聲明:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“懂懂筆記”（ID:dongdong_note），作者:木子，編輯:秦言，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
2020年，突如其來(lái)的疫情，讓許多人都過上“宅家生活”，同時(shí)也帶旺了沉寂已久的VR行業(yè)。據(jù)IDC最新發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年VR頭顯設(shè)備可能實(shí)現(xiàn)46.2%的增長(zhǎng)，出貨量約731萬(wàn)臺(tái)，保有量超2000萬(wàn)臺(tái)。
其中，2020年10月剛剛發(fā)布，售價(jià)折合人民幣不到2000元的VR頭戴設(shè)備Oculus Quest2，僅僅用了兩個(gè)多月時(shí)間銷量便已突破100萬(wàn)臺(tái)。遠(yuǎn)超PS VR與Valve Index，穩(wěn)坐VR頭戴設(shè)備銷量榜頭把交椅。
或許是嗅到了行業(yè)商機(jī)，部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭、大廠也開始宣布涉足VR行業(yè)，計(jì)劃推出相應(yīng)的硬件設(shè)備。有業(yè)界人士猜測(cè)，傳聞蘋果秘密“造”了好幾年的VR眼鏡，有可能于今年暑期發(fā)布。
眼看互聯(lián)網(wǎng)巨頭、國(guó)內(nèi)外大廠的動(dòng)作連連，VR行業(yè)似乎又將迎來(lái)騰飛的“第二春”。國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的創(chuàng)客是否也有了新的愿景和目標(biāo)?
VR創(chuàng)企普遍“喜軟不喜硬”
根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，“2020年第二季度全球VR頭戴設(shè)備廠商市場(chǎng)份額”TOP5中，F(xiàn)acebook占比38.7%，索尼占比21.9%，曾經(jīng)占優(yōu)的HTC僅為4.9%。在上榜的廠商當(dāng)中，占比分別為9.2%以及8.9%的Pico和大鵬VR，為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司。
對(duì)于國(guó)內(nèi)VR硬件創(chuàng)業(yè)公司而言，能夠熬到今天顯然并不容易，更何況能在全球市場(chǎng)拿下一定的位勢(shì)。
《證券日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道過，2014年，國(guó)內(nèi)一共有200多家做VR頭盔等硬件的創(chuàng)業(yè)公司，到2015年只剩下60多家。有70%的VR硬件創(chuàng)業(yè)者，都倒在了行業(yè)篳路藍(lán)縷的過程中。正因?yàn)橛写罅俊扒败囍b”如今仍在VR行業(yè)里掙扎的創(chuàng)業(yè)公司，大都“喜軟不喜硬”——專注VR內(nèi)容（服務(wù)）的開發(fā)，不再涉及硬件研發(fā)制造了。
“哪些僥幸沒倒下的硬件創(chuàng)企，大部分都轉(zhuǎn)做內(nèi)容。新加入的創(chuàng)客，也只做內(nèi)容開發(fā)了。”深圳一家VR內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人孫正（化名）告訴懂懂筆記，他所在團(tuán)隊(duì)的前身，早在六年前曾涉足VR硬件，也是最終有幸存活并轉(zhuǎn)型的“少數(shù)派”。
據(jù)他回憶，六年前團(tuán)隊(duì)曾推出一款自行研發(fā)（由東莞某工廠代工）的VR頭盔，通過專用數(shù)據(jù)線即可連接電腦、智能手機(jī)，能看3D電影，玩一些簡(jiǎn)單的VR游戲，“盡管和如今的產(chǎn)品相比，技術(shù)有些簡(jiǎn)單，但那時(shí)候華強(qiáng)北滿大街還都是幾十元一個(gè)(需要將手機(jī)塞進(jìn)蓋子里才能看3D電影)VR盒子，我們很超前了。”
由于硬件創(chuàng)業(yè)十分“燒錢”，再加上六、七年前消費(fèi)者對(duì)于VR產(chǎn)品的認(rèn)可程度較低，很難掏 出幾百元甚至上千元購(gòu)買一款VR硬件。因此，在孫正眼里，早期的VR硬件創(chuàng)業(yè)者完全是在“錯(cuò)誤的時(shí)間里推出了對(duì)的產(chǎn)品”。
燒完融資、資金鏈斷裂，硬件創(chuàng)業(yè)終結(jié)，轉(zhuǎn)型自然也在情理之中。相比硬件創(chuàng)業(yè)，VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單得多，成本也更加低。他對(duì)此解釋，VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的剛需只有人才，前期無(wú)需在硬件研發(fā)以及生產(chǎn)上投入大量資金。
“現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有十二位同事，每月薪資再加上辦公租金費(fèi)用，也才20多萬(wàn)元，只有做硬件時(shí)每月支出的五分之一，而且現(xiàn)在沒有設(shè)備渠道、庫(kù)存煩惱，實(shí)在是太輕松了。”孫正坦言，正因?yàn)槌杀鞠鄬?duì)較低、風(fēng)險(xiǎn)小，所以才有越來(lái)越多涉足VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，選擇在內(nèi)容以及應(yīng)用領(lǐng)域上發(fā)力。
他指出，即便是早前自建生產(chǎn)線，生產(chǎn)一些毫無(wú)技術(shù)門檻的VR盒子的小廠作坊，其所投入的成本、面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，仍要比從事VR內(nèi)容開發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司高出一大截，“你現(xiàn)到華強(qiáng)北去看看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)紅極一時(shí)的VR盒子基本上銷聲匿跡了。”
如果說，六、七年前的VR硬件創(chuàng)業(yè)者是在“錯(cuò)誤的時(shí)間推出對(duì)的產(chǎn)品”，那么如今的硬件市場(chǎng)，已經(jīng)有足夠的游戲內(nèi)容、應(yīng)用支撐，認(rèn)可VR娛樂價(jià)值的用戶越來(lái)越多，且設(shè)備出貨量激增。那么，創(chuàng)業(yè)者是否想過“由軟轉(zhuǎn)硬”搶占新一波的行業(yè)紅利?
年年是“元年”，創(chuàng)業(yè)者“真怕了”
全球疫情之下，消費(fèi)者用戶的“宅家生活”再次讓沉寂已久的VR行業(yè)成為焦點(diǎn)，更有輿論預(yù)測(cè)，VR行業(yè)或?qū)⒂乱惠喌陌l(fā)展甚至騰飛，可謂極少數(shù)“因禍得福”的行業(yè)之一。
但是在創(chuàng)業(yè)者的眼里，VR行業(yè)幾乎每年都有“利好”，每年都站在了“風(fēng)口”之上，不斷成了輿論爭(zhēng)相吹捧的對(duì)象。早在2016年，大量資本進(jìn)入VR行業(yè)，F(xiàn)acebook、英特爾、谷歌等眾多巨頭紛紛入場(chǎng)。曾經(jīng)的“VR強(qiáng)者”HTC，更是在其手機(jī)銷量跌入谷底之后，全面轉(zhuǎn)型VR行業(yè)，推出了一系列硬件設(shè)備。
然而，號(hào)稱是“VR元年”的2016年，無(wú)數(shù)“風(fēng)口”上的大風(fēng)始終沒能將“豬”吹起來(lái)。
那幾年，大量VR頭顯、設(shè)備銷量不佳;大批創(chuàng)業(yè)者倒在了“VR元年”。到了2017年，行業(yè)機(jī)構(gòu)開始回顧、總結(jié)“VR元年”一地雞毛的原因:內(nèi)容不足以支撐VR硬件發(fā)展。
同時(shí)，圈內(nèi)又開始鼓吹2017年為“VR內(nèi)容元年”了。
“VR行業(yè)幾乎年年是‘元年’、年年要‘騰飛’，所以業(yè)內(nèi)才說是狼來(lái)了的故事。”與孫正不同，于2017年成為VR行業(yè)創(chuàng)客的張愷（化名），從一開始便專注VR內(nèi)容的開發(fā)，并且在2018年的“VR2.0時(shí)代”短暫轉(zhuǎn)型硬件研發(fā)，結(jié)果也是虧得一塌糊涂。
張愷告訴懂懂筆記，在2020年疫情發(fā)生之前，消費(fèi)者以及其它行業(yè)對(duì)于VR的了解都不夠深刻，無(wú)論用戶還是企業(yè)，都將VR當(dāng)成是一種娛樂工具，而且是內(nèi)容極為匱乏、技術(shù)也尚未完全成熟的過渡化產(chǎn)品。甚至連同時(shí)站在風(fēng)口上的AR與MR行業(yè)，也在鼓吹A(chǔ)R或MR才是真正未來(lái)的論調(diào)。
彼時(shí)，除了娛樂屬性之外，VR鮮有在行業(yè)領(lǐng)域上的落地應(yīng)用。
2020—2024年中國(guó)VR市場(chǎng)企業(yè)IT支出規(guī)模（億元）數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC
“每年都說VR要火了，接著又去炒作AR/MR，最后全是慘淡收?qǐng)觯绱送鶑?fù)誰(shuí)敢輕易碰觸硬件創(chuàng)業(yè)?”張愷告訴懂懂筆記，受疫情的影響，過去一年來(lái)宅家的消費(fèi)者用戶有了更多的時(shí)間了解VR，加之游戲、娛樂等應(yīng)用等內(nèi)容的逐步豐富，才算是支撐起了硬件產(chǎn)品的銷量。
但是類似的需求，到底能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，誰(shuí)都難以知曉。況且在最近五、六年間，頻頻上演“狼來(lái)了”的VR行業(yè)，其真實(shí)的發(fā)展趨勢(shì)也已令人心里沒底兒，投資者、企業(yè)也已缺乏信心，不敢在VR頭顯、眼鏡等硬件設(shè)備領(lǐng)域再有較大的投入。
“不管有什么樣的利好消息，硬件還是讓巨頭、大廠去做吧，我們創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在已經(jīng)怕了。”張愷感嘆，如今即便VR設(shè)備銷量真的持續(xù)猛漲，“虧怕了”的創(chuàng)業(yè)者也不會(huì)輕易涉足、觸碰硬件領(lǐng)域。
除此之外，對(duì)于行業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言，專注VR的內(nèi)容開發(fā)似乎才更有“錢”景，而且只要站在大樹之下必然會(huì)“好乘涼”。
行業(yè)巨頭“栽樹”，創(chuàng)業(yè)群體“乘涼”
IDC在《VR產(chǎn)業(yè)研究白皮書》中預(yù)測(cè)，由于更低的技術(shù)門檻與更精準(zhǔn)的應(yīng)用場(chǎng)景，商用VR市場(chǎng)將在未來(lái)幾年持續(xù)增長(zhǎng)。到2024年，中國(guó)商用VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)921.8億，約為2020年的3.8倍。
資料來(lái)源:IDC
從行業(yè)角度上看，VR應(yīng)用在教育、零售、制造、個(gè)人消費(fèi)及服務(wù)業(yè)（房產(chǎn)中介、文旅行業(yè)）、建筑(含家裝行業(yè))以及專業(yè)服務(wù)業(yè)，累積占比超過75%。的確，自疫情席卷全球之后，VR商用進(jìn)程明顯。
而最為受益的行業(yè)，莫過于房地產(chǎn)、汽車銷售行業(yè)。大量的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)、汽車4S店都推出VR在線看房、在線看車服務(wù)。
這番景象在老牌創(chuàng)客周新（化名）的眼里，只要是相關(guān)VR商業(yè)化應(yīng)用，都是非常具有“錢”景的。
有別于VR在娛樂領(lǐng)域上的應(yīng)用，VR商用對(duì)于硬件設(shè)備的要求實(shí)際并不是很高。周新告訴懂懂筆記，從嚴(yán)格的意義上說，能夠呈現(xiàn)立體三維畫面的應(yīng)用才能稱之為VR，但是就目前而言，類似在線看房看車等固定視角的全景影像也可以視為VR商業(yè)應(yīng)用。
“如果用戶有條件，甚至有個(gè)VR盒子，也可以選擇有左右視角的VR看房、看車，如果沒有也沒關(guān)系，可以切換單一視角，用720°全景的方式瀏覽畫面全貌。”正因如此，周新透露如今VR商用開發(fā)的創(chuàng)業(yè)門檻，其實(shí)并不高。
另外，很多房地產(chǎn)、汽車銷售機(jī)構(gòu)在洽談VR或全景內(nèi)容的開發(fā)時(shí)，只講求有、不講究精。甚至只為了追趕行業(yè)的潮流，不至于遭同行趕超，純粹是為了VR而VR，
“如果過于依賴VR設(shè)備，那么類似的商用意義其實(shí)也并不大。”
周新認(rèn)為，盡管技術(shù)上可以脫離“立體三維”的“偽VR”內(nèi)容，但開發(fā)費(fèi)用卻并不低，以最近他們團(tuán)隊(duì)為惠州某新樓盤所開發(fā)的樣板間“VR看房”為例，單一房間的全景視頻收費(fèi)便高達(dá)2000元。
一整套樣板間全景開發(fā)下來(lái)，整體開發(fā)費(fèi)用高達(dá)12000~16000元。至于“VR全景看車”，一臺(tái)車?yán)锿狻⑻貙懏嬅嬲组_發(fā)，價(jià)格也在6000~8000元之間，他認(rèn)為行業(yè)內(nèi)大量的“偽VR”商用的開發(fā)，確實(shí)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了可觀收益。但是隨著巨頭、大廠推出的VR設(shè)備普及，專注較高技術(shù)門檻的全景內(nèi)容開發(fā)創(chuàng)業(yè)者，也會(huì)逐漸因此得益。
周新透露，只要中高端VR頭顯、眼鏡如手機(jī)般普及，他們開發(fā)團(tuán)隊(duì)只需增加機(jī)位、角度的切換，即可實(shí)現(xiàn)“真VR”看房看車，“技術(shù)其實(shí)都有了，只看市場(chǎng)和用戶的需求。”
顯然，讓頻頻上演的“狼來(lái)了”故事嚇壞的VR創(chuàng)客們，都已經(jīng)放棄投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的硬件領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而專注VR商用內(nèi)容的開發(fā)。如果說，財(cái)大氣粗的行業(yè)巨頭、大廠推出相關(guān)硬件設(shè)備，是前人“栽樹”的話，那如今國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者，則基本上都選擇當(dāng)那個(gè)“乘涼”的后人了。
VR創(chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜!
