1. tcl手提電腦價(jià)格
1、把數(shù)據(jù)線（VGA或HDmI）一頭插到筆記本或臺(tái)式電腦一頭插到電視機(jī)的相應(yīng)接口上。
2、筆記本或臺(tái)式電腦的通電并開機(jī)copy，電視通電并開機(jī)。
3、用遙控板在電視選擇信號(hào)源VGA或HDMI（根據(jù)數(shù)據(jù)線選擇）。
4、在臺(tái)式機(jī)或筆記本上按Fn+投影知鍵F5(有的電腦為F4或F6)。
5、在彈出的對(duì)話框中選擇投影或復(fù)制。（投影為只在電視顯示畫面，復(fù)制為臺(tái)式或筆記本和電視上都顯示畫面）。
5、電視出現(xiàn)畫面后，用鼠標(biāo)裝電腦的分辨率調(diào)為適合臺(tái)式顯示器的分辨率。
提示：HDMI線可以同時(shí)傳聲音和視頻，電視上可以顯示畫面并帶聲音。而VGA線的話道電視上只顯示畫面，需要在電腦上另接音箱出來。
2. tcl電腦多少錢
TCL電腦就是中國(guó)TCL集團(tuán)的品牌，TCL品牌。
3. tcl微電腦電飯煲價(jià)格
微電腦的電飯煲 比機(jī)械電飯煲多了一塊電腦板所以可以通過檢測(cè)感知溫度，來控制發(fā)熱盤的加熱功率，并且集成了電子時(shí)鐘，從而很多的功能。
其中最核心的就是預(yù)約功能。
如果電飯煲本身有帶 北京時(shí)間 顯示【新的電飯煲需手動(dòng)設(shè)置教準(zhǔn)時(shí)間】的，直接 點(diǎn)預(yù)約鍵 再通過時(shí)間調(diào)節(jié) + - 或者（時(shí) /分）鍵來設(shè)置到您希望結(jié)束烹飪的北京時(shí)間 ，在選擇好相應(yīng)的烹飪功能，最后點(diǎn)擊開始鍵。（也有不帶開始鍵的，停止操作 幾秒鐘，指示燈由閃爍到長(zhǎng)亮 就自動(dòng)開始計(jì)時(shí)）
如果電飯煲本身不帶北京時(shí)間顯示的，其他步驟也一樣，就是調(diào)節(jié)時(shí)間的時(shí)候需要計(jì)算下 您打算多少個(gè)小時(shí)后結(jié)束烹飪，就選擇預(yù)約 多少個(gè)小時(shí)。
如果不預(yù)約 直接烹飪的話，按【功能】鍵選擇好相應(yīng)的功能，直接按 【開始 】啟動(dòng)烹飪就可以了
4. TCL鈦金電腦
TCL空調(diào)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“TCL空調(diào)”）隸屬于TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成立于1999年10月，坐落于粵港澳大灣區(qū)腹地廣東省中山市南頭鎮(zhèn)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合性專業(yè)制冷企業(yè)，主營(yíng)家用空調(diào)、商用空調(diào)、特種空調(diào)、移動(dòng)空調(diào)、除濕裝置、空調(diào)壓縮機(jī)等產(chǎn)品。
空調(diào)也叫作空氣調(diào)節(jié)器，它是維持 室內(nèi)環(huán)境 質(zhì)量的重要家用電器。TCL的空調(diào)有很雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，并且獲得了多項(xiàng)的專利技術(shù)，比如，TCL首創(chuàng)了鈦金空調(diào)，采用鈦金屬進(jìn)行涂層，制冷速度非常快，而且又能夠達(dá)到省電的目的，空調(diào)還能夠達(dá)到自清潔的狀態(tài)，不需要我們對(duì)其進(jìn)行專 門 的清洗。此外，鈦金空調(diào)非常耐用，即使是使用了5年之后，制冷效果也絲毫不會(huì)產(chǎn)生過大的變化，鈦金金屬本身具有極強(qiáng)的抗氧化性能，因此TCL的空調(diào)有很高的質(zhì)量。
5. TCL平板電腦
聯(lián)網(wǎng)成功以后，下載一個(gè) 騰訊tv或者是愛奇藝 ，就可以看網(wǎng)絡(luò)電視了
6. tcl掌上電腦
經(jīng)過多方考證和梳理，還是打算把多普達(dá)和HTC分開來說，雖然最后走到了一起，但網(wǎng)上有很多說法，眼花繚亂，有說多普達(dá)是HTC的前身，有說多普達(dá)就是HTC，有說多普達(dá)是HTC的子品牌，多普達(dá)的歷史過去很多年了，大眾也不太回去追述，其實(shí)這些說法都不太準(zhǔn)確，具體的故事，大家慢慢看下去吧。
狹義上的多普達(dá)公司，創(chuàng)始人是楊興平，1961年出生于著名長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)湖北鐘祥，1982年西安交通大學(xué)本科畢業(yè)，1985年獲得西安交大工學(xué)碩士學(xué)位，1987年獲得加州大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，1989年獲得加州大學(xué)工學(xué)博士學(xué)位。
楊興平在加州大學(xué)讀碩士時(shí)，就參與過美國(guó)星球大戰(zhàn)項(xiàng)目中的課題研究——“如何使電腦智能化地控制一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)”。
第一次創(chuàng)業(yè)是在1992年，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下進(jìn)入波士頓的一家公司，幾位導(dǎo)師要把大學(xué)里的研究成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，具體任務(wù)是把人工智能和自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)用于核電站技術(shù)。
當(dāng)時(shí)技術(shù)很成功，但客戶只有十多個(gè)，因?yàn)槊绹?guó)當(dāng)時(shí)只有幾十個(gè)核電站，雖然技術(shù)研究很專業(yè)，但市場(chǎng)路子卻很窄。
1994年，多媒體在硅谷興起以后，楊興平又專門花了兩年時(shí)間研究多媒體業(yè)務(wù)，并做出了一套關(guān)于多媒體的處理和管理系統(tǒng)，并在美國(guó)申請(qǐng)了專利。
此外，楊興平還做了圖像處理技術(shù)，團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了400萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)，是當(dāng)時(shí)世界上最早、最高百萬數(shù)量級(jí)的數(shù)碼相機(jī)，以及世界上第一套用于高分辨率的數(shù)字照相機(jī)和攝像機(jī)的多媒體數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
但技術(shù)太超前，電腦軟件不能處理，互聯(lián)網(wǎng)傳遞速度很慢，打印機(jī)沒法打印高精密度影像，相機(jī)沒有機(jī)會(huì)打入普通的大眾市場(chǎng)，只能轉(zhuǎn)到醫(yī)院使用。
期間，楊興還曾參與研究制定了微軟、Intel、HP等廠商聯(lián)合創(chuàng)立的一項(xiàng)能在互聯(lián)網(wǎng)上有效處理高清晰度圖像，主導(dǎo)實(shí)施了美國(guó)的服裝業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)，成為較早創(chuàng)建美國(guó)電子商務(wù)系統(tǒng)的人員之一。
隨后楊興平在硅谷一家名叫PIXO的公司任技術(shù)副總，就在蘋果初創(chuàng)的辦公大樓里，之后又開始嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
楊興平的靈感來自于讀博士的一位導(dǎo)師，電腦、通信、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，融合的趨勢(shì)已經(jīng)明朗，楊興平把手機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)相融合起來，建造一個(gè)無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。
楊興平的想法獲得了日本一家手機(jī)連鎖店幾千萬的投資，但楊興平找到三星和諾基亞，希望能在其產(chǎn)品上使用他的技術(shù)，結(jié)果卻沒有成功，那時(shí)候人們只認(rèn)WAP。
楊興平帶領(lǐng)工程師，在1996年到1999年花了三年時(shí)間開發(fā)了花3年時(shí)間研發(fā)出第一套智能手機(jī)操作系統(tǒng)和無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，手機(jī)投入市場(chǎng)后，反響平平。
楊興平表示自己公司的團(tuán)隊(duì)早在2000年前后就提出了在手機(jī)中內(nèi)置軟件商店以供用戶下載的概念，但那個(gè)年代智能手機(jī)環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如今天這樣成熟。
2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，IT經(jīng)濟(jì)下滑，花完兩億美元風(fēng)投后，PIXO陷入了生存危機(jī)。
在缺乏資金的情況下，為了員工的生存，楊興平將這套操作系統(tǒng)賣給了單純做電子產(chǎn)品，正在試圖進(jìn)軍MP3市場(chǎng)的蘋果公司。
這便是后來iPod中系統(tǒng)的原型，第一代iPod中的轉(zhuǎn)輪選歌功能、日歷表、聯(lián)系人功能，都采用了PIXO的技術(shù)。
喬布斯在原來的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上修改，把界面做漂亮，完善了外觀設(shè)計(jì)，結(jié)合MP3硬件技術(shù)，推出了消費(fèi)電子產(chǎn)品史上一個(gè)巨大的商業(yè)傳奇一IPOD。
2001年10月23日，第一代iPod發(fā)布，楊興平專門買來一部拿來研究色彩、材質(zhì)、延伸線條、內(nèi)部邏輯每一個(gè)細(xì)節(jié)，復(fù)雜的心緒難以言表。
蘋果的成功深深刺激著楊興平：為什么掌握著核心技術(shù)的我們被迫賣掉企業(yè)，而靠整合別人技術(shù)的蘋果卻獲得如此大的成功？我終于明白，任何一項(xiàng)技術(shù)都不可能由一個(gè)人或者一個(gè)公司發(fā)明和完善，一個(gè)成功的企業(yè)要善于整合優(yōu)勢(shì)資源。
創(chuàng)辦多普達(dá)
技術(shù)至上楊興平，心中最大夢(mèng)想仍是開發(fā)出最先進(jìn)的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，并將之送到消費(fèi)者手中，楊興平?jīng)Q定回國(guó)一試。
2001年2月底，楊興平來到廣東移動(dòng)的辦公大樓，當(dāng)時(shí)還沒有智能手機(jī)產(chǎn)品，楊興平用康柏iPAQ掌上電腦演示自己的想法，iPAQ是一個(gè)沒有通話功能的掌上電腦。
廣東移動(dòng)將信將疑，一個(gè)小時(shí)的演說結(jié)束之后，廣東移動(dòng)立馬提出簽訂合作協(xié)議。
平臺(tái)搭建起來之后，緊接著就是終端的制造，先前見識(shí)過三星、諾基亞冷遇的楊興平?jīng)Q定自起爐灶。
2001年7月，楊興平在美國(guó)結(jié)識(shí)了王雪紅，王雪紅旗下的宏達(dá)國(guó)際一直在為康柏IPAQ掌上電腦做OEM。
王雪紅認(rèn)為，掌上電腦沒有整合通訊功能是一大市場(chǎng)空白，宏達(dá)國(guó)際的硬件產(chǎn)品和楊興平的軟件平臺(tái)是最佳組合。
于是在隨后的兩個(gè)月里，雙方先后在上海、臺(tái)北、硅谷見過五次面，最終敲定了合作協(xié)議。
2002年4月，HTC王雪紅以個(gè)人名義投資，并聯(lián)合中國(guó)電子集團(tuán)CEC共同出資，創(chuàng)辦了多普達(dá)通訊有限公司。
協(xié)議規(guī)定，王雪紅作為多普達(dá)的大股東之一，擁有多普達(dá)品牌。楊興平作為品牌創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人，擁有部分股權(quán)。CEC集團(tuán)子公司武漢中原電子占有多普達(dá)51%的股份，不參與質(zhì)量控制和管理。
多普達(dá)公司總部位于上海，生產(chǎn)基地設(shè)在了武漢，之所以設(shè)在武漢和選擇武漢中原集團(tuán)合作，是因?yàn)槎嗥者_(dá)沒有手機(jī)牌照，只能租借武漢中原的牌照，根據(jù)協(xié)議多普達(dá)通訊公司只能在在內(nèi)地生產(chǎn)并銷售多普達(dá)品牌手機(jī)，亞太和其他地區(qū)的多普達(dá)手機(jī)銷售由多普達(dá)國(guó)際股份公司負(fù)責(zé)。
2002年7月1日，臺(tái)灣宏達(dá)和威盛電子共同出資，成立多普達(dá)國(guó)際股份有限公司，總部在中國(guó)臺(tái)灣，工廠在臺(tái)灣新竹，負(fù)責(zé)手機(jī)的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)。
楊興平在160多個(gè)LOGO方案中選擇了五個(gè)圈配三個(gè)點(diǎn)，5個(gè)圈也代表著奧運(yùn)的五環(huán)，代表了全球的概念。
dopod兩邊各是英文do，是英文做的意思，中間是P，P代表了電話（Phone），也代表了電腦（PC），也代表了平臺(tái)（Platform），更代表了人（People）。
0和1是電腦、通信、互聯(lián)網(wǎng)的共同語言，楊興平認(rèn)為，五個(gè)圈三個(gè)點(diǎn)代表了多普達(dá)的理念，也代表著他的融合理念。LOGO是由5個(gè)0和3個(gè)1組成的，0和1都是它們最基本的語言。
到這，萬事俱備，只欠東風(fēng)，就差做手機(jī)了，在CPU的選擇上，楊興平找到了Inter和德州儀器，顯示屏則找到了索尼，電池則選擇了三星，操作系統(tǒng)選擇了Windows Mobile for Pocket PC（簡(jiǎn)稱 PPC）。
設(shè)計(jì)加工依靠臺(tái)灣宏達(dá)，熟悉的朋友們都知道多普達(dá)就是中國(guó)內(nèi)地版的HTC，幾乎每一款在歐美市場(chǎng)上銷售的HTC手機(jī)，都可以在多普達(dá)的產(chǎn)品陣營(yíng)里找到對(duì)應(yīng)的型號(hào)。
沒過幾個(gè)月多普達(dá)首款686樣機(jī)下線，2002年8月22日，多普達(dá)在人民大會(huì)堂推出多普達(dá)686，一個(gè)月就賣出了1500臺(tái)。
為了不影響整體觀感，多普達(dá)686手寫筆藏在內(nèi)部天線中，側(cè)面提供了一個(gè)SIM卡槽，3.6英寸QVGA分辨率超大的屏幕，支持Word、Excel等辦公軟件，以及Windows Media Player8.0播放器。
2002年《英雄》在人民大會(huì)堂首映，剛從美國(guó)回來的楊興平不認(rèn)識(shí)那些國(guó)內(nèi)明星，經(jīng)過中國(guó)移動(dòng)副總魯向東的介紹，才想到了利用電影推廣多普達(dá)，宣傳口號(hào)是：用英雄手機(jī)看《英雄》。
2002年，多普達(dá)名聲大噪，成為未來手機(jī)、高端商務(wù)手機(jī)、智能手機(jī)的代名詞，售價(jià)7880元的686手機(jī)銷量超過2萬臺(tái)，營(yíng)收1億多元，在上市后短短一個(gè)多月的銷量超過康柏iPAQ上市第一年全年的銷量。
2003年底，推出“聰明手機(jī)”多普達(dá)515，請(qǐng)來影帝陳道明代言，電視廣告將是由陳道明自編自演自導(dǎo)而成。
2004年9月，多普達(dá)515的升級(jí)版565發(fā)布，為全球體積最小的智能手機(jī)，還首次將手機(jī)的存儲(chǔ)卡種類從SD轉(zhuǎn)變?yōu)閙ini-SD存儲(chǔ)卡。
當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)一位著名的“手機(jī)狂人”專門跑到上海來找他。他急切地問楊興平：
“你做多普達(dá)品牌花了多少錢”
“我讓他猜了3次。他說10億，我說你再猜，他說5億”
其實(shí)，多普達(dá)的總投資不到1個(gè)億，最大的投入是2000萬——借勢(shì)張藝謀的電影《英雄》做廣告。
2004年12月，在多普達(dá)818手機(jī)的新聞發(fā)布會(huì)上，楊興平宣布該年銷售量突破13萬臺(tái)，盈利1000萬元。
業(yè)界也傳出消息：家電大鱷長(zhǎng)虹、手機(jī)巨頭波導(dǎo)有意入主多普達(dá)，波導(dǎo)以及武漢郵電科學(xué)院，希望收購抑或合作，但楊興平表示，合作的先決條件是：保證多普達(dá)品牌，并讓多普達(dá)完全控股。
多普達(dá)OEM供貨主要是HTC進(jìn)行，但型號(hào)命名方式并不相同。就拿多普達(dá)818來說，O2的命名方式為mini，T-Mobile為MDA，i-mate則稱其為JAM。
2007年6月，多普達(dá)S1發(fā)布，也就是HTC Touch，多普達(dá)S1率先整合了HTC開發(fā)的Touch FLOTM技術(shù)，擯棄了PPC手機(jī)用手寫筆操作的傳統(tǒng)模式，只需單手就可實(shí)現(xiàn)一切操作，手指按住面板上dopod logo向屏幕滑動(dòng)，就能呼出菜單。
多普達(dá)其他的機(jī)器就不再贅述，基本都可以在HTC里找到原型，請(qǐng)大家結(jié)合接下來的HTC發(fā)展史一并了解。
多普達(dá)之所以能在短期內(nèi)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹悄苁謾C(jī)品牌，在于高端智能手機(jī)的定位，在設(shè)計(jì)理念、功能上都比同類手機(jī)強(qiáng)大。更多依靠產(chǎn)品口碑宣傳，惟一大規(guī)模的廣告是《英雄》上演前，與張藝謀合作宣傳計(jì)劃。
當(dāng)時(shí)楊興平也意識(shí)到了，多普達(dá)操作系統(tǒng)仍然不夠便捷，需要不斷改進(jìn)，他也不斷嘗試著改變多普達(dá)。但多普達(dá)的操作系統(tǒng)被微軟控制，楊興平多次找微軟高層進(jìn)行溝通，卻一直未能奏效。
突然消失
2006年，當(dāng)王雪紅旗下另一家公司宏達(dá)不再滿足于為多普達(dá)設(shè)計(jì)加工、要求通過吃進(jìn)多普達(dá)的方式進(jìn)軍大陸市場(chǎng)時(shí)，遭到楊興平當(dāng)然的反對(duì)，雙方在董事會(huì)上激烈爭(zhēng)執(zhí)。
最后，楊興平以出局為條件，換取了資方把多普達(dá)推向全球市場(chǎng)的微弱許諾。
2006年2月，國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)同意多普達(dá)生產(chǎn)GSM和CDMA兩種制式手機(jī)。3月，多普達(dá)原CEO楊興平改任榮譽(yù)董事長(zhǎng)，來自臺(tái)灣的李紹唐出任新CEO。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，喬布斯曾多次干掉自己的對(duì)手和合作伙伴，比爾蓋茨為鞏固自己的地位，也趕走了曾經(jīng)支撐微軟技術(shù)的核心人物。
多普達(dá)一切進(jìn)入軌道逐步實(shí)現(xiàn)盈利，楊興平卻在黑暗后的黎明到來時(shí)離開了自己一手創(chuàng)立的多普達(dá)。
4年之后，楊興平首次對(duì)這段塵封的歷史開了口，他用了“犧牲”兩字來概括多普達(dá)的遭遇。這是一個(gè)資本方和技術(shù)方博弈的故事，情節(jié)是出資人為了旗下的一個(gè)品牌的更好發(fā)展試圖犧牲另一個(gè)品牌，楊興平的多普達(dá)則是被犧牲的那一個(gè)。
楊興平坦承，離開多普達(dá)，他曾消沉很長(zhǎng)時(shí)間，唯有閱讀此前一直喜愛的哲學(xué)家們的理念，才能逐漸忘卻傷痛。
隨后HTC開始想著多普達(dá)這塊肥肉，經(jīng)營(yíng)多年，在大陸也站穩(wěn)了腳跟，王雪紅和楊興平?jīng)]有談妥，最后楊興平以出局為條件，換取了把多普達(dá)推向全球市場(chǎng)的許諾，后面看來HTC這也只不過是緩兵之計(jì)，最后的最后多普達(dá)還是完全被HTC取代。
2007年3月，出走多普達(dá)之后楊興平重新出山，選擇金融和教育行業(yè)再次創(chuàng)業(yè)，喜歡哲學(xué)的楊興平給新公司起名叫“自然道”，主攻手機(jī)理財(cái)軟件。
這款手機(jī)軟件將提供一套全面的移動(dòng)理財(cái)解決方案：用戶可以通過電腦、手機(jī)終端，在平臺(tái)上享受股票、基金、銀行、保險(xiǎn)在內(nèi)的理財(cái)服務(wù)。
2008年下半年，正當(dāng)自然道開發(fā)出第一代產(chǎn)品時(shí)，李東生多次邀請(qǐng)楊興平去做TCL通訊的副總裁。
2009年，楊興平成為TCL通訊的CEO，之所以加入TCL，是因?yàn)闂钆d平和李東生的"君子協(xié)議”：楊興平如果能使TCL手機(jī)年銷量達(dá)到1000萬臺(tái)，TCL向自然道注入30%股份的戰(zhàn)略性投資。
2009年，TCL全年賣出手機(jī)1612萬臺(tái)，超出預(yù)期60%，楊興平功成身退。
如今，年已半百的楊興平全身心投入了自然道公司。楊興平說，他有兩件最重要的事情要做，第一是幫助沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的年輕人；第二是幫助虧損累累的股民。
對(duì)于第一件事，楊興平表示目前還無能為力，但第二件事正是他職責(zé)所在。
2011年11月2日，中國(guó)（張家港）移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)精英峰會(huì)暨江蘇張家港移動(dòng)互聯(lián)高科技產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)發(fā)布會(huì)，楊興平作了發(fā)言，提出來自己對(duì)蘋果的看法：
“其實(shí)我覺得中國(guó)對(duì)蘋果認(rèn)識(shí)也兩大誤區(qū)，如果我們明白的話我們可以少很多錯(cuò)誤。第一大誤區(qū)很多中國(guó)企業(yè)認(rèn)為蘋果是科技創(chuàng)新型企業(yè)，尤其是不能用我們傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新的概念去想。
第二個(gè)就是這是很普遍的大家認(rèn)為蘋果是很時(shí)尚的。它的產(chǎn)品很時(shí)尚，這個(gè)也是巨大的誤區(qū)，我們一定要改變這兩個(gè)根本的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。如果我們不明白這兩個(gè)道理的話我們就很難真正地做出像iphone這么核心的產(chǎn)品”
“他們的產(chǎn)品不是追求時(shí)尚......其實(shí)蘋果和微軟從來不做原創(chuàng)的東西，他們從來是看別人做了把這個(gè)市場(chǎng)開拓出來，這個(gè)路鋪平了，他們開始進(jìn)去。他們的法寶是什么呢？蘋果是產(chǎn)品的體驗(yàn)，產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)為主導(dǎo)。微軟是以市場(chǎng)的營(yíng)銷為主導(dǎo)，這兩個(gè)都不是科技創(chuàng)新指導(dǎo)”
“庫克絕對(duì)是一個(gè)守江山的人，而不是一個(gè)打江山的人，這一點(diǎn)我可以斷定。目前蘋果已經(jīng)到了它的巔峰，下面蘋果肯定會(huì)走下坡路，這離不開自然規(guī)律”
2021年，楊興平已經(jīng)60歲了，自然道公司仍在運(yùn)行，網(wǎng)站也正常進(jìn)入，不過很少看到楊興平出現(xiàn)在公眾視野。
7. tcl手提電腦價(jià)格及圖片
1、首先打開無線鼠標(biāo)背面標(biāo)有“OPEN”蓋子，然后把電池按照鼠標(biāo)內(nèi)部標(biāo)有正負(fù)極方向放置；
2、接著打開鼠標(biāo)背面右上角開關(guān)鍵，OFF代表關(guān)閉，ON代表開啟，在鼠標(biāo)運(yùn)行時(shí)鼠標(biāo)背面電源會(huì)常亮；
3、接著把OTG線插入平板電腦充電接口，然后把無線接收器插入OTG接口中，首次連接中會(huì)自動(dòng)安裝鼠標(biāo)無線驅(qū)動(dòng)，這樣無線鼠標(biāo)就連接成功了；
4、如果鼠標(biāo)無線接收器不用時(shí)，可以放入鼠標(biāo)的背面專門放無線接口插槽，可以防止丟失。
8. tcl手提電腦價(jià)格表
￥2000左右的筆記本電腦，性價(jià)比的排行榜應(yīng)該是華為筆記本電腦，三星筆記本電腦TCL筆記本電腦，小米筆記本電腦，蘋果，筆記本電腦，相比較，那肯定是華為筆記本電腦是比較好的，因?yàn)槿A為筆記本電腦呢，他有高端終端低端三個(gè)類型的，所以2000塊錢左右買一款這種低端的華為的筆記本電腦，也是特別不錯(cuò)的。
9. tcl筆記本電腦報(bào)價(jià)
3090筆記本電腦主要有，小米的筆記本電腦、聯(lián)想的筆記本電腦，戴爾的筆記本電腦，TCL的比筆記本電腦，華為的筆記本電腦，蘋果的筆記本電腦，華碩的筆記本電腦，還是小米的筆記本電腦比較好，因?yàn)樾∶椎墓P記本電腦性價(jià)比是比較高的，質(zhì)量也是比較好的
10. tcl一體機(jī)電腦
1. 打開左下角的開始菜單，點(diǎn)擊左側(cè)的控制面板;
2. 在打開的控制面板中找到“鼠標(biāo)”，點(diǎn)擊;
3. 在打開的“鼠標(biāo)屬性”頁，點(diǎn)擊“ELAN”;
4. 點(diǎn)擊后，在下方可以看到“插入外置USB鼠標(biāo)時(shí)禁用”，選中前面的方框，點(diǎn)擊“確定”。到此我們插入外置鼠標(biāo)時(shí)，觸控板就會(huì)自動(dòng)禁用。
11. tcl手提電腦價(jià)格多少
答：4:3的顯示器值得購買的有華為筆記本顯示器、、小米筆記本、聯(lián)想筆記本、TCL筆記本、蘋果筆記本。這些品牌的筆記本都是值得購買的，因?yàn)檫@些筆記本呢，他的顯示器都是特別好的，所以我們?cè)谫I的時(shí)候一定要根據(jù)自己的需求買這種顯示器，所以這種顯示器呢是特別好的。
