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科技進步驅動創新，創新成果帶來企業的升級變革。在數字技術與實體產業深度融合的今天，以技術驅動組織創新成為每個企業的發展必然。作為中國數字城市和智慧城市的探索先鋒，上海已經進入到數字化發展的縱深階段，在“3+6”新型產業體系的基礎上，上海亟需抓住機遇，以前沿技術提高企業組織效能，培育壯大經濟新動能。

為助力上海激發數字經濟活力，2023年7月15日-16日，華為云聯創營企業快成長上海CTO班第一期活動成功舉行。本次活動由華為云聯合智慧殿堂共同舉辦，借力智慧殿堂高粘性、高忠誠度的“伙伴型”會員影響力，吸引了來自上海各行業數十位企業技術負責人參與。活動中，多位華為資深講師及眾多企業CTO們，共同圍繞數字轉型、數字變革、技術變革和組織文化等模塊，直面企業升級痛點，分享討論企業數字化轉型之道，共謀上海數字化發展新路徑。

開營儀式中，華為云上海副總經理以及智慧殿堂創始人陳海波分別進行了致辭。華為云上海副總經理對到場的各位企業嘉賓表示了歡迎，并結合此次活動課程設置以及自己在華為數十年的工作經驗，講解了華為云的優勢以及對企業和伙伴的價值，同時分享了置身產業升級和創新轉型大變革中的企業應對之策。陳海波指出此次活動目標就是突破大家的邊界，增加大家的友界，并預祝此次聯創營圓滿成功。

在轉型與變革過程中，探尋企業數字化發展之道

當今，數字化轉型已成為各行業的共識，其關鍵特征就是將各領域業務跟新的ICT技術融合，打造創新商業模式。會上，圍繞《數字轉型：華為數字化轉型之道》模塊議題，華為云高級咨詢專家與現場嘉賓們共同就企業的數字化轉型議題展開熱烈討論。她認為，企業想要實現數智升級，首先要把體驗提升放到第一位，從而精準了解客戶需求;其次要講效率提升，縮短運營周期，提升運營效率;最后要實現模式創新，只有商務模式、生產模式、運維模式都實現創新，企業才正式步入了數字化轉型的階段。在此過程中，華為云作為數字化轉型的賦能者和合作伙伴，將持續為客戶提供全場景智能解決方案，與企業一起成長進步。

在《數字變革：華為IPD流程變革實踐思考》的模塊討論中，另一位華為云高級咨詢專家為CTO們帶來了華為在研發流程變革項目中的思考，其中包括管理方法、業務價值和數字化指標等方面內容。他表示，華為IPD流程即“一體化產品研發流程”，其核心是市場驅動、需求導向、精益研發、持續創新四個部分。同時，華為主業務流還伴隨營銷、市場、規劃等諸多支撐流，能讓華為在賦能企業產品的整個開發流程中，實現可銷售、可制造、可采購、可服務等，從而幫助企業滿足市場變幻莫測的需求。

從技術與文化入手，完善企業應用現代化建設

數據統計，到2025年，數字經濟將催生5億新應用，相當于過去40年應用的總和。但是，很多企業依舊采用傳統單體架構，安全性和靈活性還較差。在此背景下，向云上運行的現代化應用演進，成為諸多企業轉型升級的不二法門。

應用是數字化轉型的核心載體，也是企業競爭力的重要體現。會上，在《技術變革：應用現代化，成就高質量增長的現代化企業》討論模塊中，華為云應用現代化產品專家以“數字化核心發展中應用現代化的關鍵技術實踐”為題，分享了華為云采用多種關鍵技術，將傳統應用升級改造為現代化應用的過程。面向未來他認為，在軟件層面，整個IT架構體系可能將會變成由代碼形成自然語言生成的模式，而應用層面，也會存在架構創新、交付門檻變低、數據價值放大、智能化水平提升等變化，這些技術方面的變革，將會加速助力企業應用現代化創新建設。

寓教于樂，融學于趣。此行除深度探討幾大課程模塊內容之外，眾人還一同搭乘小火車穿行于華為松山湖歐洲風情小鎮，在感受華為智慧園區建設魅力的同時，探討熱門前沿技術應用，拓寬實踐創新視野，加速技術思維與商業思維的升級與轉變。