6月29-30日，DOIS DevOps國際峰會在北京隆重召開，作為國內唯一的國際性DevOps技術峰會，本次峰會大咖云集，齊聚互聯網、國有大行、金融證券等行業信息化負責人，共論精益與敏捷、持續交付、組織與文化等DevOps全領域話題。
嘉為藍鯨受邀出席，同時，嘉為藍鯨首席咨詢師汪珺在29日的主會場發表了《從DevOps到精益價值流管理型平臺，構建真正的“平臺化工程”》主題演講。
狹義的DevOps VS 平臺化工程
數字化時代下，很多企業建立了DevOps平臺以實現敏捷管理、快速交付、工具支撐、持續改進。區別于互聯網企業的高效迭代，傳統企業IT研發存在諸多流程以對齊風險、保障質量。DevOps僅在工程層面進行了優化，無法做到真正端到端交付，這種局部優化被稱為狹義的DevOps。
隨著工程領域的自動化和標準化程度提高，以及業務領域對效率和質量的持續追求，我們希望通過平臺和產品打通業務價值流與工程價值流，使整個組織的業務流動、成本分配、效率管理變得可觀測、可聯動、可管理、可優化。
嘉為藍鯨基于精益管理(Lean)和價值流管理(VSM) 思想，自主研發的CFLow價值流管理平臺，幫助企業在數字化轉型中持續優化端到端的 IT 價值交付前置時間，提升業務交付的整體成效。
CFlow 通過“管理流程+工程活動”的雙向融合，以支撐軟件價值交付過程的全局管控和整體治理。通過平臺工程對軟件研發實施全過程管控，整合產品管理、項目管理、版本規劃、代碼管理、持續集成、測試管理、持續部署、持續發布，以及實施自動化安全策略等 IT 價值流步驟，同時提供軟件研發的關鍵性價值流指標，打造 IT 價值流的可控性與可見性。
目前嘉為藍鯨CFow平臺已幫助金融、能源、交通等行業客戶構建數字業務價值交付全流程。未來，嘉為藍鯨將持續深耕，通過創新產品和綜合服務助力更多客戶實現數字化轉型!
