本月早些時候，Meta推出了基于文本的社交平臺Threads，作為推特的直接競爭對手。這款應用發(fā)布僅5天就獲得了1億用戶，根據(jù)Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格的說法，這一切都要歸功于一個相對較小的團隊，也證明了Meta的“效率之年”計劃的成功。
扎克伯格周三在公司第二季度財報電話會議上表示：“我們已經(jīng)看到了一些例子，表明我們的精簡組織和我們所做的一些文化變革能夠更快地打造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這可能是迄今為止最大的一個例子。”
他說：“‘效率之年“始終圍繞著兩個不同的目標：成為一家更強大的科技公司和改善我們的財務業(yè)績，以便我們能夠積極投資于雄心勃勃的長期路線圖。”
雖然扎克伯格沒有提供有關團隊規(guī)模或開發(fā)Threads所用時間的具體細節(jié)，但他稱這是一款“由一個相對較小的團隊在緊迫的時間內(nèi)打造出來的”產(chǎn)品。他還指出，該產(chǎn)品創(chuàng)造的機會“是我們沒有預料到的。”
扎克伯格強調(diào)了Threads的顯著增長，并強調(diào)公司目前的重點是提高用戶留存率（此前有報告顯示，該平臺上的活躍用戶正大量流失），以及完善應用程序的基本功能。扎克伯格解釋說，一旦Meta解決了這些挑戰(zhàn)，公司將把注意力轉向擴大用戶社區(qū)，然后探索貨幣化策略。
雖然Threads早期取得的令人印象深刻的用戶基礎讓許多人感到驚訝，但扎克伯格認為，現(xiàn)在確定這種成功的確切來源還為時過早。一方面，他將其比作“經(jīng)典的風險投資組合方式”，即嘗試多種想法，其中一些失敗，而另一些則取得了巨大的成功。另一方面，扎克伯格承認，Threads的成功可能是由于“圍繞Twitter，或者現(xiàn)在的X發(fā)生的所有因素。”
扎克伯格說：“我非常有信心，我們將能夠為它注入足夠的汽油，幫助它成長。”“還沒有一款像這樣的用于公開討論的應用程序擁有10億用戶。當我看到所有不同的社交經(jīng)歷時，我覺得應該有一個這樣的經(jīng)歷。”
Meta今年一直在進行一些高管所說的“微量”節(jié)食。在經(jīng)歷了多年的膨脹之后，該公司面臨著越來越大的裁員壓力，自去年11月以來，該公司總共解雇了2.1萬名員工。
扎克伯格和首席財務官Susan Li在周三重申了Meta的目標，即養(yǎng)成自律的習慣，并強調(diào)盡管Threads取得了巨大的成功，但每個人都應該期待看到Meta專注于人工智能和虛擬世界。值得注意的是，該公司的虛擬世界部門再次報告了數(shù)十億美元的虧損和兩年來最低的營收。
扎克伯格說：“從很多方面來說，這是艱難的一年，但也是影響深遠的一年。我對未來的道路非常樂觀，感謝你們所有人與我們一起踏上這段旅程。”
