技術與商業的成功創新層出不窮，以“技術驅動組織創新”成為諸多科技企業的成長密鑰。數字經濟時代，作為企業的技術領航者，如何把握技術變革的脈搏，制定有效的技術戰略，打造高效的技術團隊，培育良好的技術文化，推動企業數字化轉型和創新增長?
在這樣一個充滿機遇和挑戰的環境中，上海作為我國的經濟金融中心和科創中心，正在積極培育一批具有國際競爭力的戰略性新興產業和未來產業，打造具有全球影響力的科技創新生態系統。為更好地助力上海數字經濟高質量發展，2023年7月15日-16日，華為云聯創營企業快成長上海CTO班第一期即將啟動。
本次課程舉辦過程中，華為云將聚合上海企業技術領航者及多位行業專家，圍繞商業創新、技術戰略和文化保障等開展一場激烈的思維碰撞，共同分享企業技術創新、數字化轉型等方面的實踐經驗，探討技術與商業的結合之道，激發企業快成長思維火花。
華為云聯創營企業快成長CTO班——技術x文化，驅動組織創新
華為云聯創營企業快成長CTO班，是面向技術型組織的戰略演進，構建學習智庫的平臺。旨在幫助企業在云計算、人工智能等技術領域開展積極探索，加速技術驅動和工程文化管理，圍繞技術文化雙輪驅動企業發展設置系列課程，為企業創新發展全面加速。
本次課程是華為云聯創營企業快成長CTO班系列課程的第一期活動。活動將聯合全球領先技術組織/企業CTO代表，共同探訪華為先進技術、組織文化等內容，同時汲取標桿案例成長密碼，為各行各業打造一批具有未來視野及技術戰略的首席技術官，為企業轉型升級提供新技術、新實踐、新思路。
四大課程模塊，助力CTO在深度探討中實現思維拓展
本次CTO班課程將圍繞商業創新、技術戰略、文化保障三大維度，設置四大模塊課程，其中：
模塊一《數字轉型：華為數字化轉型之道》將介紹華為如何通過數字化轉型，實現業務創新和價值增長，以及構建數字化能力和平臺的方法和經驗;
模塊二《數字變革：華為IPD流程變革實踐思考》將介紹華為如何通過IPD流程變革，實現產品研發的質量提升和效率提升，以及建立IPD流程體系和管理的工具和案例;
模塊三《技術戰略：技術戰略的制定經驗分享》和《技術管理：技術管理的實踐見解思考》兩個課題將詳細介紹華為如何制定和執行技術戰略，實現技術與商業的結合，以及培養和管理技術團隊的原則和見解;
模塊四《組織文化：華為文化與核心價值觀分享》將介紹華為的企業文化和核心價值觀，以及如何通過文化建設和傳承，實現組織的凝聚力和向心力。
授課過程中，講師們將圍繞四大模塊，通過理論講解、案例分析、小組討論、現場答疑等多種形式，與現場學員分享華為云技術、文化、企業組織建設等方面的探索和實踐，激發學員創新思維，促進企業的數字化轉型和創新增長。
探索實踐，親身感受華為松山湖文化之旅
除了學習專業企業管理知識外，學員還將有機會參觀華為松山湖基地和坂田基地，親身感受華為的創新氛圍和智慧園區建筑魅力。
學員可以乘坐華為松山湖基地環湖小火車，穿梭于歐洲小鎮各個建筑群之間。如松山湖花園式辦公園區——用于承載華為大學、研發中心、中試中心等功能園區的“新綠色基地”;還有按照松山湖自然地形建造的華為終端歐式小鎮，其建筑風格集歐洲牛津、溫德米爾、盧森堡、布魯日、弗里堡、勃艮第等十二個小鎮特色為一體，婉約復古，清麗宜人。
2023年7月15日-16日，誠邀您參與華為云聯創營企業快成長上海CTO班第一期活動，與更多上海企業CTO們，一同深入探索企業快成長之道!
