近日，為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新要求，合思與民生銀行西長(zhǎng)安街支行舉辦了「數(shù)電票應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)解析」專(zhuān)場(chǎng)分享會(huì)。稅務(wù)專(zhuān)家講師陶雯、民生銀行北京分行公司部易創(chuàng)E貸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉迪恒、合思財(cái)務(wù)分析總監(jiān)邱友平現(xiàn)場(chǎng)分享了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與到場(chǎng)的30余位財(cái)務(wù)行業(yè)精英探討——如何利用技術(shù)手段和管理方式提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，稅務(wù)專(zhuān)家講師陶雯分享了《以數(shù)治稅背景下電子票據(jù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范》，在金稅四期稅務(wù)稽查的嚴(yán)格政策監(jiān)管下，企業(yè)面臨前所未有的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合數(shù)電票特性，陶雯對(duì)財(cái)務(wù)人在實(shí)操中面臨的突出問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析與解答，并對(duì)企業(yè)如何完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了“三步走”策略及需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題：
1.搭建檔案系統(tǒng)：電子會(huì)計(jì)檔案的組建、歸檔與銷(xiāo)毀及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
2.突破實(shí)操難點(diǎn)：會(huì)計(jì)信息化與電子檔案實(shí)操處理；
3.解決涉稅風(fēng)險(xiǎn)：稅票全生命周期實(shí)時(shí)監(jiān)控；
陶雯認(rèn)為，隨著數(shù)字技術(shù)賦能智慧稅務(wù)建設(shè)，“數(shù)電票”和“全國(guó)一張網(wǎng)”布局的加速推進(jìn)，企業(yè)在“事前-事中-事后”的全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管控尤為重要。隨著企業(yè)電子發(fā)票數(shù)量激增，電子發(fā)票的入賬歸檔將成為企業(yè)需要重要解決的難題，因此，企業(yè)需要構(gòu)建可全鏈路管理的數(shù)字化系統(tǒng)，重構(gòu)與優(yōu)化面向數(shù)電票的報(bào)賬、入賬、歸檔新流程。
民生銀行北京分行公司部易創(chuàng)E貸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉迪恒以專(zhuān)精特新企業(yè)客戶(hù)為例，剖析了不同企業(yè)所處的發(fā)展階段面臨著哪些顯著的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。他認(rèn)為，初創(chuàng)期企業(yè)普遍面臨著運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)相關(guān)的難題，需要解決的問(wèn)題是起步資金缺口以及如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)與價(jià)值鏈上的核心企業(yè)協(xié)同合作、加速研發(fā)成果商業(yè)轉(zhuǎn)化；而對(duì)于成熟期企業(yè)，則需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、收購(gòu)去爭(zhēng)取行業(yè)頭部生態(tài)位。“無(wú)法妥善解決上述問(wèn)題的企業(yè)在成長(zhǎng)歷程中將走的無(wú)比艱辛，因此，企業(yè)需要找到更好的財(cái)務(wù)管理和金融服務(wù)解決方案。合思與民生銀行為企業(yè)提供‘費(fèi)控+財(cái)資’一體化解決方案，推進(jìn)高效發(fā)展、創(chuàng)造性地助力企業(yè)提升效益，為企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。”
現(xiàn)場(chǎng)，合思財(cái)務(wù)分析總監(jiān)邱友平分享了合思“業(yè)財(cái)一體”的數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，“企業(yè)的數(shù)字化路徑可以層層打開(kāi)，建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)字化體系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行契合業(yè)務(wù)發(fā)展場(chǎng)景的優(yōu)化調(diào)整，賦能公司治理，提升公司運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中不斷拓展經(jīng)營(yíng)視角，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)。在財(cái)務(wù)數(shù)字化的道路上，合思為超6000家企業(yè)客戶(hù)提供財(cái)務(wù)數(shù)字化服務(wù)，賦能企業(yè)降本增效，釋放財(cái)務(wù)人創(chuàng)造力。”
“合思通過(guò)企業(yè)消費(fèi)商城+易商卡覆蓋因公消費(fèi)全場(chǎng)景，打通交易、費(fèi)控報(bào)銷(xiāo)與存檔等多個(gè)割裂的系統(tǒng)，率先實(shí)現(xiàn)‘聚合消費(fèi)、導(dǎo)入驗(yàn)票、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、智能審批、統(tǒng)一支付、財(cái)務(wù)記賬、數(shù)據(jù)歸檔’的全流程數(shù)字化費(fèi)控管理，以及差旅、用車(chē)、餐飲、辦公采購(gòu)等多場(chǎng)景消費(fèi)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)流轉(zhuǎn)，發(fā)票可識(shí)別驗(yàn)真，全程費(fèi)用支出合規(guī)、透明、可追蹤，極大提升財(cái)務(wù)管理的效率、節(jié)約員工的時(shí)間。”邱友平說(shuō)。
基于開(kāi)放合作、共享共贏的初心，合思將與民生銀行在“費(fèi)控+財(cái)資”的合作生態(tài)下持續(xù)深化合作，通過(guò)對(duì)企業(yè)消費(fèi)、支付等領(lǐng)域的生態(tài)聚合，向整合企業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景的生態(tài)流量服務(wù)轉(zhuǎn)變，助力企業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高辦公效率，降低費(fèi)用成本。合思也期待在銀行生態(tài)中通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等形式，深化戰(zhàn)略合作落地，釋放未來(lái)財(cái)務(wù)人的創(chuàng)造力，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，讓有限更有效。
