1. 愛彼迎不支持此貨幣
第一句，投資人經(jīng)常給創(chuàng)始人講述CEO的三件事：找人、找錢、找方向。
第二句，企業(yè)家教父柳傳志的經(jīng)典語錄，管理的三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊。
第三句，每一個VC都會這樣表述：投資就是投人。
這三句話表達的是同一個含義，即創(chuàng)業(yè)最重要的事情就是人，想必大家都很認同。但是現(xiàn)實很殘酷，即便懂得了很多道理，還是過不好這一生。作為CEO，人是其中最頭疼的事情之一，如何才能擁有一個無往不利且神一樣的團隊。在這里提出一個問題，大家可以自行腦補一下。大家是否思考過成功的團隊是什么樣子？成功團隊里面的成員長什么樣子？什么樣的團隊它的成功率會高？這些重要的事情是否有人去尋找解決的方法或者答案。這兩天到處都是開辦年會，大家曬業(yè)績、曬獎金、曬紅包，支撐這些的都是團隊，都是人。所以本次分享的主題是如何打造一個成功的團隊，首先從找人、找錢、找方向當中的找人開始。
有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，99%的領(lǐng)導者最容易忽視的是第一步——找正確的人。有人認為CEO要花費40%的時間找人，但是早期的CEO們大部分都做不到，都把時間用在為生存奪命狂奔，大部分都花費在業(yè)務上。58的姚勁波曾深有感觸地說如果再來一次創(chuàng)業(yè)，他一定會用更多的時間和精力去找合適的人，雷軍的小米在早期關(guān)于人的問題更多。但是99%的CEO不知道如何用科學的管理方法搭建團隊，甚至很多CEO不知道自己的核心團隊是什么樣的牌？早期創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)始團隊通常是湊的一把牌，而不是選好的一把牌。往往是一群想改變世界的哥們、姐們在一起稱“這個主意特別好，這事不錯，咱們創(chuàng)業(yè)吧”，幾個人一起商量，大家情投意合就開始創(chuàng)業(yè)。很少有像小米的雷軍一樣，在開打的時候就招募了一個豪華級的團隊，由于他本來就是著名的投資人和企業(yè)家，大部分創(chuàng)業(yè)者能找到志同道合、能干活的人就已經(jīng)非常不錯。這種情況下，能夠碰到優(yōu)秀的人一起創(chuàng)業(yè)也是一種運氣，能把優(yōu)秀的人打造成優(yōu)秀團隊才是本事，然而能把一群原本不那么優(yōu)秀的人打造成一個成功團隊是高手。高手是把中牌打成上牌，低手是把好牌打成爛牌。
再如搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊。伏牛堂的CEO張?zhí)煲皇侵袊?0后創(chuàng)業(yè)者的典范，北大法學碩士畢業(yè)，一個非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也是90后創(chuàng)業(yè)者的代表。他曾在聯(lián)想學習過搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊，本人咨詢了很多聯(lián)想人定戰(zhàn)略和帶團隊，很多人都能跟你講如何去做，但是搭班子這件事沒碰到能說清楚的人，很多 創(chuàng)業(yè)者不知道用什么科學的方法搭建一個成功的團隊、一個班子。
大家看到投資的時候經(jīng)常講投資就是投人，本人自己創(chuàng)業(yè)和進入VC行業(yè)之后，知道為何天使投資人會更看重被投資的人，那是因為創(chuàng)業(yè)這件事的不確定性太大。硅谷的BOSS，著作《四步創(chuàng)業(yè)法》和《創(chuàng)業(yè)者手冊》，他認為95%成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的項目都不是他們起初做的那件事，在創(chuàng)業(yè)中很多時候你需要轉(zhuǎn)型，原來想象的路走不通，這時候就看團隊能否找到新的方向，并且把事情做出來。最終成功的很多都不是當初投資人判斷的模式和方向，但大部分投資人對于人的判斷，即使投人，也只能是靠感覺、憑經(jīng)驗來判斷，并沒有一個很科學的方法。這種情況的結(jié)果就像美國第一資本投資集團的CEO的觀點，他認為大多數(shù)公司運用2%的精力招人，卻用75%的精力來應對當初的招聘失誤，創(chuàng)業(yè)是一場團隊作戰(zhàn)，如果CEO不清楚如何搭建一個好的團隊，則很難保證在第一步的時候能夠把創(chuàng)業(yè)成功的事情做正確。這些問題是否有解決的辦法？在管理學的經(jīng)典當中，已經(jīng)有被驗證過的方法，教會如何搭建出一個成功的團隊。其實成功團隊的秘密是把一件成功事件的所有環(huán)節(jié)打開來看，每一個環(huán)節(jié)都有擅長這些事情的人，才能把這件事情做成功。
現(xiàn)在來分析做好一件事的每一個環(huán)節(jié)和需要的人，首先創(chuàng)業(yè)需要一個創(chuàng)造性的想法，比如近期最火的區(qū)塊鏈，當初誰先想到用數(shù)字加密技術(shù)創(chuàng)造全世界通用的一種貨幣，還有大家知道愛彼迎，最初連很多著名的投資機構(gòu)和投資人都質(zhì)疑這種不靠譜的想法，認為怎么可能讓陌生人到自己家里來住。這些看上去不靠譜的想法最終都成為了盈利的超級獨角獸。團隊中需要這種擅長天馬行空的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的人才。管理學之父德魯克認為最好的創(chuàng)意是那些人們不僅熟悉，而且看到了會驚嘆真是太棒了，就應該是這樣，當初怎么沒有想到。大家稱這個為“啊哈”，它是你這個項目最精彩，也能夠最吸引投資人的部分，讓這些金主們眼前一亮的能力，具有這種能力的人常常是團隊中稱做“智多星”的人。不過人和人之間有差異，每一個人有自己天然稟賦的優(yōu)勢，當然也會有劣勢。擅長這些創(chuàng)意的聰明人的主意，往往會不靠譜，因為它本來是一些天馬行空的想象力，所以你的團隊中需要有能夠謹慎判斷和分析的人，到底哪個方向是在有限的時間和資源下能夠做的，哪些對我們來說不靠譜，因為創(chuàng)業(yè)的試錯有很大成本，創(chuàng)業(yè)早期只是有限的試錯機會。當確定了一個方向，需要有擅長的人將外部資源進行整合，項目和外部市場的機遇對接的越好，成功的機會則越大。這種人就像一個外交家一樣，他喜歡交朋友，善于溝通，而且聯(lián)系廣泛。需要有好的想法，擔心不能落地，所以團隊中還需要有能夠把想法一步步變成扎扎實實的計劃、結(jié)點和目標，和資源匹配的人，而且他能夠監(jiān)督和跟蹤計劃的執(zhí)行?！がF(xiàn)在有了計劃誰去做呢？就需要團隊里有一個識人善任的人，他擅長把任務分配給最合適的人去做，而且能夠清晰地告訴團隊方向是什么，能團結(jié)大家一起向目標奮斗。因為創(chuàng)業(yè)不會一帆風順，大部分時候現(xiàn)實很殘酷，團隊眼前困難重重，也會一籌莫展，這時候團隊需要有一個強大的影響力，能夠強力推動小伙伴們克服困難，把不可能的事情變成可能。但是這種強力推動的人也會給團隊帶來巨大的壓力，面對如此大的困難與壓力，團隊內(nèi)部會有矛盾，這時候需要有像知心大姐和知心大叔這樣的人，他們能夠體諒每個人，給團隊帶來和諧和關(guān)愛，而且能夠凝聚人心。同時團隊需要有追求完美的人，他們能夠非常細心、細致、耐心地打磨，把產(chǎn)品從60分做到90分，把90分的東西做到95分。由于現(xiàn)在進入了一個極致產(chǎn)品和極致體驗的時代，所以每個好主意都會很快遭遇到競爭對手，其實最后的競爭力在于比較產(chǎn)品，最終細節(jié)決定成敗。最后團隊還需要在自己的業(yè)務方向上有真正的專家，才能夠幫助團隊攻堅克難，并且解決問題。
上面講的九件事情其實就是九種人，一個成功的團隊能夠從一個創(chuàng)意開始到完善的交付，需要有擅長每一個環(huán)節(jié)的人。道理其實很簡單，在經(jīng)典的團隊管理理論當中，貝爾賓團隊管理主張的高效團隊的九種角色，通常大家每個人都有自己擅長和不擅長的角色，每個人也會有一個、兩個或三個擅長的角色，一個成功的團隊要找到這九個人。聽起來不難，但是做到卻很難。因為這九種人中很多人相互矛盾，在找人和招聘的時候，可能根本不會錄用那些需要的人。
2. 為什么愛彼迎無法支付
影響力廣。愛彼迎作為最早的短租平臺，經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)覆蓋全球近二百個國家和地區(qū)，擁有400多萬套房源，擁有其他平臺無法追上的國際影響力。目前，民宿已經(jīng)成為年輕人最常選擇的外出旅行的住宿方式。由于愛彼迎在世界影響力廣，相較于本土短租平臺，外國游客跟傾向于選擇愛彼迎，這也促進了愛彼迎在中國的發(fā)展。
②服務項目多元化。愛彼迎的主營業(yè)務是為客戶提供民宿，但是它同時會為旅客推薦景點和體驗項目，如手工藝制作等，讓旅客體驗到當?shù)厣畹奶厣?。愛彼迎作為集住宿、體驗、美食于一身的電商服務平臺，方便了旅客出行，旅客更愿意選擇在此平臺上預訂房屋。
③品牌價值。愛彼迎注重人與人的接觸與溝通。它通過不斷推出暖心活動，例如鼓勵用戶在平臺上分享陌生人之間的故事、號召年輕人帶父母旅行、分享旅行攻略等，產(chǎn)生了話題探討，吸引更多的人選擇愛彼迎。
2.劣勢
①管理缺陷。負責人作為企業(yè)戰(zhàn)略的實施者，他的個人能力與工作風格對企業(yè)的發(fā)展有著密切影響。愛彼迎頻繁更換負責人使企業(yè)的戰(zhàn)略實施方向與最初目標有一定偏差，造成員工重復工作，工作效率低，最終喪失工作積極性，導致企業(yè)人才流失嚴重。
②監(jiān)管力度不夠。愛彼迎對房東監(jiān)管力度不夠。最近曝光的房東在房屋安裝監(jiān)控、無理由取消訂單等問題給旅客造成經(jīng)濟、精神損失，為愛彼迎帶來了負面影響。
3.機會
①科技的發(fā)展使民宿經(jīng)營更加方便。隨著科技的發(fā)展，房東可以選擇用智能門鎖與電商平臺對接，當旅客下單支付后，會在手機上受到密碼自行入住;退房后房東可以直接通過平臺聯(lián)系保潔人員清掃衛(wèi)生，準備迎接新客人。科技簡化了房東的民俗經(jīng)營，吸引更多房東入住線上短租平臺。
②鄉(xiāng)村民宿市場機會。由于現(xiàn)在人們生活節(jié)奏快、工作壓力大，越來越多的城市居民想要通過短途旅行，釋放工作壓力。他們會選擇在周末體驗鄉(xiāng)村生活。加上政策支持會推動鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展，如果愛彼迎可以抓住此次政策扶持的機會，大力開發(fā)鄉(xiāng)村市場，在鄉(xiāng)村傳播民宿理念，將會進一步擴大它在中國市場的影響力和知名度
3. 愛彼迎支付
有可能是因為你定的是愛彼迎的一個體驗活動，當然是不能開具發(fā)票了。不開發(fā)票的前提是預定或管理的，房源體育體驗活動必須位于中國大陸地區(qū)，對于發(fā)票金額僅能針對，愛彼迎平臺提供的預定服務，開具服務費部分的發(fā)票，其他費用則不能開具，發(fā)票如每晚房費清潔費和稅費，房東體驗達人房客，體驗參與者均可以為當前或者過去支付的預定服務，申請開具服務費發(fā)票。
4. 愛彼迎支付錯誤
大多數(shù)退款會在10天內(nèi)到賬,但是不同的付款方式或者不同的預定地區(qū),需要的時間不一樣。平臺會在用戶預訂取消當天向用戶發(fā)放退款。平臺發(fā)送款項后,用戶稍等一會就可以收到退款,但是具體到賬時間是由用戶的支付服務提供商(如銀行或信用卡發(fā)卡機構(gòu))決定的。
5. 愛彼迎怎么改貨幣
首先需要進入金仙山谷，然后擊殺小關(guān)就可以得到錢幣。
6. 愛彼迎支付不了
打開手機支付寶，點擊右下角“我的”，然后在界面的右上角點“設(shè)置”—支付設(shè)置—自動扣款—把愛彼迎取消就行。 支付寶綁定手機流程：
1.手機登錄支付寶， 點擊右下角【我的】。
2.選擇右上角【設(shè)置】。
3.選擇【手機號】。
4.輸入新手機號碼。
7. 愛彼迎為什么不能支付
影響力廣。愛彼迎作為最早的短租平臺，經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)覆蓋全球近二百個國家和地區(qū)，擁有400多萬套房源，擁有其他平臺無法追上的國際影響力。目前，民宿已經(jīng)成為年輕人最常選擇的外出旅行的住宿方式。由于愛彼迎在世界影響力廣，相較于本土短租平臺，外國游客跟傾向于選擇愛彼迎，這也促進了愛彼迎在中國的發(fā)展。
②服務項目多元化。愛彼迎的主營業(yè)務是為客戶提供民宿，但是它同時會為旅客推薦景點和體驗項目，如手工藝制作等，讓旅客體驗到當?shù)厣畹奶厣郾擞鳛榧∷?、體驗、美食于一身的電商服務平臺，方便了旅客出行，旅客更愿意選擇在此平臺上預訂房屋。
③品牌價值。愛彼迎注重人與人的接觸與溝通。它通過不斷推出暖心活動，例如鼓勵用戶在平臺上分享陌生人之間的故事、號召年輕人帶父母旅行、分享旅行攻略等，產(chǎn)生了話題探討，吸引更多的人選擇愛彼迎。
2.劣勢
①管理缺陷。負責人作為企業(yè)戰(zhàn)略的實施者，他的個人能力與工作風格對企業(yè)的發(fā)展有著密切影響。愛彼迎頻繁更換負責人使企業(yè)的戰(zhàn)略實施方向與最初目標有一定偏差，造成員工重復工作，工作效率低，最終喪失工作積極性，導致企業(yè)人才流失嚴重。
②監(jiān)管力度不夠。愛彼迎對房東監(jiān)管力度不夠。最近曝光的房東在房屋安裝監(jiān)控、無理由取消訂單等問題給旅客造成經(jīng)濟、精神損失，為愛彼迎帶來了負面影響。
3.機會
①科技的發(fā)展使民宿經(jīng)營更加方便。隨著科技的發(fā)展，房東可以選擇用智能門鎖與電商平臺對接，當旅客下單支付后，會在手機上受到密碼自行入住;退房后房東可以直接通過平臺聯(lián)系保潔人員清掃衛(wèi)生，準備迎接新客人?？萍己喕朔繓|的民俗經(jīng)營，吸引更多房東入住線上短租平臺。
②鄉(xiāng)村民宿市場機會。由于現(xiàn)在人們生活節(jié)奏快、工作壓力大，越來越多的城市居民想要通過短途旅行，釋放工作壓力。他們會選擇在周末體驗鄉(xiāng)村生活。加上政策支持會推動鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展，如果愛彼迎可以抓住此次政策扶持的機會，大力開發(fā)鄉(xiāng)村市場，在鄉(xiāng)村傳播民宿理念，將會進一步擴大它在中國市場的影響力和知名度。
8. 愛彼迎貨幣切換
如何制定旅行計劃呢？對于全自助的行者來說，這就像是一份完美的任務，需要周全的考慮，細致的準備，精心的考量，從而獲得出行大綱。
1、地圖。要清楚所去之處何處，只有在腦子里有個立體的概念才能更具體。首先下載一份地圖，只需要大體的輪廓。接著根據(jù)行程時間確認出行路線，所經(jīng)由地區(qū)，將每天列入計劃。再者所有的細化都手工填充。城市的主要景點、附近的交通樞紐、吃住行商圈等都是重要訊息，可用不同筆跡在該位置備注。最后仔細檢核并做確認。
2、人文。各個地方都有不同的風土文化，入鄉(xiāng)隨俗即是對他人的尊重，也是一個旅行者的必然素質(zhì)。深入了解也可以很好的輔助旅行，使行走的意義更充沛、豐盈，而不僅僅只是過客。
3、交通。無論飛行還是客運或者騎行，交通是連接兩地的樞紐，做出最好的銜接，為旅行節(jié)約時間，順風順水。如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，可以通過旅游網(wǎng)、交通官網(wǎng)進行提前購票，提前的必要性在于有席位，避免因為滿席無法購買此班車，導致影響計劃內(nèi)出行。
4、住宿。以上計劃安排已分配到“天”，便可根據(jù)需求預定住宿。同樣每一天都要提前定好，行走后最需要的就是休息，如臨時抱佛腳會耗時耗力，亦可能大費周折、心力受挫。
5、保險。能準備的都妥妥的，不可預測的交給保險。買好合適的保險是對自己的保障，也是對家人和自己負責。
6、裝備。了解所去之處的氣候，準備合適衣物。電子產(chǎn)品，如手機，充電寶，數(shù)據(jù)線，手機保持常電狀態(tài)。帶常用藥品，如消炎、腹瀉、創(chuàng)可貼等（國外旅行慎帶，請?zhí)崆按_認）
7、備份。行程及其他注意留一份在自己的郵箱，隨時查閱；留一份給熟知的人，確保有人知道你的行蹤。
以上，請參考。祝旅途愉悅！
