借力體育營銷實現雙贏歷來是品牌實現全球化的捷徑,延期一年的歐洲杯還未開戰,就注定將成為各大“巨頭”爭鋒的戰場。作為歐洲杯56年來首個來自中國的頂級贊助商,近日,海信再次吹響歐洲杯營銷之旅的號角,發力海外重點銷售渠道,隨著海信意大利分公司歐洲杯營銷的全面啟動,歐洲杯宣告進入“海信時間”。
作為海信在歐洲市場上的重要陣地之一,意大利成為此役的先鋒。在過去的七年時間內,海信電視和冰箱已經進入意大利第一大渠道商MEDIAWORLD,在全國開設10余家門店,并實現市場份額的持續攀升,面對即將到來的歐洲杯,海信意大利公司也早已做好準備。
據意大利分公司的負責人介紹,自4月起,就已經開始利用線上線下聯動的方式開始為即將到來的歐洲杯造勢,通過“現金返還”、“渠道聯動”,打造“歐洲杯形象店”等多種方式著手籌備借歐洲杯這一宣傳熱點,將在兩大渠道建設3家海信品牌旗艦店,主推高端產品,打造差異化的零售體驗。
此外,海信意大利公司還策劃組織在羅馬中心搭建球迷廣場,展示海信電視、冰箱、洗衣機、廚電和空調等主推和高端產品,并借助媒體的號召力,有望在品牌知名度和銷售數額上持續攀升。
不止在歐洲,隨著全球化戰略的深化,海信在全球多點開花:在南非,海信電視和冰箱產品,牢牢占據著南非市場第一的位置;在澳洲,海信電視銷量位居第二;在最為挑剔的日本市場,海信系電視銷量已經超過夏普名列第一,在墨西哥、美國、加拿大、德國、英國等國家,海信產品市場份額和品牌知名度也迅速提升。
這一切與海信對頂級賽事的“長情“密不可分。從贊助2016年歐洲杯、到2018年俄羅斯世界杯,再到2021年歐洲杯,通過持續與世界頂級賽事綁定的策略,海信實現了品牌的躍升和企業的跨越式發展。
此前,在品牌和產品的共振效應之下,海信世界杯營銷大獲成功。根據法國一家數據調研機構發布的統計報告顯示,海信電視在中國市場的認知度在世界杯后之后提升12%,世界杯期間,海信以零售額占有率19.31%、零售量占有率17.07%的成績穩穩摘得彩電“世界杯”冠軍。在北美、歐洲、南非、澳洲等重點市場,海信繼續保持兩位數增長態勢。2020年海信在海外市場獲得的收入達到548億元,同比增長18.6%,贊助頂級賽事成為海外消費者了解到海信品牌的重要渠道。
海信董事長周厚健曾經說過,“未來海信的大頭在海外”,如今,海信在全球設計的制造基地和研發中心已經超過30個,擁有海信、容聲、科龍、東芝電視、Gorenje、ASKO等多個品牌,并擁有日立、約克在商用空調的品牌使用權,國際化版圖不斷擴張。
此外,作為體育營銷"頭號玩家",海信正站在成為世界級品牌的歷史起跳點上,2020年歐洲杯海信的營銷主題是“Hi冠軍”。“Hi”,是英文中的問候語,也是海信的英文名稱縮寫,意在向消費者、向合作伙伴致意。“冠軍”承載著海信對勝利一如既往的追求,既體現了海信各大品類、產業的領先優勢和市場地位,也體現了海信對于品質和技術的堅守,伴隨著國際化戰略的“提速”,海信終將完成從“國民企業”向“世界企業”的轉身。