麥肯錫中國消費者特刊顯示，89%的中國消費者正在轉而青睞自己信任的品牌。在不確定的環境下，信任對于消費者至關重要。消費市場的變化也讓更多企業認識到，“逆境做銷量，順境做品牌”的模式已不再適用，流量經營的策略越來越難奏效，品牌與生意之間的脫節容易引發更多風險與不確定性。而作為無形資產的品牌，與生意增長的關聯日益密切，已成為企業生命力塑造的價值支柱。
因此，無論是新生白牌、潛力新銳品牌，還是經典老品牌，打通品牌建設與生意增長的路徑，讓品牌建設為生意帶來確定性增長成為必然選擇。那么，企業該如何圍繞生意打造高效的品牌建設之路?又該怎樣用好品牌為生意帶來更高效的增長?
近日，巨量引擎營銷市場總經理許嘉在Morketing品創·全球品牌節進行《做好品牌，做大生意》的主題演講，通過輸出科學方法論、分享實戰經驗，為品牌建設通向生意增長揭示出新的思路。
好品牌，帶來確定的生意增長
基于自身商業產品的技術創新并持續深入品牌經營全生意場景，巨量引擎正成為品牌建設的首選陣地，越來越多品牌在巨量引擎找到了適合自己的品牌建設之道。
例如，本土美妝初創品牌AKF，在抖音平臺借勢全年節點大幅提升品牌聲量，積累興趣人群，并通過巨量星圖達人種草+引流直播間/電商品專，促進種草轉化，實現生意0-1突破性增長;新銳品牌高梵聯合巨量云圖進行品牌升級、推出特定新款產品后，借助巨量引擎品牌營銷找到全新生意增長曲線;成熟品牌白象在抖音通過花式互動加碼種草，開創爆款品類，迎來生意爆發超10倍。
這些不同賽道、不同發展階段的企業借助巨量引擎平臺，以多樣的玩法有效實現品牌建設，均達成生意爆發。通過這些成功案例，也讓行業看到了品牌價值的變與不變：
做好品牌建設，一定能給生意帶來短期和長期的增長，這是不變的定律。在此過程中，品牌建設的目標和衡量方式在與時俱進發生改變。
從以“消費者認知”為導向變為以“消費者行為”為導向。過去，品牌建設以影響消費者心智和提升品牌認知為導向;如今，品牌建設更重視消費者的實際行為，例如對品牌是初步了解還是已經被種草，或是進行了購買，這些更能體現品牌建設對于生意成果的直接助力。巨量云圖的O-5A人群模型，正是基于這種思路，通過準確定義和詮釋用戶行為，更精準勾勒品牌與用戶關系的遞進，反映品牌建設的成果。
從側重對“品牌形象”的度量變為側重對“品牌質量”的度量。過去，品牌度量主要聚焦在知名度、忠誠度、美譽度等形象方面，現在，巨量引擎則從規模、效率和質量維度，更全面地度量品牌，并給出了明確的度量公式：品牌生意的增長=可經營人數×轉化效率×用戶價值;
品牌與生意的關聯由間接變為直接。過去，即使在抵抗風險和長期投資回報上表現更優的強品牌，品牌建設與生意的關聯多半仍是間接的，現在，巨量引擎研究發現，品牌力更高的品牌很明顯能獲得更好的生意轉化，品牌建設與生意的關聯更加直接。
“品牌越好，生意越好;只有做好品牌，才能做大生意”已經成為不爭的事實，“品牌建設”必須上升為企業可持續發展的戰略高度。
聚焦品牌與用戶行為關系，做好當下的品牌建設
品牌應該如何科學開展長期且有效的品牌建設?巨量引擎認為，規模化加深品牌與用戶的行為關系，是如今品牌建設的核心課題。巨量引擎串聯起多種生意要素，為品牌提供三大思路。
一是擴大品牌5A規模，助力人群拉新。巨量引擎圍繞O機會人群，運用開屏/TopView、信息流廣告等多元的產品能力和深入各垂類的數百個年度IP，進行曝光互動，加速破圈和拉新，為品牌沉淀豐富的5A人群資產。
二是加速用戶行為遞進，提升人群向后鏈路的流轉效率。首先，強化品牌以A3為核心的種草能力，幫助品牌找到具有強心智的A3人群，加速種收一體。巨量引擎生態如今也打造出串聯“人貨場”的種草矩陣，在人群層面，提供合約與競價靈活組合的種草通，能讓品牌直接規模化地獲取A3人群，更高效地提升種草效率;在貨品方面，商品加熱產品通過有效停留、加購、收藏等興趣行為定義，幫助品牌找到并最大化獲取強購買意向人群，有效提升GMV;在場域方面，直播加熱產品設定TrueView(有效看播)，包含3min有效觀看、商品點擊等高價值行為，能幫助品牌找到對直播間真正感興趣的人群，打造高質量場觀。
其次，建設和完善A1-A4的轉化鏈路，縮短從曝光到轉化的路徑，在生意發生的地方做品牌。巨量引擎重點補齊從用戶進入抖音，到瀏覽-搜索-購物的全旅程，全面增加品牌的可見性，并以最短的鏈路一鍵直達直播間、店鋪、商品頁等，如抖音電商開屏落地頁可直達商品詳情頁、抖音小店主頁、商城活動頁等，鏈路更短，轉化更高;電商品專能培養用戶的主動搜索心智，助力品牌提升自然搜索量;抖音商城猜你喜歡，能夠在商城首頁大幅提高商品可見性，有效帶動搜索量，促進轉化。
三是提供全方位的品牌度量能力。巨量引擎打造全面的品牌度量體系，為品牌看清生意、做好決策提供基礎保障。一方面，提供圍繞品牌認知、種草和轉化等指標的品牌廣告度量;另一方面，從品牌規模(如5A資產規模)、品牌效率(5A人群流轉效率和內容效率)及品牌形象(即品牌與消費者的心智影響)三大維度為品牌提供整體度量。
美妝品牌凌博士，就是借助了巨量引擎品牌建設思路，成功實現品牌力和生意表現雙提升的典型成功案例。作為新銳品牌，凌博士此前面臨知名度不足、消費者粘性低、成交高度依賴新客的短板，通過巨量引擎SCI品牌力洞察診斷，發現自身5A人群資產不足、內容活性弱、流轉率滯后等問題后，在目標制定上重點發力拉新和種草兩大場景;在策略制定上，凌博士通過人群洞察鎖定目標TA，通過反選達人和TA內容偏好，進行差異化賣點輸出;在廣告投放上，凌博士選擇IP/互動和達人種草，大幅提升品牌規模和流轉效率。最終實現5A人群資產迅速提升8倍、內容互動率增長50%、A3拉新成本降低30%、618峰值GMV超6000萬的佳績。
目前，巨量引擎已經構建起一整套品牌提升方法論，貫穿洞察診斷-制定策略-廣告投放-度量復盤的全鏈路，幫助企業看清品牌建設對生意增長的價值，做好營銷決策。
成功實踐，探索品牌與生意共同成長之道
來自高梵和白象的代表，也在活動中分享了在巨量引擎進行品牌建設的實戰經驗。
高梵在抖音成功打造出高客單價爆品，短時間內迅速吸引用戶注意力，并入選多個抖音TOP榜單。高梵品牌總經理華雪認為，高客單爆品是銷的一個“結果”，而“因”可以從品牌定位和營銷模式兩個維度拆解。
在品牌定位層面，高梵通過調研發現消費者購買羽絨服時痛點是充絨少、不保暖、有味道，且對品質要求很高。從市場趨勢看羽絨服中高端市場增長顯著，同時渠道上高端產品價格帶存有空位。從解決消費者痛點出發，高梵發現鵝絨服具有高端保暖的品類價值，鵝絨服解決了更保暖更輕更高端的需求。所以，高梵最終錨定了更能體現設計能力、解決用戶痛點的高端鵝絨服市場——定位以奢侈品標準打造的高端鵝絨服，與全球頂尖的鵝絨、面輔料巨頭合作，投入優質的原料和技術快速解決生產端的難題，在工藝、設計、視覺、服務方面也進行了全方位升級，而這些細節在高梵看來不僅是品牌形象和服務體驗，更是支撐其高端鵝絨服定位成立的基礎。
在營銷策略方面，高梵借助抖音平臺產品去精準找到品牌的受眾。資源聚焦黑金鵝絨服系列，放大核心賣點，搭建金字塔型的達人矩陣，并且借勢明星代言人事件和品牌硬廣產品挑戰賽、熱榜、搜索彩蛋等來快速將品牌影響力放大。種草聯動小藍詞，高效引流到直播間完成種草轉化。
借助云圖、IP營銷、品星效聯投，高梵實現了5A人群資產新增7200萬，A3人群拉新率達390%，年GMV突破10億，極大帶動了品牌力的規模、效率、形象全維提升。
憑借香菜方便面在近期火出圈的白象，也分享了他們對于用戶種草、品牌建設的深入理解和實踐。
以香菜面為例，白象通過聯合抖音超品日電商IP，以內容洞察發掘年輕人興趣偏好，創新推出香菜口味新品，并借助花式明星/達人種草、搜索小藍詞、線下活動和曝光等手段，成功引爆全網關注，并疊加電商開機位和大場直播加熱的玩法，加速銷量轉化。成功開創的"香菜面"新品類達成開售當天20萬組售罄成績，“白象香菜面”搜索詞躍升至品牌詞TOP2，全店GMV提升3倍，新客貢獻82%，大場生意爆發超10倍。
白象內容電商負責人江濤分享道，速食賽道的競爭非常激烈，吸引年輕用戶的關注與喜愛是品牌亟待解決的核心問題。白象對于抖音生意盤的方向始終堅持“從興趣中來，到興趣中去”，通過趣味性激發用戶興趣，推動討論熱度，再回歸到興趣源初地，實現品牌轉化，做到品效協同。
在當今競爭激烈的商業環境中，誰能更快“做好品牌、做大生意”，誰便能率先獲得撬動未來的支點。巨量引擎將基于領先的品牌建設理念，持續煥新品牌建設能力，重構品牌與生意之間的關聯，助力企業打造堅實品牌力的同時，實現生意源源不斷地增長。
