從2006年谷歌首次提出“云計(jì)算”概念至今，云計(jì)算已經(jīng)進(jìn)入到第二個(gè)十年。
十年間，包括亞馬遜、微軟、IBM、谷歌、阿里巴巴、騰訊、百度等在內(nèi)的全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都將船頭全面調(diào)轉(zhuǎn)至云計(jì)算，紛紛下場(chǎng)近身肉搏。 在激烈的商業(yè)戰(zhàn)中，云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟。如果用一句話來總結(jié)2020年的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，中國(guó)信通院云大所所長(zhǎng)何寶宏所說“云原生的拐點(diǎn)已經(jīng)到來”或許最為貼切。 當(dāng)云原生以驚人的速度席卷全球各個(gè)行業(yè)之時(shí)，容器作為所有云原生技術(shù)中的“頂流”，無疑是最為各行業(yè)企業(yè)廣泛接受的云技術(shù)之一。
據(jù)云原生產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的《中國(guó)云原生用戶調(diào)查報(bào)告(2020年)》顯示，60%以上的中國(guó)用戶已在生產(chǎn)環(huán)境中應(yīng)用容器技術(shù)，其中43%的用戶已將容器技術(shù)用于核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 有人說，容器將像服務(wù)器一樣，成為下一代云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施。但技術(shù)的世界如同永不謝幕的舞臺(tái)，新興技術(shù)始終是“你方唱罷我方登場(chǎng)”，當(dāng)下備受追捧的容器，能否推動(dòng)著云計(jì)算領(lǐng)域走向新的高度？對(duì)于整個(gè)云計(jì)算行業(yè)而言，容器究竟意味著什么？
云計(jì)算十年半路殺出一個(gè)“容器”
在過去的十多年間，云計(jì)算幾乎重新定義了整個(gè)行業(yè)的格局。越來越多的企業(yè)開始降低對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施的直接資本投入，不再傾向于維護(hù)自建的數(shù)據(jù)中心，而是開始通過上云的方式來獲取更強(qiáng)大的計(jì)算能力。 正如業(yè)界所期望的那樣，云計(jì)算將IT基礎(chǔ)設(shè)施資源變成了像“水電煤”一樣的公共服務(wù)，使得超級(jí)計(jì)算能力的自由流通成為可能。
按時(shí)按需付費(fèi)的計(jì)算自由，帶來的不僅是企業(yè)IT成本大幅降低，更降低了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)壁壘，讓更多企業(yè)能夠更便捷地實(shí)踐業(yè)務(wù)想法并迅速推向市場(chǎng)。 在這一階段，以AWS、Azure、阿里云、騰訊云、青云科技等為代表的國(guó)內(nèi)外云服務(wù)廠商引領(lǐng)了云計(jì)算的技術(shù)浪潮，為企業(yè)提供公有云、私有云、托管云、混合云等多種形態(tài)的基礎(chǔ)云服務(wù)，滿足了各類企業(yè)對(duì)算力的強(qiáng)烈需求。 隨著企業(yè)上云成為大勢(shì)所趨，企業(yè)追求的不再是更為廉價(jià)的計(jì)算資源，而是思考如何用云計(jì)算為自身業(yè)務(wù)賦能。
需求側(cè)的悄然變化，讓整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)突破”邁向了“整體效能提升”的新階段。但，這種跨越式的發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)？ 2013年，云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)生了一件影響深廣的技術(shù)變革：容器。
那一年，Docker發(fā)布，計(jì)算徹底擺脫了機(jī)器的限制，從早期的物理服務(wù)器、到虛擬機(jī)再到打包成一個(gè)個(gè)靈活的容器，實(shí)現(xiàn)了“舉重若輕”的轉(zhuǎn)變。 隨著容器技術(shù)地位的確立，2017年底，Kubernetes（以下簡(jiǎn)稱K8s）在容器編排領(lǐng)域的勝利，標(biāo)志著云計(jì)算正式進(jìn)入容器時(shí)代。
K8s很大程度抽象了基礎(chǔ)設(shè)施層，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用構(gòu)建、分發(fā)和交付的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于企業(yè)而言，在此之上可以快速、可復(fù)制地構(gòu)建上層平臺(tái)，大幅降低IT 實(shí)施和運(yùn)維成本，提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新的效率。 人們發(fā)現(xiàn)，K8s不僅改變了應(yīng)用分發(fā)與運(yùn)維方式，更大的優(yōu)勢(shì)在于能夠屏蔽不同硬件之間的區(qū)別，讓應(yīng)用軟件可以在各種各樣的IaaS上平滑遷移或擴(kuò)展，進(jìn)而達(dá)到所謂的混合云、多云架構(gòu)。 如同當(dāng)年安卓屏蔽了手機(jī)硬件的差異，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用廠商的開發(fā)成本，最終促成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，K8s的出現(xiàn)也為云計(jì)算進(jìn)入混合異構(gòu)計(jì)算階段提供了新的可能。
隨著近年來計(jì)算規(guī)模迎來重要拐點(diǎn)，AI、IoT等超大規(guī)模數(shù)據(jù)運(yùn)算令算力規(guī)模幾何增長(zhǎng)，云計(jì)算仍在不斷延展覆蓋場(chǎng)域，云（中心）、邊（邊緣）、端（近場(chǎng)）沿用戶需求軸線不斷延展。 同時(shí)，在新基建和數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)下，云計(jì)算與產(chǎn)業(yè)深度融合，使得數(shù)字化和數(shù)據(jù)不再被禁錮在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的方圓之內(nèi)。 這些需求都催生著新的算力平臺(tái)，在更大尺度上安排算力的輸出、組織、調(diào)度及交付。至此，能夠覆蓋“云-網(wǎng)-邊-端”的新一代混合云成為了云計(jì)算的主旋律。
而“半路殺出”的容器，在歷經(jīng)8年磨礪后，終于與混合云形成了交匯。 正如上文所說，容器讓混合異構(gòu)資源（物理機(jī)、虛擬化、云化、容器、邊緣、終端等）在應(yīng)用層面被納管成為現(xiàn)實(shí)，數(shù)據(jù)得以遍布在“云-網(wǎng)-邊-端”的廣域空間內(nèi)，使得云計(jì)算在大規(guī)模大范圍的鏈接能力、調(diào)度能力和交付能力成為現(xiàn)實(shí)。有了容器，新一代混合云就有了實(shí)現(xiàn)路徑。 容器，打開了通往云計(jì)算下一個(gè)十年的大門。
合縱連橫容器進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，如同當(dāng)年的虛擬化一樣，容器迅速席卷全球，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的新起點(diǎn)。 據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2023年，七成的企業(yè)和組織將在生產(chǎn)系統(tǒng)中運(yùn)行三個(gè)甚至更多容器化的應(yīng)用程序。容器與K8s、微服務(wù)應(yīng)用模式，將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的三大核心驅(qū)動(dòng)力。 在這股容器熱潮中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的容器企業(yè)，以公有云廠商、容器創(chuàng)業(yè)企業(yè)、私有云廠商為代表，呈現(xiàn)三足鼎力之勢(shì)。 如同云計(jì)算最早誕生于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，容器技術(shù)很早就在擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的公有云廠商自身業(yè)務(wù)中得以驗(yàn)證。
由于公有云本身就具備彈性、敏捷、快速擴(kuò)展的特點(diǎn)，容器在公有云上的運(yùn)行可以說是如魚得水，一方面能夠直接調(diào)用公有云豐富的服務(wù)，另一方面公有云廠商以多年的技術(shù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為保障，可以有效保障容器服務(wù)的穩(wěn)定性。 這種“原生性”讓容器幾乎成為了公有云服務(wù)的標(biāo)配。如今，公有云廠商如：AWS、Azure、IBM、阿里云、騰訊云、青云科技等，先后推出了自己的容器服務(wù)。
而用戶對(duì)于公有云容器服務(wù)的接受度也非常廣泛，根據(jù)CNCF 2019年的Cloud Native調(diào)查，使用公有云運(yùn)行K8s的用戶占多數(shù)。 與此同時(shí)，容器創(chuàng)業(yè)公司如：Rancher、靈雀云、時(shí)速云、諧云科技等扮演了探路者的角色，從容器技術(shù)誕生之初就涉足其中。
經(jīng)歷了容器從萌芽、膨脹、爭(zhēng)議到穩(wěn)步發(fā)展的整個(gè)歷程，以中立第三方平臺(tái)的方式為企業(yè)用戶提供容器服務(wù)，稱得上是容器界的先行者。 但與公有云廠商不同的是，容器創(chuàng)業(yè)公司不具備強(qiáng)大的物力財(cái)力和市場(chǎng)積累，為了存活下來很難避免項(xiàng)目制的運(yùn)營(yíng)模式。
同時(shí)，由于缺乏大量的企業(yè)級(jí)客戶，其容器產(chǎn)品的功能、適用場(chǎng)景較為單一，企業(yè)服務(wù)能力也遜于大公司，這就導(dǎo)致了容器創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展普遍后勁不足的現(xiàn)象。 相比之下，私有云廠商入局較晚，但如VMware這樣的巨頭仍在積極擁抱容器，將容器視為VMware基礎(chǔ)架構(gòu)中的一部分，陸續(xù)發(fā)起了一連串的動(dòng)作如：收購(gòu)Pivotal；在最新版vSphere中支持K8s，推出 Tanzu 平臺(tái)等。
但值得注意的是，私有云廠商的容器服務(wù)仍是基于自身IT基礎(chǔ)架構(gòu)，與其私有云服務(wù)形成了強(qiáng)綁定，而這是企業(yè)用戶不愿意看到的。
隨著容器技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用不斷走向成熟和深入，容器市場(chǎng)開始不斷洗牌，其中容器創(chuàng)業(yè)企業(yè)被大企業(yè)注資、并購(gòu)的事件屢見不鮮，三足鼎立的局面逐漸失衡。 2017年11月，騰訊云領(lǐng)投容器平臺(tái)靈雀云；
2020年1月，阿里云領(lǐng)投Docker容器平臺(tái)諧云科技。
2020年7月，字節(jié)跳動(dòng)全資收購(gòu)容器平臺(tái)才云科技（Caicloud）；
同年7月，SUSE宣布收購(gòu)K8s管理平臺(tái)Rancher。
其中，2019年7月，IBM斥巨資收購(gòu)紅帽（OpenShift），以容器和多云為目標(biāo)的野心呼之欲出，一度在業(yè)界引發(fā)巨大反響。 收購(gòu)之余，各大廠商也加快了自身容器服務(wù)與各種主流平臺(tái)、操作系統(tǒng)的兼容適配。 一方面，公有云廠商陸續(xù)或者有計(jì)劃增加多集群管理功能，耳熟能詳?shù)南馎WS、阿里云、騰訊云，但這些公有云廠商更多的是對(duì)自己平臺(tái)上的集群進(jìn)行統(tǒng)一管理。 相比之下，青云科技選擇通過獨(dú)立發(fā)展開源的容器產(chǎn)品 KubeSphere，并通過將 KubeSphere在公有云上進(jìn)行服務(wù)化交付（QKE，KubeSphere on QingCloud）。
實(shí)現(xiàn)跨云的多集群管理，不僅可以管理自家的K8s，也可以納管其他云平臺(tái)上的集群，如：OpenShift、Rancher等等。此時(shí)就可以看出獨(dú)立容器產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，天然的沒有綁定基礎(chǔ)設(shè)施，可以對(duì)接多種基礎(chǔ)設(shè)施。 另一方面，私有云廠商開啟了與主流公有云和容器平臺(tái)的集成之路。例如：VMware聯(lián)合AWS推出混合云服務(wù)，讓企業(yè)能夠在VMware和AWS上運(yùn)行容器；完成收購(gòu)的IBM和SUSE分別加快了自身云服務(wù)與OpenShift、Rancher容器平臺(tái)的打通。 “神仙打架”的容器界，至此進(jìn)入了合縱連橫的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，競(jìng)合關(guān)系成為商業(yè)戰(zhàn)的主旋律。 但隨著混合云/多云需求的進(jìn)一步爆發(fā)，公有云廠商開始在激烈的局勢(shì)中處于優(yōu)勢(shì)地位。由于公有云廠商擁有云原生基因持和更加開放的態(tài)度，其容器服務(wù)也更符合市場(chǎng)對(duì)于新一代混合云的期望。
選對(duì)路線實(shí)現(xiàn)彎道超車
如今，幾乎所有公有云廠商都意識(shí)到，容器業(yè)務(wù)決定著未來的生死。各個(gè)廠商都在頻繁迭代容器版本，每個(gè)月都有數(shù)個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)布，緊跟開源社區(qū)最新步伐。 但要做好一款強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的容器產(chǎn)品，并非易事。 最早大家面臨的是技術(shù)路線問題。
在容器熱潮早期，始終存在著多條技術(shù)路線的競(jìng)爭(zhēng)，例如：容器進(jìn)行時(shí)技術(shù)包括Docker、Containerd、CRI-O、Kata等，容器編排技術(shù)包括K8s、DockerSwarm、Apache Mesos、Cloud Foundry、OpenShift等。
面對(duì)各有優(yōu)勢(shì)的容器技術(shù)，大多數(shù)企業(yè)用戶和云廠商在構(gòu)建容器服務(wù)時(shí)，都經(jīng)歷過痛苦的技術(shù)選型之路。 KubeSphere容器平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人于爽表示，青云科技從2017年起就在自己的云平臺(tái)上搭建了容器服務(wù)，最初是基于LXC（Linux Container）這一容器技術(shù)構(gòu)建的。
但是隨著容器市場(chǎng)走向成熟，K8s逐漸成為主流。2018年4月，在青云科技內(nèi)部，經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)研，也確立了K8s的技術(shù)路線，正式立項(xiàng)KubeSphere項(xiàng)目。
KubeSphere 容器平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 于爽
開源還是閉源，也是企業(yè)和廠商在采用新技術(shù)時(shí)，難以避免的一個(gè)技術(shù)路線問題。 KubeSphere 容器平臺(tái)研發(fā)負(fù)責(zé)人周小四發(fā)現(xiàn)，盡管K8s已得到了市場(chǎng)的主流認(rèn)可，但是各個(gè)廠商基于K8s做出來的產(chǎn)品離用戶期望差距很大，青云科技依然有很大的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，K8s是一種開源技術(shù)，這意味著所有人都站在同一起跑線，看似“晚到”的KubeSphere，其實(shí)并沒有“遲到”。 而開源技術(shù)也有自己獨(dú)特的發(fā)展方式，K8s作為云原生開源技術(shù)中的一環(huán)，無法獨(dú)立存在，而是與云原生生態(tài)中所有的技術(shù)形態(tài)息息相關(guān)。“縱觀整個(gè)云原生的生態(tài)。
所有的參與者都是以一種開放的方式去促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，K8s的成功也在于這一點(diǎn)。如果我們采用一種封閉的態(tài)度去做容器，其實(shí)是自斷手腳。”于爽表示。 因此，KubeSphere 項(xiàng)目從第一天開始，就全面開源，來自開源、堅(jiān)持開源、回饋開源。 但項(xiàng)目進(jìn)展并不順利。在推出的第一年，KubeSphere幾乎沒有增長(zhǎng)量。 “那時(shí)產(chǎn)品本身在打磨，相當(dāng)于‘缺胳膊短腿’，其實(shí)還在追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過程中”，于爽分析道，“還有一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)毫無經(jīng)驗(yàn)，這其實(shí)是一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，和商業(yè)化運(yùn)作方式完全不同。” 直到2019年4月，沉寂一年的KubeSphere才開啟了第一個(gè)發(fā)布會(huì)。
周小四終于可以自信地說出，KubeSphere是和對(duì)手站在同一起跑線上的容器產(chǎn)品，而且在那一年，KubeSphere決定100%開源，并成立了專門的社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 隨著產(chǎn)品羽翼漸豐，KubeSphere以開源的方式吸引眾多開發(fā)者的關(guān)注，更多外部開發(fā)者加入到了KubeSphere社區(qū)中。
至此，找準(zhǔn)了技術(shù)道路的KubeSphere開啟了彎道超車，爆發(fā)出了驚人的“加速度”。 從2019年下半年開始，KubeSphere的下載量出現(xiàn)暴增，在GitHub上的Stars指標(biāo)呈垂直曲線上升。 2020年，增長(zhǎng)勢(shì)頭仍在繼續(xù)，KubeSphere的Stars數(shù)從2000多漲到了3700多個(gè)。
據(jù)當(dāng)時(shí)的GitHub搜索指數(shù)顯示，KubeSphere的國(guó)內(nèi)關(guān)注度首次超過了OpenShift。
那一年，KubeSphere還拿下了一批重量級(jí)的企業(yè)客戶如：中國(guó)人民銀行、中移金科等。 最讓于爽記憶猶新的是，當(dāng)時(shí)去某銀行客戶提案，自己還沒開口，客戶內(nèi)部的一個(gè)成員直接站起來，替KubeSphere做了詳細(xì)的介紹，后來才知道這位客戶原來是KubeSphere社區(qū)的用戶，是他主動(dòng)幫KubeSphere在公司內(nèi)部做推廣。 “這是一個(gè)非常良性的循環(huán)。證明我們一開始走開源這條路，保持開放的心態(tài)是正確的。”于爽表示。 目前，KubeSphere的受歡迎程度仍在大幅上漲。截止2021年4月，KubeSphere在GitHub上已擁有5200多個(gè)Stars，F(xiàn)orks數(shù)量達(dá)到849個(gè)，下載次數(shù)超10萬次；
KubeSphere的用戶在過去幾年內(nèi)急劇上升，現(xiàn)在已經(jīng)超過5萬個(gè)，其中國(guó)內(nèi)用戶占比64%，海外用戶占比36%。 “除了商業(yè)上，在社區(qū)層面我們也收獲了很多”。于爽表示，在KubeSphere國(guó)內(nèi)論壇上，每天都有用戶在上面交流，并產(chǎn)生了很多貢獻(xiàn)者。
本來生活、中通、VNG等這些知名企業(yè)的研發(fā)人員，都自愿參與到KubeSphere的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，為KubeSphere貢獻(xiàn)了重要的功能。 近幾年，于爽還有一個(gè)很深的感受，幾乎每個(gè)企業(yè)客戶都會(huì)問同樣一個(gè)問題：“這個(gè)容器產(chǎn)品有沒有改動(dòng)K8s代碼”？ 在開源領(lǐng)域，脫離開源上游，自行改動(dòng)上層代碼是一種非常危險(xiǎn)的行為，這意味著自行開發(fā)的分支版本可能得不到整個(gè)社區(qū)和生態(tài)的支持。 然而，開源文化在中國(guó)并不成熟，早期無論是廠商還是用戶，對(duì)于開源技術(shù)的開發(fā)管理規(guī)范都不熟悉。
很多廠商在進(jìn)入K8s等開源項(xiàng)目時(shí)，就擅自改動(dòng)上游代碼，以快速獲得產(chǎn)品的性能提升，并作為商業(yè)化產(chǎn)品售賣給企業(yè)用戶，最終造成企業(yè)IT轉(zhuǎn)型失敗的案例數(shù)不勝數(shù)。 “我們?cè)诋a(chǎn)品之初也有過這樣的糾結(jié)，但最后決定完全尊重上游的版本，而不是去開發(fā)自己的K8s私有化版本，對(duì)于 K8s 的需求，我們會(huì)與上游溝通，通過貢獻(xiàn)代碼的方式實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。”
于爽表示，雖然這條路走下來很艱辛，但是也收獲了正向的反饋：“第一，和上游保持一致，外圍的社區(qū)開發(fā)者愿意加入進(jìn)來，也非常認(rèn)可我們的開放度；第二，通過跟隨上游，我們能把新版本的優(yōu)勢(shì)都體現(xiàn)到KubeSphere產(chǎn)品中，在用戶側(cè)獲得了很好的反饋”。
隨著中國(guó)企業(yè)用戶的成長(zhǎng)，對(duì)待開源技術(shù)逐漸有了正確方法。據(jù)TWT社區(qū) 2021年3月《六大行業(yè)企業(yè)容器云平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，生產(chǎn)中心正在建設(shè)容器云的用戶，傾向采用商用技術(shù)路線的高達(dá)64.71%。如KubeSphere這類始終采用開源規(guī)范的容器產(chǎn)品，逐漸成為企業(yè)采購(gòu)開源軟件商業(yè)服務(wù)的首選。
