“飛書已經不僅是一款提升協同效率的工具，更是為提升組織而打造的工具。”5月19日，2021春季飛書未來無限大會現場，字節跳動副總裁謝欣表示，我們處在一個工具能夠提升組織的時代，但現實情況是，工具對于組織的價值卻是被嚴重低估的。
去年 11 月首次發布會上，字節跳動旗下企業協作與管理平臺飛書第一次亮相， 并發布了最新的 π 版本。如果說飛書 π 版本的關鍵詞是 “協同”， 那飛書 4.0 的關鍵詞就是“組織”。
為什么要做組織升級？理想汽車創始人、董事長兼CEO李想表示，組織的核心是生產關系，當生產力發生了重大的變化，比如互聯網已經從PC互聯網、移動互聯網，進入第三階段即智能互聯網，這時候組織就需要進行升級。
但現實中，很多行業的外部商業環境發生了天翻地覆的變化，企業組織的迭代卻普遍艱難且緩慢，一些企業的組織方式甚至與10年前差別并不大。
飛書團隊在不斷思考與創新，打造“組織產品”的過程中，發現有幾件事情很重要，一個是制度，一個是文化，一個是工具。但絕大部分企業對制度是很重視的，對文化也非常上心，但對于工具卻沒有給予太多的重視。
能否通過工具的迅速迭代，幫助員工和組織借此快速迭代，不斷升級？
謝欣舉了一個例子，關于溝通工具的變遷。從早期電話溝通，到電子郵件，到現在越來越多的人采用即時通訊 IM 進行溝通，回應的速度已經變為秒級，甚至實時。工具的革新，大大提升了在工作中進行溝通的頻率和節奏。
所以，組織的迭代往往是緩慢的，但工具的迭代其實可以很快。工具的提升，會對個人、對團隊、對整個組織都產生非常深刻的影響。
飛書最初是以字節跳動為實驗對象、持續學習和探索組織管理科學而打造的工具，承載了字節跳動等優秀企業的最佳實踐。隨著越來越多的客戶使用飛書，飛書也在不斷吸收和融合不同行業標桿企業的優秀實踐。
“企業選擇工具，就是在選擇工具背后所代表的先進企業的最佳實踐。”謝欣說，“飛書不僅是提升效率的工具，更是為提升組織而打造的工具。企業選擇飛書，便能深入了解和借鑒字節跳動等企業的管理思考和最佳實踐，將先進組織理念為己所用。”
據了解，飛書正在與理想汽車、華住集團等先進企業進行深度共創，將他們的最佳實踐沉淀到飛書，并在未來賦能給各行各業的企業。
發布會現場，飛書正式發布了4.0 產品，此次全新升級圍繞信息、目標和人這三個要素，推出了飛書知識庫、飛書績效、飛書招聘等多款新產品，希望能通過這些工具產品，在塑造組織行為、促進組織迭代、內化組織能力、減少文化稀釋、感知衡量組織等方面幫助企業對組織進行快速迭代與升級。
