越來(lái)越多的券商企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到線上化獲客模式儼然成為了行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)戰(zhàn)略高地，尤其聚焦在五大應(yīng)用商城、財(cái)經(jīng)垂媒等主流獲客渠道。
容聯(lián)云攜手頭部券商打造全渠道精準(zhǔn)投放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，結(jié)合公司已有的客戶(hù)行為埋點(diǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)跨渠道數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回流，公私域數(shù)據(jù)共振互聯(lián)，幫助運(yùn)營(yíng)人員可視化洞察廣告效果，精準(zhǔn)診斷投放問(wèn)題，快速優(yōu)化迭代，形成可循環(huán)的流量增長(zhǎng)模型。
項(xiàng)目背景與客戶(hù)痛點(diǎn)
在券商流量之爭(zhēng)的當(dāng)下，各大券商的線上獲客投入持續(xù)加大。我司合作的頭部券商為擴(kuò)大新增用戶(hù)體量，搶占市場(chǎng)份額，在百度、五大應(yīng)用市場(chǎng)、垂媒等多方公域渠道預(yù)估投入千萬(wàn)級(jí)預(yù)算。投放的精準(zhǔn)性與有效性變得越發(fā)重要。目前存在：
1）五個(gè)應(yīng)用商城等各投放渠道數(shù)據(jù)分散割裂，需要到各個(gè)平臺(tái)分開(kāi)查看，難以整合全局分析。
2）投放平臺(tái)與后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未打通，無(wú)法衡量全鏈路效果，前后端數(shù)據(jù)依靠人力整合，工作量巨大易出錯(cuò)。
3）羊毛黨導(dǎo)致投放效果降低，預(yù)算嚴(yán)重浪費(fèi)，需要有工具洞察出精準(zhǔn)客戶(hù)的畫(huà)像，讓投放更有價(jià)值，更精準(zhǔn)，提升有效戶(hù)引流ROI。
容聯(lián)云
流量增長(zhǎng)解決方案
打造全域精準(zhǔn)廣告投放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，前端對(duì)接投放平臺(tái)數(shù)據(jù)，后端采集開(kāi)戶(hù)、入金等業(yè)務(wù)結(jié)果數(shù)據(jù)，打通公域投放與私域成交數(shù)據(jù)，可視化呈現(xiàn)拉新與促活數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與洞察，為投放效果評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐及分析決策能力，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)全生命周期運(yùn)營(yíng)。
01、企業(yè)數(shù)據(jù)采集，覆蓋主流投放渠道
企業(yè)數(shù)據(jù)采集，覆蓋主流投放渠道，打開(kāi)原有數(shù)據(jù)黑盒，跟蹤全流程數(shù)據(jù)，沉淀&盤(pán)活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
02、全端鏈路統(tǒng)一打通
全端鏈路統(tǒng)一打通，將割裂的多個(gè)投放入口，統(tǒng)一歸因。
03、可視化數(shù)據(jù)洞察與分析
可視化數(shù)據(jù)洞察與分析，提升新開(kāi)戶(hù)與新增有效戶(hù)的轉(zhuǎn)化ROI。
1）全渠道統(tǒng)一面板數(shù)據(jù)總覽，實(shí)時(shí)跟蹤各渠道在指定時(shí)間段內(nèi)的投放效果數(shù)據(jù)。
2）支持運(yùn)營(yíng)人員下鉆分析不同渠道、不同計(jì)劃等顆粒度選項(xiàng)。只需篩選渠道+需求條件，即可快速定位數(shù)據(jù)，或每一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)。
3）支持對(duì)推廣或監(jiān)測(cè)鏈接進(jìn)行標(biāo)記，可設(shè)置區(qū)分廣告來(lái)源渠道、活動(dòng)的媒介、活動(dòng)的名稱(chēng)、具體內(nèi)容以及關(guān)鍵詞。
4）生成自定義報(bào)表數(shù)據(jù)及看板。
5）客戶(hù)畫(huà)像&全生命周期分析
分析不同渠道帶來(lái)的新增用戶(hù)的數(shù)量、留存或后續(xù)行為，了解各渠道帶來(lái)的新增用戶(hù)貢獻(xiàn)的銷(xiāo)量或收入等。系統(tǒng)設(shè)置包含渠道概覽、推廣功能、場(chǎng)景前置等。
6）精準(zhǔn)留存及轉(zhuǎn)化分析
基于各個(gè)渠道獲客，分析用戶(hù)的參與情況與留存，可選擇報(bào)表添加留存模型的數(shù)據(jù)指標(biāo)，進(jìn)行投放分析。
