式搞同樣一個新項目，幾乎是不可能的，因為企業所面臨的對手與市場已發生了變化。現在，企業要在市場競爭中生存發展就必須具備綜合優勢，必須適應經濟發展和市場競爭的要求，不斷提高經營管理水平和競爭力。
正是因為這種嚴酷的競爭現實，一大批曾經輝煌的中國企業現已陷入困境。北京一家雜志社做了一個調查，中國首屆一百名優秀企業家所代表的企業，十年后存活下來的只有15％左右。所以，在以往十幾年改革開放中崛起的中國企業，能夠保持競爭力、實現持續發展的不多。究其原因，其中重要的一點是這些企業未能適應市場不斷變化發展的要求，在經營管理上缺乏變革創新，從而在競爭中逐步喪失了自己的優勢。國際知名企業微軟公司 d總裁有句名言：“我的企業離破產只有 12個月“。他的意思是說，如果企業無法不斷地創新進步，也許一年后就不復存在。一個在國際信息業執牛耳的企業尚且有這種危機意識，何況一個正在成長的企業? TCL更應不斷地給自己敲響警鐘，在企業內部建立一種危機憂患意識。
因此，進行經營變革以提高競爭力，這是關乎企業生存發展的大問題。正是基于以上考慮，TCL在危機憂患意識的驅動下，全面開展了企業經營變革和管理創新活動，要為自身爭取更大的生存和發展空間。
我們認為，企業文化是企業領導和員工共同遵循的價值觀。企業文化應該是全體員工思想觀念的提升概括，而不完全是一種從上到下的灌輸。經營變革、管理創新的過程，就是企業經營理念的實踐和傳播過程。經營變革、管理創新一方面要對企業過去成功的經營思想、觀念、方法、體制等進行回顧和總結，使之更廣泛地為企業員工理解和接受；另一方面則應根據企業的發展目標和發展戰略，積極主動地改善不足之處，提高經營管理水平，更新經營觀念，建立更有效率的組織結構，以獲得更大的成功。同時，全體員工在向企業發展目標共同努力的過程中，逐步達成對共同的價值觀和共同的行為準則的共識，從而形成能保障企業實現“創中國名牌、建一流企業”目標的企業文化體系。
多年來， TCL一直倡導用企業精神激勵員工為實現發展目標而共同努力。
TCL創業初期提出“廉潔奉公、思想統一、雷厲風行、富有成效”的企業口號； 1993年初， TCL提出“團結開拓、艱苦拼搏”的企業精神，并為企業精神作了明確定義。TCL之所以能夠實現高速增長，其中的重要原因，就是全體TCL人特別是管理干部，能將企業精神貫徹到工作實踐中去。這些企業精神，是TCL寶貴的精神財富，也是保證TCL事業繼續發展的思想基礎。企業的明天，是昨天和今天的繼續。TCL十分看重企業文化建設，就是要把最能推動TCL發展的思想、觀念、精神、作風進行總結、提升，使之規范化、系統化，并廣泛地為全體TCL人理解、接受，并成為其自覺行為。
為了企業下一步求得更大的發展，TCL重新確定了企業的核心價值觀，并系統表述為：企業經營目標：創中國名牌，建一流企業。
經營宗旨：為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益。
企業精神：敬業，團隊，創新。
所謂TCL的目標—“創中國名牌“。就是要創立一個馳名全球市場的中國名牌，因為只有首先成為中國名牌，才能爭取創世界名牌；“建一流企業”，就是要建設一個具有國際競爭力的綜合企業。而一流企業的標準具有兩方面的含義：一個是綜合企業，另一個是具有國際競爭力。TCL目前已走向國際競爭，而且在國內已經直接參與與跨國企業的竟爭，所以企業的生存發展與競爭的度量標準，已不單單是指在國內競爭中能否生存與發展，更重要的是有無能力與那些跨國企業競爭。能否具備這種競爭能力，直接取決于企業管理水平的高低，因此說，建立國際競爭力是衡量一流企業的標準；而另一方面，一流企業應該是一個綜合企業，能夠把握機會綜合發展，從而增強企業的整體實力。目前，我們的營銷網絡功能正不斷擴展，并朝著多元綜合化經營方向發展，在金融方面，去年我們建立了結算中心，最終將使之發展成為財務公司，以加強企業的資本運營能力。
TCL的企業宗旨是“為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益“。其中“為顧客創造價值”—是TCL經營理念的重大進步，它改變了企業以利潤為中心的管理觀念，明確企業最重要的工作目標就是用高質量的產品、全方位的服務滿足社會廣大顧客的需求，通過卓有成效的工作，讓更多的顧客認同TCL產品和服務的價值。這就要求 TCL人在生產經營的每一個環節，都必須把顧客的需求、市場的需求放在第一位，扎扎實實地做好每一項工作，只要真正做到這一點， TCL的品牌， TCL的產品才會更有競爭力，企業也才能獲得更快的發展，會有更好的效益。展，依靠員工為實現企業目標共同努
“為員工創造機會”——企業的競爭就是人才的競爭，企業的生存和發力。同時，企業也是員工生存和實現自我價值的載體，企業有責任滿足員工在精神上和物質上的要求，有責任為員工的發展、實現自我價值創造條件。為此，TCL要建立一個科學、公平的員工考核和價值評價體系，建立員工教育和培訓制度，建立合理的薪酬和福利制度，使員工在企業能獲得更好的成長和發展機會，實現自己的事業追求，同時也獲得合理的回報和生活福利保障。
“為社會創造效益”——企業生存和發展的過程，客觀上也是為社會創造效益的過程。TCL是國有控股企業，企業所創造的效益，在更大程度上是為社會創造效益，是為國家經濟的振興、為民族工業的發展盡力盡責，這是所有TCL人的使命。
TCL倡導的企業精神是“敬業、團隊、創新”，這是“團結開拓、艱苦拼搏”企業精神的延續和升華。
“敬業”是鼓勵為事業而獻身的精神，這種敬業實質上是TCL過去“艱苦拼搏”精神的延續；追求更高的工作目標，勇于承擔工作責任，掌握更好的工作技能，培養踏踏實實和精益求精的工作作風。這種精神是以往TCL成功的一個非常重要的因素，也是保障今后繼續成功的基礎。
“團隊”是要求企業內部要有協作和配合的精神，營造企業和諧健康的工作環境，員工不但要對自己的工作負責，同時也對集體的工作負責，對整個企業負責，提倡員工間互相鼓勵、互相關心和幫助。“團隊”精神包含了團結的內涵，但比團結的表述更為系統，更有積極的意義。
“創新”精神一直是TCL高速發展的重要動力。創新包涵了“開拓”的內涵。 TCL從小到大，比別人走得更快，工作更有成效，靠的就是創新進取、勇于開拓的精神。這是支撐TCL高速成長的重要經營觀念， TCL只有在借鑒別人成功經驗基礎上不斷創新，才有可能超越對手。
TCL提出的企業經營目標、宗旨、精神，構成了一個相互支撐的企業文化體系，這也是我們企業和員工的使命宣言及核心價值觀的體現。 TCL就是要通過企業經營變革、管理創新推進企業文化建設，把企業經營理念變為TCL人的自覺行動，弘揚“敬業、團隊、創新“的企業精神。
實踐表明，國際競爭力實質上是在國內培養出來的，企業的競爭力實質上也是在企業內部培養出來的。TCL致力于經營變革、管理創新，最終目的是使我們企業的內部管理力度、考核力度、績效改進力度和優勝劣汰力度達到國際市場競爭的要求，以確保在激烈的市場競爭中實現可持續發展，實現“創中國名牌、建一流企業”的目標。。
10. 聯想的品牌口號
Lecoo（聯想來酷）是聯想旗下智能物聯賦能品牌。成立于2018年4月16日。
目前lecoo旗下商品有智能攝像機S1/R1、倍愛寶寶貝成長記錄儀A1、智能指紋鎖R1等多款智能設備。但并沒有發布手機產品，所以嚴格來說lecoo不屬于手機品牌。
