1. 愛彼迎不支持此貨幣
第一句，投資人經常給創始人講述CEO的三件事：找人、找錢、找方向。
第二句，企業家教父柳傳志的經典語錄，管理的三要素：搭班子、定戰略、帶團隊。
第三句，每一個VC都會這樣表述：投資就是投人。
這三句話表達的是同一個含義，即創業最重要的事情就是人，想必大家都很認同。但是現實很殘酷，即便懂得了很多道理，還是過不好這一生。作為CEO，人是其中最頭疼的事情之一，如何才能擁有一個無往不利且神一樣的團隊。在這里提出一個問題，大家可以自行腦補一下。大家是否思考過成功的團隊是什么樣子？成功團隊里面的成員長什么樣子？什么樣的團隊它的成功率會高？這些重要的事情是否有人去尋找解決的方法或者答案。這兩天到處都是開辦年會，大家曬業績、曬獎金、曬紅包，支撐這些的都是團隊，都是人。所以本次分享的主題是如何打造一個成功的團隊，首先從找人、找錢、找方向當中的找人開始。
有一個統計數據顯示，99%的領導者最容易忽視的是第一步——找正確的人。有人認為CEO要花費40%的時間找人，但是早期的CEO們大部分都做不到，都把時間用在為生存奪命狂奔，大部分都花費在業務上。58的姚勁波曾深有感觸地說如果再來一次創業，他一定會用更多的時間和精力去找合適的人，雷軍的小米在早期關于人的問題更多。但是99%的CEO不知道如何用科學的管理方法搭建團隊，甚至很多CEO不知道自己的核心團隊是什么樣的牌？早期創業的時候，創始團隊通常是湊的一把牌，而不是選好的一把牌。往往是一群想改變世界的哥們、姐們在一起稱“這個主意特別好，這事不錯，咱們創業吧”，幾個人一起商量，大家情投意合就開始創業。很少有像小米的雷軍一樣，在開打的時候就招募了一個豪華級的團隊，由于他本來就是著名的投資人和企業家，大部分創業者能找到志同道合、能干活的人就已經非常不錯。這種情況下，能夠碰到優秀的人一起創業也是一種運氣，能把優秀的人打造成優秀團隊才是本事，然而能把一群原本不那么優秀的人打造成一個成功團隊是高手。高手是把中牌打成上牌，低手是把好牌打成爛牌。
再如搭班子、定戰略、帶團隊。伏牛堂的CEO張天一是中國90后創業者的典范，北大法學碩士畢業，一個非常優秀的創業者，也是90后創業者的代表。他曾在聯想學習過搭班子、定戰略、帶團隊，本人咨詢了很多聯想人定戰略和帶團隊，很多人都能跟你講如何去做，但是搭班子這件事沒碰到能說清楚的人，很多 創業者不知道用什么科學的方法搭建一個成功的團隊、一個班子。
大家看到投資的時候經常講投資就是投人，本人自己創業和進入VC行業之后，知道為何天使投資人會更看重被投資的人，那是因為創業這件事的不確定性太大。硅谷的BOSS，著作《四步創業法》和《創業者手冊》，他認為95%成功的創業企業成功的項目都不是他們起初做的那件事，在創業中很多時候你需要轉型，原來想象的路走不通，這時候就看團隊能否找到新的方向，并且把事情做出來。最終成功的很多都不是當初投資人判斷的模式和方向，但大部分投資人對于人的判斷，即使投人，也只能是靠感覺、憑經驗來判斷，并沒有一個很科學的方法。這種情況的結果就像美國第一資本投資集團的CEO的觀點，他認為大多數公司運用2%的精力招人，卻用75%的精力來應對當初的招聘失誤，創業是一場團隊作戰，如果CEO不清楚如何搭建一個好的團隊，則很難保證在第一步的時候能夠把創業成功的事情做正確。這些問題是否有解決的辦法？在管理學的經典當中，已經有被驗證過的方法，教會如何搭建出一個成功的團隊。其實成功團隊的秘密是把一件成功事件的所有環節打開來看，每一個環節都有擅長這些事情的人，才能把這件事情做成功。
現在來分析做好一件事的每一個環節和需要的人，首先創業需要一個創造性的想法，比如近期最火的區塊鏈，當初誰先想到用數字加密技術創造全世界通用的一種貨幣，還有大家知道愛彼迎，最初連很多著名的投資機構和投資人都質疑這種不靠譜的想法，認為怎么可能讓陌生人到自己家里來住。這些看上去不靠譜的想法最終都成為了盈利的超級獨角獸。團隊中需要這種擅長天馬行空的創新和創業的人才。管理學之父德魯克認為最好的創意是那些人們不僅熟悉，而且看到了會驚嘆真是太棒了，就應該是這樣，當初怎么沒有想到。大家稱這個為“啊哈”，它是你這個項目最精彩，也能夠最吸引投資人的部分，讓這些金主們眼前一亮的能力，具有這種能力的人常常是團隊中稱做“智多星”的人。不過人和人之間有差異，每一個人有自己天然稟賦的優勢，當然也會有劣勢。擅長這些創意的聰明人的主意，往往會不靠譜，因為它本來是一些天馬行空的想象力，所以你的團隊中需要有能夠謹慎判斷和分析的人，到底哪個方向是在有限的時間和資源下能夠做的，哪些對我們來說不靠譜，因為創業的試錯有很大成本，創業早期只是有限的試錯機會。當確定了一個方向，需要有擅長的人將外部資源進行整合，項目和外部市場的機遇對接的越好，成功的機會則越大。這種人就像一個外交家一樣，他喜歡交朋友，善于溝通，而且聯系廣泛。需要有好的想法，擔心不能落地，所以團隊中還需要有能夠把想法一步步變成扎扎實實的計劃、結點和目標，和資源匹配的人，而且他能夠監督和跟蹤計劃的執行。·現在有了計劃誰去做呢？就需要團隊里有一個識人善任的人，他擅長把任務分配給最合適的人去做，而且能夠清晰地告訴團隊方向是什么，能團結大家一起向目標奮斗。因為創業不會一帆風順，大部分時候現實很殘酷，團隊眼前困難重重，也會一籌莫展，這時候團隊需要有一個強大的影響力，能夠強力推動小伙伴們克服困難，把不可能的事情變成可能。但是這種強力推動的人也會給團隊帶來巨大的壓力，面對如此大的困難與壓力，團隊內部會有矛盾，這時候需要有像知心大姐和知心大叔這樣的人，他們能夠體諒每個人，給團隊帶來和諧和關愛，而且能夠凝聚人心。同時團隊需要有追求完美的人，他們能夠非常細心、細致、耐心地打磨，把產品從60分做到90分，把90分的東西做到95分。由于現在進入了一個極致產品和極致體驗的時代，所以每個好主意都會很快遭遇到競爭對手，其實最后的競爭力在于比較產品，最終細節決定成敗。最后團隊還需要在自己的業務方向上有真正的專家，才能夠幫助團隊攻堅克難，并且解決問題。
上面講的九件事情其實就是九種人，一個成功的團隊能夠從一個創意開始到完善的交付，需要有擅長每一個環節的人。道理其實很簡單，在經典的團隊管理理論當中，貝爾賓團隊管理主張的高效團隊的九種角色，通常大家每個人都有自己擅長和不擅長的角色，每個人也會有一個、兩個或三個擅長的角色，一個成功的團隊要找到這九個人。聽起來不難，但是做到卻很難。因為這九種人中很多人相互矛盾，在找人和招聘的時候，可能根本不會錄用那些需要的人。
2. 為什么愛彼迎無法支付
影響力廣。愛彼迎作為最早的短租平臺，經過十年的發展已經覆蓋全球近二百個國家和地區，擁有400多萬套房源，擁有其他平臺無法追上的國際影響力。目前，民宿已經成為年輕人最常選擇的外出旅行的住宿方式。由于愛彼迎在世界影響力廣，相較于本土短租平臺，外國游客跟傾向于選擇愛彼迎，這也促進了愛彼迎在中國的發展。
②服務項目多元化。愛彼迎的主營業務是為客戶提供民宿，但是它同時會為旅客推薦景點和體驗項目，如手工藝制作等，讓旅客體驗到當地生活的特色。愛彼迎作為集住宿、體驗、美食于一身的電商服務平臺，方便了旅客出行，旅客更愿意選擇在此平臺上預訂房屋。
③品牌價值。愛彼迎注重人與人的接觸與溝通。它通過不斷推出暖心活動，例如鼓勵用戶在平臺上分享陌生人之間的故事、號召年輕人帶父母旅行、分享旅行攻略等，產生了話題探討，吸引更多的人選擇愛彼迎。
2.劣勢
①管理缺陷。負責人作為企業戰略的實施者，他的個人能力與工作風格對企業的發展有著密切影響。愛彼迎頻繁更換負責人使企業的戰略實施方向與最初目標有一定偏差，造成員工重復工作，工作效率低，最終喪失工作積極性，導致企業人才流失嚴重。
②監管力度不夠。愛彼迎對房東監管力度不夠。最近曝光的房東在房屋安裝監控、無理由取消訂單等問題給旅客造成經濟、精神損失，為愛彼迎帶來了負面影響。
3.機會
①科技的發展使民宿經營更加方便。隨著科技的發展，房東可以選擇用智能門鎖與電商平臺對接，當旅客下單支付后，會在手機上受到密碼自行入住;退房后房東可以直接通過平臺聯系保潔人員清掃衛生，準備迎接新客人。科技簡化了房東的民俗經營，吸引更多房東入住線上短租平臺。
②鄉村民宿市場機會。由于現在人們生活節奏快、工作壓力大，越來越多的城市居民想要通過短途旅行，釋放工作壓力。他們會選擇在周末體驗鄉村生活。加上政策支持會推動鄉村民宿的發展，如果愛彼迎可以抓住此次政策扶持的機會，大力開發鄉村市場，在鄉村傳播民宿理念，將會進一步擴大它在中國市場的影響力和知名度
3. 愛彼迎支付
有可能是因為你定的是愛彼迎的一個體驗活動，當然是不能開具發票了。不開發票的前提是預定或管理的，房源體育體驗活動必須位于中國大陸地區，對于發票金額僅能針對，愛彼迎平臺提供的預定服務，開具服務費部分的發票，其他費用則不能開具，發票如每晚房費清潔費和稅費，房東體驗達人房客，體驗參與者均可以為當前或者過去支付的預定服務，申請開具服務費發票。
4. 愛彼迎支付錯誤
大多數退款會在10天內到賬,但是不同的付款方式或者不同的預定地區,需要的時間不一樣。平臺會在用戶預訂取消當天向用戶發放退款。平臺發送款項后,用戶稍等一會就可以收到退款,但是具體到賬時間是由用戶的支付服務提供商(如銀行或信用卡發卡機構)決定的。
5. 愛彼迎怎么改貨幣
首先需要進入金仙山谷，然后擊殺小關就可以得到錢幣。
6. 愛彼迎支付不了
打開手機支付寶，點擊右下角“我的”，然后在界面的右上角點“設置”—支付設置—自動扣款—把愛彼迎取消就行。 支付寶綁定手機流程：
1.手機登錄支付寶， 點擊右下角【我的】。
2.選擇右上角【設置】。
3.選擇【手機號】。
4.輸入新手機號碼。
7. 愛彼迎為什么不能支付
影響力廣。愛彼迎作為最早的短租平臺，經過十年的發展已經覆蓋全球近二百個國家和地區，擁有400多萬套房源，擁有其他平臺無法追上的國際影響力。目前，民宿已經成為年輕人最常選擇的外出旅行的住宿方式。由于愛彼迎在世界影響力廣，相較于本土短租平臺，外國游客跟傾向于選擇愛彼迎，這也促進了愛彼迎在中國的發展。
②服務項目多元化。愛彼迎的主營業務是為客戶提供民宿，但是它同時會為旅客推薦景點和體驗項目，如手工藝制作等，讓旅客體驗到當地生活的特色。愛彼迎作為集住宿、體驗、美食于一身的電商服務平臺，方便了旅客出行，旅客更愿意選擇在此平臺上預訂房屋。
③品牌價值。愛彼迎注重人與人的接觸與溝通。它通過不斷推出暖心活動，例如鼓勵用戶在平臺上分享陌生人之間的故事、號召年輕人帶父母旅行、分享旅行攻略等，產生了話題探討，吸引更多的人選擇愛彼迎。
2.劣勢
①管理缺陷。負責人作為企業戰略的實施者，他的個人能力與工作風格對企業的發展有著密切影響。愛彼迎頻繁更換負責人使企業的戰略實施方向與最初目標有一定偏差，造成員工重復工作，工作效率低，最終喪失工作積極性，導致企業人才流失嚴重。
②監管力度不夠。愛彼迎對房東監管力度不夠。最近曝光的房東在房屋安裝監控、無理由取消訂單等問題給旅客造成經濟、精神損失，為愛彼迎帶來了負面影響。
3.機會
①科技的發展使民宿經營更加方便。隨著科技的發展，房東可以選擇用智能門鎖與電商平臺對接，當旅客下單支付后，會在手機上受到密碼自行入住;退房后房東可以直接通過平臺聯系保潔人員清掃衛生，準備迎接新客人。科技簡化了房東的民俗經營，吸引更多房東入住線上短租平臺。
②鄉村民宿市場機會。由于現在人們生活節奏快、工作壓力大，越來越多的城市居民想要通過短途旅行，釋放工作壓力。他們會選擇在周末體驗鄉村生活。加上政策支持會推動鄉村民宿的發展，如果愛彼迎可以抓住此次政策扶持的機會，大力開發鄉村市場，在鄉村傳播民宿理念，將會進一步擴大它在中國市場的影響力和知名度。
8. 愛彼迎貨幣切換
如何制定旅行計劃呢？對于全自助的行者來說，這就像是一份完美的任務，需要周全的考慮，細致的準備，精心的考量，從而獲得出行大綱。
1、地圖。要清楚所去之處何處，只有在腦子里有個立體的概念才能更具體。首先下載一份地圖，只需要大體的輪廓。接著根據行程時間確認出行路線，所經由地區，將每天列入計劃。再者所有的細化都手工填充。城市的主要景點、附近的交通樞紐、吃住行商圈等都是重要訊息，可用不同筆跡在該位置備注。最后仔細檢核并做確認。
2、人文。各個地方都有不同的風土文化，入鄉隨俗即是對他人的尊重，也是一個旅行者的必然素質。深入了解也可以很好的輔助旅行，使行走的意義更充沛、豐盈，而不僅僅只是過客。
3、交通。無論飛行還是客運或者騎行，交通是連接兩地的樞紐，做出最好的銜接，為旅行節約時間，順風順水。如今網絡發達，可以通過旅游網、交通官網進行提前購票，提前的必要性在于有席位，避免因為滿席無法購買此班車，導致影響計劃內出行。
4、住宿。以上計劃安排已分配到“天”，便可根據需求預定住宿。同樣每一天都要提前定好，行走后最需要的就是休息，如臨時抱佛腳會耗時耗力，亦可能大費周折、心力受挫。
5、保險。能準備的都妥妥的，不可預測的交給保險。買好合適的保險是對自己的保障，也是對家人和自己負責。
6、裝備。了解所去之處的氣候，準備合適衣物。電子產品，如手機，充電寶，數據線，手機保持常電狀態。帶常用藥品，如消炎、腹瀉、創可貼等（國外旅行慎帶，請提前確認）
7、備份。行程及其他注意留一份在自己的郵箱，隨時查閱；留一份給熟知的人，確保有人知道你的行蹤。
以上，請參考。祝旅途愉悅！
