最近圈子里風很大的《社交泛娛樂出海作戰地圖》, 必須說，真的有億點點厲害！這簡直是一張集社交泛娛樂市場、品類知識和出海實戰指南于一體的教材級地圖，實感入手不虧。移步【融云全球互聯網通信云】 回復【地圖】獲取
整體來看，它通過5個模塊體系化地對社交泛娛樂出海進行了一個全局梳理；具體而言，又內含7個賽道、64個國家的產品和市場分析。并且，痛點挑戰和從0到1的實操指南也極具實用性。
這張寶藏地圖出自通信云廠商融云之手，聽說除了海量的案頭工作外，還融合了200多位一線出海行家的經驗，“實戰” 二字體現得淋漓盡致。
當然，市場浩瀚如煙，一張地圖很難做到盡善盡美，但我覺得，它只要能激發你一點靈感和新思路，那都完全值回票價。感興趣的同學可以通過下面的海報方式獲取。
跟想出海的朋友聊到某一個海外市場時，“相當于中國的哪一年？” 是一個我最常被問的問題。這其實自帶了一種心理暗示、前提假設，認為這個地區的發展曲線，是跟中國一樣的。那就可以把中國的模板套過去用，相當于已經有寫好的腳本了，照著演就行。
可事實并非如此，出海這事兒絕對沒有銀彈，復制只會落得 “刻舟求劍” 。
不斷更新的認知和順勢而為才是顛撲不破的真理。這也就是為什么我推薦準備出海或對出海感興趣的朋友都研究一下這張《出海作戰地圖》的原因。它可以說是既垂直細分，又包羅萬象，相信總有一部分內容可以補充你認知的。
一、7大賽道、64個國家重點市場全要素分析
《出海作戰地圖》通過 “出海動因＆歷程” “重點市場布局” “重點賽道突圍” “痛點與挑戰” “出海從0到1” 五大模塊，幫助出海人體系化梳理思路。
尤其值得一提的是，它對重點地區和賽道做出了詳盡分析。
針對東南亞、中東、非洲、拉美、歐美5大重點市場的64個國家，《出海作戰地圖》從經濟&人口、政策環境、互聯網基礎、宗教文化、市場機會與賽道等方面進行了全要素宏觀層面分析；
針對約會交友、社區、音頻社交、視頻社交、游戲社交、虛擬社交及AIGC新技術帶來的新業態，《出海作戰地圖》對社交泛娛樂重點賽道進行了微觀層面的詳細拆解，帶你深入洞察行業趨勢。
市場+賽道二者結合，為出海人打造建立全局認知的第一知識圖譜。
二、出海從0到1，從全球化到本地化
不同于工具出海時代用完就走的用戶習慣，社交泛娛樂依托于內容和關系進行商業化設計，商業價值大大提升。
一體兩面，這同時也意味著會涉及到文化輸出，勢必受各國政治、文化、宗教、習慣等影響。
從《出海作戰地圖》對東南亞市場的梳理分析可見，作為一個多語言、多民族、多宗教信仰的地區，東南亞復雜的文化環境讓本地化變得更加困難。如果帶著簡單的 “降維打擊” 心態落地東南亞，只會落得 “碰一鼻子灰” 的結果。
每個市場、每個群體的文化和需求是不一樣的，“復制” 更多的是方法論和組織能力。而本地化的問題會貫穿出海業務的始終，從產品設計、合規到營銷買量、人才管理。
其中最棘手的，應該屬安全合規問題了。
流量規模、占用用戶時間成為社交泛娛樂商業形態的基本盤，那么，持續合規地獲取、留存用戶的能力決定了應用生命線的長短。這不僅考驗出海創業者的認知和資源整合能力，對應變能力也是一種挑戰，畢竟像iOS更新隱私規則這樣的行業性變革也不是偶爾有之的小概率事件。
《出海作戰地圖》以知識產權合規、海外運營法務合規、蘋果/GP商店合規、數據隱私合規、產品內容合規、海外廣告買量及變現合規幾大方面呈現安全合規全景圖，基本上囊括了業務開展在合規方面的所有問題，你可以對照地圖一一檢查自己的業務。
合規之外，《出海作戰地圖》還從賽道/品類選擇、目標地區適配、用戶增長、變現模式、本地化運營、跨國團隊管理等方面全面描繪了 “出海從0到1” 的完整路徑，內容之豐富真心是業內不可多得的。
6月2日，融云在“WICC · 泛娛樂出海嘉年華”現場重磅發布了這份升級版出海攻略。
融云 CEO 董晗在WICC上發布作戰地圖
《出海作戰地圖》線下首發立刻引爆現場，“如何申領地圖”成為嘉年華最熱話題。
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