5月18日，廣聯達科技股份有限公司2021年度投資者大會在北京如期召開。本屆大會是廣聯達連續第9年舉辦投資者大會，因受疫情影響，此次大會采取線上和線下的方式舉辦，為投資者了解公司戰略、經營情況及未來發展提供全方位的交流平臺。廣聯達高級副總裁、董事會秘書李樹劍主持大會并致辭。
廣聯達高級副總裁、董事會秘書李樹劍
會上，廣聯達董事、總裁袁正剛對廣聯達業務發展路徑進行了詳細的闡述。他表示，近年來，廣聯達緊跟時代潮流，順應國家政策導向，引領行業轉型容變。作為建筑信息化龍頭企業，廣聯達致力于通過推動數字建筑理念，打造數字產業互聯網平臺，應用BIM、圖形建模、云計算、大數據、物聯網、人工智能等關鍵技術，結合先進的精益建造、項目管理理論方法引領建筑行業轉型升級，共建行業發展新生態。
廣聯達董事、總裁袁正剛
袁正剛介紹了我國目前建筑行業的發展情況，并以上海寶冶和浙江建投為例，詳細分析了建筑行業客戶需求的變化：一是客戶對單點信息化的需求上升為系統數字化轉型的需求，二是客戶對數字化的系統化需求與碎片化供應之間的矛盾。
如何更好地滿足客戶需求，協調解決這些變化和矛盾？對此，袁正剛表示，廣聯達正在打造項企一體化的方案——集成項目管理系統，這是從單點信息化應用到BIM一體化解決方案的升級，基于企業BIM資源中心和企業級BIM管理平臺，進行全局優化，真正解決項目問題，滿足客戶需求。
袁正剛指出，工程量數據是構建精益建造的核心，這些數據可以從施工算量軟件獲取。施工算量是指利用BIM技術+施工策劃信息，獲得BIM模型+施工組織劃分+工程量，為工程項目的技術、商務和生產等部門提供符合施工建造過程及項目協作的工程量信息，進而支撐項目計劃和管理，助力精益建造。
他同時表示，施工算量是打通項目造價與施工過程工程量的數據通道，由此完成造價數據到施工消耗數據的互通，實現成本管理與施工生產相結合。通過對計劃工程量與實際工程量的不斷對比，實現精益施工閉環。
“而廣聯達自主可控的BIM一體化解決方案正是基于施工算量，通過BIM建模與深化設計、BIM5D項目施工管理應用，實現項目以量為基礎的目標管理體系落地，為企業的數字化管理提質增效。”袁正剛說。
2021年是廣聯達八三戰略承上啟下的關鍵之年，在八三戰略規劃中推出的3+X業務戰略，主要是通過數字設計、數字造價、數字施工，全力打造數字建筑產業互聯網平臺，為向項目提供全生命周期的數字化服務，以提升助力行業轉型升級。
其中，數字設計作為廣聯達新的戰略創新業務，從建筑產業的上游切入，為設計企業提供全專業的數字化設計解決方案。那么，一年來設計業務進展如何？又有哪些深入思考？
廣聯達高級副總裁云浪生在題為“讓設計創意無限傳承”的演講中談道，目前，工程勘察設計數字化發展緩慢，設計機構普遍存在信息孤島，業務與管理關系分離, 專業協同低效, 交付質量有待提高等問題。因此，工程勘察設計亟需向數字化轉型升級。
廣聯達高級副總裁云浪生
數據顯示，2019年，建筑新開工面積51.5億平方米；城鎮住宅存量面積276億平方米；基礎設施投資15.1萬億元。具有資質的工程勘察設計企業23739家，其中，建筑設計類企業5917家；工程勘察設計行業從業人員463萬人，其中，建筑設計行業從業人員219萬人。
由此可見，工程勘察設計市場空間巨大，階段重要性高。“工程勘察設計是產業鏈的數據之源，設計階段影響成本70%以上，設計階段變更成本低，建造階段變更成本高，精細化設計是產業鏈轉型升級的重要抓手。”云浪生說，“我們現在看到千變萬化的建筑，起點都來自最初的一個創意，一個概念。在這個起點之上，建筑師，工程師通力合作，深化，推敲以及架構各種不同的系統，并把它們落實到施工藍圖上，最后通過施工建造完整的呈現出來。這個過程我們通常稱之為建筑方案，擴初，施工圖等等，這里的每一個環節都會滲透并落實最初的創意和構想，展現建筑的生命力。無論是概念的表達和工程化的落地，或是整個過程的協同和管理，甚至將整個過程沉淀為能夠不斷復制和不斷創新的能力，可以歸結為讓設計創意無限傳承。”
他進一步解釋，廣聯達具備助力建筑行業數字化轉型5項自主產權的核心技術：BIM/CIM技術、IoT技術、大數據、AI技術、云中立。而數字設計的核心是數據和算法，基于數據和算法，實時精準的自動化協同設計，由此探索所有可能的設計方案，快速生成備選方案。
“我們運用數據驅動協同打通全流程，基于數字設計平臺，打造開放的內容、應用和社區生態，實時精準的數據協同，驅動設計-施工-運維一體化，實現與合作伙伴一起共建數字設計生態。”云浪生說。
