【ITBEAR科技資訊】8月16日消息，今日上午，淘天集團內部發布了全新的員工績效管理制度，該制度自今日起正式生效。據悉，該績效管理制度將實行季度評估，分為三個不同檔次，旨在促進一線員工的發展，以及為中高層管理者明確業務指導，進一步激發組織活力。
根據內部郵件的內容，績效管理制度的推出是淘天集團正在籌備的組織變革的重要一環，該制度將與后續的層級和激勵制度相協調，共同構建更加高效的績效管理體系。整體方案目前還處于設計階段，預計最早將于今年12月底前推出，屆時將會進行充分的論證和準備。
對此，淘天集團相關人士對外表示，新的績效管理制度將著重于提升一線員工的發展空間，并要求中高層管理者在過程中明確目標和提供有效的業務指導，以實現更好的組織活力。而其他層級和激勵制度目前仍在制定中，將會逐步完善。
據ITBEAR科技資訊了解，淘天集團的這一舉措并非孤立，近年來，許多企業都在不斷調整自身的管理制度以適應市場的變化。阿里巴巴旗下的淘寶天貓集團也在近期進行了大規模的人力制度改革，取消了P序列，將P8級別以上的晉升改為組織任命。對此，淘寶天貓集團表示，改革是必要的，但方案仍在研究階段。
綜合《晚點 LatePost》的報道，淘天集團還考慮了對員工職級制度的調整，計劃將P序列改為14-28級，同時簡化晉升方式。另外，他們還打算將OKR考核制度調整為與KPI并行，以KPI為主的考核制度。此外，團隊內十人以上的團隊可能會引入末尾淘汰機制，以促進團隊的競爭活力。
