“十四五”規劃綱要明確提出，要以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。而工業互聯網作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物，正逐漸向垂直行業深耕細作、縱深發展，依靠不同層次、不同類型的工業互聯網平臺，搶抓時代機遇，助力傳統工業與新興技術協同發展，構建起制造業數字化轉型的核心支撐體系。
作為我國最早成長起來的工業互聯網平臺，卡奧斯COSMOPlat一直深耕于智能制造、數字化轉型的優化升級。憑借自主創新與賦能實踐，卡奧斯COSMOPlat打通制造端與消費端、供給端與需求端，總結并打磨出一套適合我國制造業企業轉型的數字化方法論，貢獻轉型征途中的“核心選項”，引領驅動中國向制造強國邁進。
探索“六化”新模式，破解六大轉型制約
盡管我國制造業發展取得了長足進步，但從現實角度來看，大部分制造業企業仍處于較低發展階段，真正實現數字化轉型并不容易。
比如，在一些制造業企業里，諸如罐類、塔類、儀表類、化驗分析類等動、靜設備大都存在智能化程度不一、維保管理要求不同的問題，而由于缺乏系統性認知，很多企業直到現在還保持著僅靠人工和紙面臺賬的方式進行設備管理記錄，設備維護也僅靠計劃性、周期性保修。然而，一旦某個設備因故障而無法及時修復，將影響裝置正常運行，導致停車整修。
再比如，在一些生產環節多、協作關系復雜、生產連續性強、情況變化快的制造業企業里，往往會因為某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，將波及整個生產系統的運行。
此外，有些企業希望可以消除內部信息孤島，打通不同信息系統數據，同時消除產業鏈上下游的信息不對稱；也有企業希望與用戶深度交互，精準挖掘分析用戶需求，在低成本條件下實現大規模個性化定制；更有些企業希望通過一個仿真類平臺化設計工具，降低研發設計門檻及成本……
今年4月，在工業互聯網平臺創新合作中心成立大會上，工業和信息化部信息技術發展司司長謝少鋒指出，中國將制定行業數字化轉型路線圖，推進工業企業和工業設備上云，培育數字化管理、網絡化協同、個性化定制、智能化制造、服務化延伸、平臺化設計等新模式和新業態。
依靠以上六個維度（即“六化”）的轉型模式形態，制造業數字化轉型的問題，已經從一道論述題變為一道多選題。這不僅使得企業對自身轉型方向與決策路徑更為明確，能夠在面對選擇的過程中少走彎路，而且也讓平臺在應對不同行業領域痛點的時候，能夠從容及時，根據不同的業務特性與流程鏈條輸出不同的解決方案。
釋放“六力”新技能，助力轉型做深做強
事實上，面向中小微企業提供“低成本、快部署、易運維和強安全”的輕量化應用，降低使用門檻，并形成可復制、可推廣的成熟方案，讓中小企業基于工業互聯網平臺以低成本、靈活的方式補齊數字化能力，成為以制造業痛點為初心、深耕數字化轉型的工業互聯網平臺的工作重點。
區別于其他平臺，卡奧斯COSMOPlat的核心優勢在于以用戶體驗為中心的大規模定制模式，把用戶作為破題、破局的核心，突出用戶需求的地位，使得用戶能夠參與全流程鏈接，并匯聚各方生態資源，實現產業生態的持續進化。
在探索過程中，卡奧斯COSMOPlat積極創新打造了“Baas操作系統”，通過增值分享，與平臺企業共生，并實現可持續發展，由此開拓了平臺生態賦能新高度。在此基礎上，卡奧斯COSMOPlat沉淀出了針對企業數字化轉型的六大賦能能力，為企業提供軟硬件一體化的整體解決方案，也為平臺賦能提供了可持續發展潛力。
首先，卡奧斯COSMOPlat提供的數據力，通過傳感器收集數據，協同邊緣層、IOT平臺對數據進行實時計算、時序儲存等一系列操作，構建起實時的工業大數據、小數據和數據流，進而在多個場景進行有效應用。
在天津八里臺鎮，卡奧斯COSMOPlat搭建的智慧安全綠色園區管控平臺可通過傳感設備對數據進行采集，傳輸到管控平臺整理、分析，為園區提供了全流程全節點賦能。
其次，卡奧斯COSMOPlat通過運用虛擬仿真技術，將設計研發流程轉移到虛擬的數字世界中，即仿真力，能為企業提供從產品研發到退市的全域數據中臺。
在模具行業，卡奧斯COSMOPlat推出的智鑄超云（云仿真）解決方案，采用CAE仿真驅動設計，可以有效地縮短模具及工藝設計時間、提高設計質量和降低成本，提高產品成品率。
第三，卡奧斯COSMOPlat依托平臺的定制力，把用戶的體驗需求作為方案全流程的校驗基準，為企業提供大規模定制工業軟件集成式套件，支撐高精度指引下的高效率。
在服裝行業，卡奧斯COSMOPlat通過建立OMS定制下單系統，對業務流程和管理流程進行全面改造，實現全流程互聯互通，將成套軟硬件產品及服務導入集成，進而支撐全業務互聯，使工廠實現從大規模制造向大規模定制的轉型。
第四，卡奧斯COSMOPlat為制造業企業提供了一個開放開源的低代碼開發平臺，通過拖、拉、拽等方式快速構建工業APP，以輸出平臺的開源力，滿足了企業在多業務環節統一管理、業務需求變化快速響應、高可控度管理等一系列流程需求。
第五，卡奧斯COSMOPlat基于“云網邊端”一體化縱深防御體系，擁有了國內外權威機構認可的安全力，以保障企業數據的安全和有序流動。目前，平臺已獲評工業互聯網聯盟認證的工業互聯網安全評估測評機構，協助搭建ISO/IEC 27001信息安全管理體系、ISO/IEC 29151個人數據隱私保護管理體系以及CSA STAR云安全管理體系認證，能夠對信息和信息載體按照重要性等級分級別進行保護。
第六，卡奧斯COSMOPlat構建起的多邊交互、共創共享的“1+X+N”生態體系，突出了平臺所具備的生態力，并打造了“與大企業共建，同小企業共享”的生態賦能模式。
在化工行業，卡奧斯COSMOPlat與天原股份聯手共建國內首個氯堿化工行業工業互聯網平臺，通過知識模型、數據服務、采購銷售、運營管理、咨詢建設、產學研融六方面，為化工行業中小企業共享賦能，共建行業生態，實現化工行業上下游資源方的共創共贏。
打造數字方法論，提供轉型“核心選項”
制造業數字化水平普遍較低的現實告訴我們，機遇與挑戰并存的當下，既要正視事實、腳踏實地，又要不忘初心、砥礪前行。
通過將企業數字化轉型的商業邏輯和各行業、產業發展實際情況相結合，卡奧斯COSMOPlat針對不同行業、同一行業不同企業分時間、分階段、分批次賦能，圍繞企業需求輸出個性化定制解決方案，并總結出一套企業數字化轉型推進框架模型。
在認知方面，數字化轉型是“一把手”工程。而卡奧斯COSMOPlat并非簡單提供數字化設備、參與企業的數字化改造，而是從企業戰略創新、企業生態構建以及全員全系統參與的角度，推動企業整體的數字化轉型。
在施策方面，企業要講戰略懂戰術，不僅要貫通供應端與需求端、制造端與消費端，實現鏈條平衡，更要明確數字化戰略、技術路線與數據源路徑，實現戰略統一、技術統一、數據統一。
在能力方面，企業要從管理、業務、產品、用戶四個維度出發，客觀評判自身是否具備自主建平臺的“在線”轉型實力。有能力的企業，例如卡奧斯COSMOPlat，通過六大賦能能力實現數字化轉型的“六化”新模式；沒有能力的中小企業，則可以通過積極主動上平臺、用平臺，依托平臺“六力”，加快實現轉型升級。
在執行方面，企業可以通過“5步實施法”踐行數字化、智能化改造。首先，要找出影響企業轉型的關鍵問題；其次，要么搭建平臺自己解決，要么上平臺整合資源來解決；第三，通過平臺加載應用系統，推動關鍵問題落地實施；第四，檢查、總結實施效果，并進行方案迭代和優化；第五，堅定企業戰略不動搖，推進核心競爭力持續提升。
實踐告訴我們，在這個工業互聯網“統治”產業升級、技術創新的時代，數字化轉型已不再是企業技術變革的工具，而是戰略方向。而深耕數字化轉型的卡奧斯COSMOPlat，基于六大賦能能力，逐漸建立起一套融合“六化”新模式的卡奧斯模式，為平臺企業的“靶向”轉型鋪平道路。
未來一段時期，制造業數字化轉型依然是構建雙循環發展格局的重要支撐，也是實現制造強國與網絡強國建設的關鍵路徑，將對“十四五”開好局、起好步意義重大。眼下，以數字化轉型實現制造業升級的機遇正擺在我們面前，亟需緊抓戰略窗口期，加快構建數字化產業鏈，培育、構建先進制造業創新發展的開放價值生態，支撐各行業發展方式轉變、產業結構優化和增長動力轉換，形成制造業數字化轉型的中國方案。
