近年來，帶量采購模式對醫藥醫療行業的發展影響愈加深刻，隨著全國范圍內三輪高值耗材帶量采購的逐步推進，可以預見未來全國性的采購聯盟將涉及更多的產品品種，并對政策進行進一步完善。這種由政府主導的集中帶量采購施行的目的是通過量價掛鉤、招采合一，降低醫用耗材采購價格，減輕患者就醫負擔，降低醫療衛生機構運營成本。對于企業來說，耗材“砍價”不可避免，而在集采模式漸成主流的趨勢下，企業又如何穩固自身利益呢？
在高值耗材國采中，會優先考慮采購生命周期處于成熟階段、國產化率相對較高的品種。而省級高值帶量采購則會不斷探索對于生命周期處于導入階段以及增長階段的產品的帶量采購模式，但是距離國家帶量采購或尚需一定的時間。(數據源自：虎嗅網）
【差異化創新，加深企業護城河】
面對日益激烈的市場環境，創新是企業立足和發展的關鍵因素。通過引入新材料、新工藝和新技術，醫用耗材可以提升產品性能和功能，滿足不同區域和不同醫療機構的需求差異，推動市場升級和附加值提升，從而在市場中獲得競爭優勢并取得持續發展。目前還存在許多具有較高價值的創新領域，在全國帶量采購政策實施之前，仍然具有一定的時間窗口，企業可以抓住機遇，通過產品與技術創新打造能力提升。
【豐富產品種類，優化供應鏈成本】
無論企業在集中采購中是否中標，都可能對涉及的產品業務線的盈利造成沖擊。為了應對集中采購對盈利的影響，企業可以采取以下策略：一方面，可以通過布局新的業務領域來擴大企業的業務范圍，開拓新的市場機會，并減少對單一產品線的依賴性；另一方面，可以著重降低生產成本，提高運營效率，以保持競爭力。
通過豐富業務線，企業能夠在不同產品領域分散風險，并從多個業務線中獲取穩定的盈利。這樣，在面臨集中采購政策的沖擊時，即使某些產品未能中標，仍能依靠其它業務線的盈利來平衡損失。
同時，降低成本也是一個重要的策略。通過提升供應鏈管理效果、優化生產工藝或尋求原材料成本的降低等方式，企業可以有效控制成本并提高競爭力。
【云時通數字中臺--助力企業提高供應鏈管理效能】
采用傳統供應鏈管理模式的企業，除履約時效差外，由于缺少端到端的數據鏈條，缺少預測能力，調撥、補貨、配送效率低，庫存分布和周轉率低下，供應鏈成本很大的優化空間。
埃林哲旗下自研產品云時通數字中臺基于業務+數據雙中臺架構，幫助企業打造智能協同供應鏈，為企業提供高效可控的采購和供應商協同，庫存預測、供應鏈計劃，提高企業的銷、采、產、配高效協同能力。幫助廠商在集采“砍價”趨勢下靈活應對，穩定增收。
| 銷售預測與供應鏈計劃
通過中臺預測模塊，智能補貨、配貨計劃、補貨過程追溯、數據看板等模塊，打通業務和數據，通過數據滾算實現預測的準確性，以較低的庫存保持較高的有貨率，持續優化銷售計劃、指導采購計劃和庫存計劃，助力庫存健康度、新鮮度監控和風險預警，實現業務智能化敏捷化轉型，智能鏈接上下游，支持商業模式創新。
| 智能庫存管理
支持多區域、多層級庫存管理，支持多種庫存作業實現全局共享庫存管理，盤活庫存資源，提高庫存周轉率，降低呆滯庫存，進行倉庫自動預警，同時以條碼追溯和一物一碼管理幫助企業實現高效庫存管理。
• 全局庫存可視化
• 動態庫存預警監控
• 智能分配庫存補給
| 供應商關系管理
建立供應商評估體系，評估供應商的能力和信譽，并與優質供應商建立長期穩定的合作關系。通過數字化工具，實時監測供應商的績效和交付情況，并進行及時反饋和調整，確保供應鏈的穩定性和可靠性。
| GSP質量合規管控
對供應鏈所有流程進行合規性改造，構建數字化信息管理平臺，幫助醫藥、醫療器械領域構建符合GSP法規的全面質量管控系統。
• GSP合規質量管理體系
打造基于GSP合規的供應鏈全程管控，建立質量風險防范機制和質量管理體系建設，提高采購效率。
• 全過程質量管理與追溯
自動預警和數據信息可追溯，實現采購，生產，銷售全過程質量追溯，幫助企業規避采購及質量合規風險。
| 訂單智能協同
打造全渠道訂單自動化管理，構建整體架構，實現訂單庫存共享，支持精細化管理倉儲、物流，報表、對賬，對接WMS和SAP等系統，賦能企業高效履單能力。實現高效屢單，提升客戶滿意度。
【云時通SRM--助力國藥器械采購效率提升】
中國醫療器械有限公司(CMDC,簡稱“國藥器械”)，始建于1966年，隸屬于國藥集團，是國內最大的醫療器械流通企業。服務于醫療器械直銷、分銷、醫院集中配送、基礎醫療服務、第三方物流、國際貿易、集團與政府集中采購、行業咨詢服務等領域。
在業務規模逐漸擴大的同時，國藥器械也面臨著供應商管理審核難、數據無法實時同步、GPS合規管理欠缺等難題，經過調研與評估，最終選定云時通作為其構建信息化管理平臺解決方案的合作伙伴，幫助國藥器械構建srm管理平臺、實現供應鏈流程GSP合規性改造、引入網上訂單系統與骨科手術跟臺系統，成功打通前后臺數據，建立供應商管理體系，打造合規、可視的業務流程，提高采購效率，實現降本增效。
企業在面對醫用耗材集采趨勢時需要靈活應對，抓住機遇，通過創新、調整市場策略和優化管理，實現可持續發展。
云時通作為埃林哲獨立運營的自創產品品牌，以深刻的行業Know-how和百余家頭部客戶實踐，不斷完善中臺產品矩陣，孕育了包含營銷中臺、供應鏈中臺、財務中臺的業務平臺和套件產品，未來也將持續幫助企業促進數字技術與業務場景的深度融合，為企業業務數字化賦能，助力客戶創造更多的價值服務。
