聲明:本文來自于微信公眾號“懂懂筆記”（ID:dongdong_note），作者:木子，編輯:秦言，授權轉載發布。
2020年，突如其來的疫情，讓許多人都過上“宅家生活”，同時也帶旺了沉寂已久的VR行業。據IDC最新發布的報告顯示，2021年VR頭顯設備可能實現46.2%的增長，出貨量約731萬臺，保有量超2000萬臺。
其中，2020年10月剛剛發布，售價折合人民幣不到2000元的VR頭戴設備Oculus Quest2，僅僅用了兩個多月時間銷量便已突破100萬臺。遠超PS VR與Valve Index，穩坐VR頭戴設備銷量榜頭把交椅。
或許是嗅到了行業商機，部分互聯網巨頭、大廠也開始宣布涉足VR行業，計劃推出相應的硬件設備。有業界人士猜測，傳聞蘋果秘密“造”了好幾年的VR眼鏡，有可能于今年暑期發布。
眼看互聯網巨頭、國內外大廠的動作連連，VR行業似乎又將迎來騰飛的“第二春”。國內VR行業的創客是否也有了新的愿景和目標?
VR創企普遍“喜軟不喜硬”
根據IDC發布的報告顯示，“2020年第二季度全球VR頭戴設備廠商市場份額”TOP5中，Facebook占比38.7%，索尼占比21.9%，曾經占優的HTC僅為4.9%。在上榜的廠商當中，占比分別為9.2%以及8.9%的Pico和大鵬VR，為國內創業公司。
對于國內VR硬件創業公司而言，能夠熬到今天顯然并不容易，更何況能在全球市場拿下一定的位勢。
《證券日報》曾報道過，2014年，國內一共有200多家做VR頭盔等硬件的創業公司，到2015年只剩下60多家。有70%的VR硬件創業者，都倒在了行業篳路藍縷的過程中。正因為有大量“前車之鑒”如今仍在VR行業里掙扎的創業公司，大都“喜軟不喜硬”——專注VR內容（服務）的開發，不再涉及硬件研發制造了。
“哪些僥幸沒倒下的硬件創企，大部分都轉做內容。新加入的創客，也只做內容開發了。”深圳一家VR內容開發團隊的負責人孫正（化名）告訴懂懂筆記，他所在團隊的前身，早在六年前曾涉足VR硬件，也是最終有幸存活并轉型的“少數派”。
據他回憶，六年前團隊曾推出一款自行研發（由東莞某工廠代工）的VR頭盔，通過專用數據線即可連接電腦、智能手機，能看3D電影，玩一些簡單的VR游戲，“盡管和如今的產品相比，技術有些簡單，但那時候華強北滿大街還都是幾十元一個(需要將手機塞進蓋子里才能看3D電影)VR盒子，我們很超前了。”
由于硬件創業十分“燒錢”，再加上六、七年前消費者對于VR產品的認可程度較低，很難掏 出幾百元甚至上千元購買一款VR硬件。因此，在孫正眼里，早期的VR硬件創業者完全是在“錯誤的時間里推出了對的產品”。
燒完融資、資金鏈斷裂，硬件創業終結，轉型自然也在情理之中。相比硬件創業，VR內容創業相對簡單得多，成本也更加低。他對此解釋，VR內容創業的剛需只有人才，前期無需在硬件研發以及生產上投入大量資金。
“現在的團隊有十二位同事，每月薪資再加上辦公租金費用，也才20多萬元，只有做硬件時每月支出的五分之一，而且現在沒有設備渠道、庫存煩惱，實在是太輕松了。”孫正坦言，正因為成本相對較低、風險小，所以才有越來越多涉足VR行業的創業者，選擇在內容以及應用領域上發力。
他指出，即便是早前自建生產線，生產一些毫無技術門檻的VR盒子的小廠作坊，其所投入的成本、面臨的行業風險，仍要比從事VR內容開發的創業公司高出一大截，“你現到華強北去看看，就會發現曾經紅極一時的VR盒子基本上銷聲匿跡了。”
如果說，六、七年前的VR硬件創業者是在“錯誤的時間推出對的產品”，那么如今的硬件市場，已經有足夠的游戲內容、應用支撐，認可VR娛樂價值的用戶越來越多，且設備出貨量激增。那么，創業者是否想過“由軟轉硬”搶占新一波的行業紅利?
年年是“元年”，創業者“真怕了”
全球疫情之下，消費者用戶的“宅家生活”再次讓沉寂已久的VR行業成為焦點，更有輿論預測，VR行業或將迎新一輪的發展甚至騰飛，可謂極少數“因禍得福”的行業之一。
但是在創業者的眼里，VR行業幾乎每年都有“利好”，每年都站在了“風口”之上，不斷成了輿論爭相吹捧的對象。早在2016年，大量資本進入VR行業，Facebook、英特爾、谷歌等眾多巨頭紛紛入場。曾經的“VR強者”HTC，更是在其手機銷量跌入谷底之后，全面轉型VR行業，推出了一系列硬件設備。
然而，號稱是“VR元年”的2016年，無數“風口”上的大風始終沒能將“豬”吹起來。
那幾年，大量VR頭顯、設備銷量不佳;大批創業者倒在了“VR元年”。到了2017年，行業機構開始回顧、總結“VR元年”一地雞毛的原因:內容不足以支撐VR硬件發展。
同時，圈內又開始鼓吹2017年為“VR內容元年”了。
“VR行業幾乎年年是‘元年’、年年要‘騰飛’，所以業內才說是狼來了的故事。”與孫正不同，于2017年成為VR行業創客的張愷（化名），從一開始便專注VR內容的開發，并且在2018年的“VR2.0時代”短暫轉型硬件研發，結果也是虧得一塌糊涂。
張愷告訴懂懂筆記，在2020年疫情發生之前，消費者以及其它行業對于VR的了解都不夠深刻，無論用戶還是企業，都將VR當成是一種娛樂工具，而且是內容極為匱乏、技術也尚未完全成熟的過渡化產品。甚至連同時站在風口上的AR與MR行業，也在鼓吹AR或MR才是真正未來的論調。
彼時，除了娛樂屬性之外，VR鮮有在行業領域上的落地應用。
2020—2024年中國VR市場企業IT支出規模（億元）數據來源:IDC
“每年都說VR要火了，接著又去炒作AR/MR，最后全是慘淡收場，如此往復誰敢輕易碰觸硬件創業?”張愷告訴懂懂筆記，受疫情的影響，過去一年來宅家的消費者用戶有了更多的時間了解VR，加之游戲、娛樂等應用等內容的逐步豐富，才算是支撐起了硬件產品的銷量。
但是類似的需求，到底能持續多長時間，誰都難以知曉。況且在最近五、六年間，頻頻上演“狼來了”的VR行業，其真實的發展趨勢也已令人心里沒底兒，投資者、企業也已缺乏信心，不敢在VR頭顯、眼鏡等硬件設備領域再有較大的投入。
“不管有什么樣的利好消息，硬件還是讓巨頭、大廠去做吧，我們創業者現在已經怕了。”張愷感嘆，如今即便VR設備銷量真的持續猛漲，“虧怕了”的創業者也不會輕易涉足、觸碰硬件領域。
除此之外，對于行業創業者而言，專注VR的內容開發似乎才更有“錢”景，而且只要站在大樹之下必然會“好乘涼”。
行業巨頭“栽樹”，創業群體“乘涼”
IDC在《VR產業研究白皮書》中預測，由于更低的技術門檻與更精準的應用場景，商用VR市場將在未來幾年持續增長。到2024年，中國商用VR市場規模將達921.8億，約為2020年的3.8倍。
資料來源:IDC
從行業角度上看，VR應用在教育、零售、制造、個人消費及服務業（房產中介、文旅行業）、建筑(含家裝行業)以及專業服務業，累積占比超過75%。的確，自疫情席卷全球之后，VR商用進程明顯。
而最為受益的行業，莫過于房地產、汽車銷售行業。大量的房地產機構、汽車4S店都推出VR在線看房、在線看車服務。
這番景象在老牌創客周新（化名）的眼里，只要是相關VR商業化應用，都是非常具有“錢”景的。
有別于VR在娛樂領域上的應用，VR商用對于硬件設備的要求實際并不是很高。周新告訴懂懂筆記，從嚴格的意義上說，能夠呈現立體三維畫面的應用才能稱之為VR，但是就目前而言，類似在線看房看車等固定視角的全景影像也可以視為VR商業應用。
“如果用戶有條件，甚至有個VR盒子，也可以選擇有左右視角的VR看房、看車，如果沒有也沒關系，可以切換單一視角，用720°全景的方式瀏覽畫面全貌。”正因如此，周新透露如今VR商用開發的創業門檻，其實并不高。
另外，很多房地產、汽車銷售機構在洽談VR或全景內容的開發時，只講求有、不講究精。甚至只為了追趕行業的潮流，不至于遭同行趕超，純粹是為了VR而VR，
“如果過于依賴VR設備，那么類似的商用意義其實也并不大。”
周新認為，盡管技術上可以脫離“立體三維”的“偽VR”內容，但開發費用卻并不低，以最近他們團隊為惠州某新樓盤所開發的樣板間“VR看房”為例，單一房間的全景視頻收費便高達2000元。
一整套樣板間全景開發下來，整體開發費用高達12000~16000元。至于“VR全景看車”，一臺車里外、特寫畫面整套開發，價格也在6000~8000元之間，他認為行業內大量的“偽VR”商用的開發，確實為內容創業者創造了可觀收益。但是隨著巨頭、大廠推出的VR設備普及，專注較高技術門檻的全景內容開發創業者，也會逐漸因此得益。
周新透露，只要中高端VR頭顯、眼鏡如手機般普及，他們開發團隊只需增加機位、角度的切換，即可實現“真VR”看房看車，“技術其實都有了，只看市場和用戶的需求。”
顯然，讓頻頻上演的“狼來了”故事嚇壞的VR創客們，都已經放棄投入大、風險高的硬件領域，轉而專注VR商用內容的開發。如果說，財大氣粗的行業巨頭、大廠推出相關硬件設備，是前人“栽樹”的話，那如今國內的VR創業者，則基本上都選擇當那個“乘涼”的后人了。
VR創業不易，且行且珍惜!
