其實，不管是對人居工程的安全監管，還是對工業場所的安全監管，不外乎兩個關鍵詞和兩種實施方式：
1.監管對象（即風險源）：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理因素
2.監管方式（即管控手段）：風險分級管控、隱患排查治理
3.實施方式：人防+技防
“人防”是什么？（主管單位）明確行為規范、明確檢查標準、制定檢查機制。但是該方式受限于個體的主觀能動性、責任心、技能水平、感知能力，以及能在監管領域投入的人力成本等。
“技防”指什么？用行為識別監控、設備參數監控、設備狀態監控、機制落實監控等技術化手段，增加有限空間的安全系數。但這種也存在缺陷：受限于設備的智能化程度、監控識別模型的覆蓋度、以及投入成本等。
落實到一線的安全生產監管工作，問題就更多了……不少企業甚至不知道如何有效開展安全工作，應付檢查是“上有政策、下有對策”。比如，在工礦商貿行業，我們在實地走訪調研的過程中就發現了這樣的問題：
1.風險點危險源種類數目繁多，人防隊伍難匹配
2.監督檢查嚴重依賴人防
3.企業安全管理能力不足或投入較低
4.隱患動態分析和全過程記錄管理缺乏信息化機制
5.風險點區域人員數量和行為難以控制
6.技防落地難保障
在缺乏有效的安全監管機制的情況下，一時不出事是僥幸，常年不出事那是做夢。而一旦出了嚴重事故，那就是滔天大罪！
圍繞工業企業有限空間、粉塵涉爆、噴粉噴涂、冶金冶煉四大領域，訊眾股份在多個安全生產的項目服務過程中，總結出一套行之有效的解決方案：
依據安全風險分級管控，落實責任明確的隱患排查治理制度，充分結合線上信息化和線下生產環境智能化，形成危險作業的動態感知監測、智能及時預警、快速處置的閉環管理方案。
雙重預防體系中尋求風險點+危險源智防監管
安全生產監管智能升級
在實際項目的實施中，我們是這樣做的：
1.企業調研與智防技術路線結合
（1）通過對企業現場網絡、視頻監控和定點擴展性等要素勘察，初步確定基礎設施資源的可利舊性。
（2）通過與企業安全負責人進行訪談，對企業生產車間、生產工藝、生產流程等人事物的實地勘察，結合訪談中提出的流程節點設計風險的可能性，初步劃分LEC評定等級，參考工業防爆安全設備的合規要求，梳理企業信息資源清單，形成項目建設細化軟硬件清單和參數。
某某區企業風險辨識部分清單
2.線上線下的智防建設
（1）在線上端，建設安全生產預警分析數據庫和接口集群、工業互聯網數據分析平臺、人工智能圖像分析平臺、語音短信通知系統、流媒體管理系統等信息化智能化系統；
（2）在線下端，部署物聯網數據采集推送設備、視頻采集分析推送設備、廣播音箱和工業數據采集傳感器。
（3）依托運營商通信網絡，串聯起應急局與企業相關責任人的手機、電腦等終端，實現預警消息內容及時接收。
方案亮點
1.讓雙重預防機制切實落地
依據安全風險分級管控，落實責任明確的隱患排查治理制度，充分結合線上信息化和線下生產環境智能化，形成危險作業的動態感知監測、智能及時預警、快速處置的閉環管理方案。
2.讓預警信息橫向到邊垂直到底
（1）橫向到邊：將危險作業的監管端和責任端全部納入預警通知范圍，設置短信和語音互為保障的通知手段，同時現場告警音箱第一時間通知到危險作業人員。
（2）垂直到底：建設垂直的隱患排查管理工具，自企業生產端獲取數據后，感知數據實時上傳到應急信息化平臺，摒除其他地區采用平臺與平臺數據對接的弊端，自危險源數據采集設備到平臺垂直上傳，數據準確及時。
訊眾股份的安全生產監管解決方案 ，覆蓋售前咨詢、企業調研、方案輸出、項目實施、項目售后的全鏈條。
幫助監管端和企業端建立全面感知、動態監測、智能預警、扁平指揮、快速處置、精準監管、便捷服務的智慧應急模式，有效防范化解各類安全風險，保障安全生產形勢平穩有序，全力維護區域安全穩定。
