8 月 11 日晚，「數治企業，韌性變革——共創生命科學行業新動能」之金蝶特約·西普大講堂在海南博鰲圓滿落幕，金蝶攜手一心堂藥業、葫蘆娃藥業、中康科技、雨諾股份等眾多行業標桿企業，共同探索在復雜多變的大時代背景下，企業如何把握可組裝技術對傳統 ERP 重構的機遇，實現可組裝業財一體化，共同走向高質量發展，共創行業數字化新動能。
8 月 9 日至 14 日，以「二元協同重塑產業——開啟個人健康主體責任新時代」為主題的 2023 西普會將在中國博鰲盛大舉行！西普會，全稱健康產業（國際）生態大會（英文簡稱 CPEO），是中國健康產業極具前瞻性的產業會議，已成功舉辦十五屆。本屆大會立足「前瞻洞察、智慧決策」，以高價值、強交互為創新主軸，推動產業重塑與升級！
從洞察到實踐
全方位解讀生命科學行業奧秘
三醫（醫保、醫療、醫藥）協同引導未來醫藥行業的改革，深化醫療衛生體制改革。醫藥企業如何面對變化，穿越周期？金蝶中國行業經營部總經理梁威發表《數治藥企，韌性變革》主題洞察，解析企業組織韌性變革實踐模型，分享金蝶經過為期四年深入調研 100+家企業關于企業韌性發展的研究結果，全面展示高韌性企業的七大特點。梁威以多個行業領軍企業為例，充分展示高韌性企業的管理特點，并總結到，高韌性企業能夠快速吸收數字化新思想：從 ERP 到 EBC，重塑大模型時代企業的數字能力。
金蝶中國行業經營部總經理梁威發表主題洞察
市場競爭格局日新月異，當前階段，規模越大的頭部企業，面臨的競爭壓力也越大，唯有數字化能夠助力「大象跳舞」。一心堂藥業股份有限公司常務副總裁張勇發表《可組裝業財一體，升級傳統 ERP》主題分享。未來，醫藥零售行業企業無法再依賴進銷差價獲得利潤，而要通過提供高質量的服務，才能形成核心競爭力。
基于技術平臺領先、資源保障豐厚以及「財務專家」定位的優勢，一心堂選擇攜手金蝶共赴數字化轉型之路，實現 GSP 全面管控，構建新業財一體化平臺和低代碼、可組裝 PaaS 平臺。目前，一心堂數字化轉型項目已助力財務九大業務形成閉環，六大業務領域實現全面業財融合。未來，一心堂期待著整體下一代金蝶 ERP 項目成功驗收，為一心堂的業務管理帶來更大的「想象空間」；同步提升五大能力，實現「共創、共建、共贏」，長久助力國家的「健康事業」。
一心堂藥業股份有限公司常務副總裁張勇發表主題分享
「讓可組裝業財一體，成為企業未來十年的發展基石」，金蝶中國生命科學行業總經理吳雪軍發表《可組裝打造醫藥產業數字化》主題分享。在三醫整體改革的加速下，生命科學產業迎來變革機遇，到了突變時刻。傳統 ERP 逐漸落后，金蝶云·蒼穹 APaaS 平臺應運而生，可以預見，「可組裝」將是構造下一代管理軟件的核心思想。
此外，未來可組裝管理軟件的融合交付往往由多方開發并行，跨組織、并行項目群的管理非常重要，唯有基于微服務架構的低代碼 APaaS 平臺可以做到。同時，剛剛重磅發布的蒼穹 GPT，能夠賦能企業快速運用新技術。作為 PBC 實踐的引領者，以一心堂、葫蘆娃等為代表的一眾先鋒企業均已選擇金蝶可組裝平臺和應用來應對時代巨變。期待越來越多的企業加入我們，攜手邁向生命科學行業企業飛速發展的未來十年。
金蝶中國生命科學行業總經理吳雪軍發表主題分享
會上，金蝶資深行業生態伙伴雨諾股份 CEO 馮張龍發表《醫藥行業數字化轉型實踐》主題分享，通過四個行業案例深度展示了雨諾與金蝶合作項目內容及成效，包括數字化核心應用架構、大健康前端業務統一整合、集團全渠道多業態會員運營、醫藥工商業新營銷等。雨諾表示，期待未來雨諾云與金蝶云·蒼穹在工業數字化、商業數字化、藥店數字化三方面展開更多合作，打造大健康行業數字能力引擎，共筑醫藥行業數字化生態。
金蝶資深行業生態伙伴雨諾股份 CEO 馮張龍發表主題分享
行業大咖共聚
探索企業韌性生存法則
在圓桌對話環節，一心堂藥業股份有限公司董事長阮鴻獻，葫蘆娃藥業集團副總經理兼 CFO 于匯，金蝶中國高級副總裁、大企業事業群總經理馬興旺重磅齊聚，中康科技副總裁李俊國精彩主持，高瞻遠矚，就生命科學行業企業如何實現韌性變革進行深度交流。
企業圓桌對話
主持人中康科技副總裁李俊國提到，從全球到中國市場，在百年未有之大變局背景下，企業要具備韌性生存的能力。何為企業韌性生存？大咖們各抒己見。
一心堂藥業股份有限公司董事長阮鴻獻首先回顧了一心堂和金蝶的深厚合作友誼，在國產化替代大趨勢下，金蝶是一心堂數字化轉型路上最可靠的「戰友」。此外，阮鴻獻形容，企業做數字化轉型要選擇合適的伙伴和技術平臺，否則就如同高價買了一架 737 飛機，回去發現沒人會開、沒人會維護，那效果還不如直升機。
葫蘆娃藥業集團副總經理兼 CFO 于匯表示，企業韌性對于葫蘆娃來說，在于三點：第一，在大變局下保持戰略定力；第二，優秀的抗風險能力；第三，長期可持續發展能力，這需要有數字化能力的加持。
金蝶中國副總裁、大企業事業群總經理馬興旺表示，企業韌性表現在從危機中迅速恢復的能力。具體來說，一個企業的韌性體現在兩個層面，第一個層面是企業家本身的韌性，包括站位、格局、境界、能力等；第二層面才是企業本身的韌性，包括組織、文化、供應鏈、資本等。而數字化工具和手段能大幅幫助企業提升韌性。
在中康科技副總裁李俊國看來，企業韌性其實就是如何能夠最大化適應不確定性的能力，唯有通過降低風險、尋找新的發展方向來提升能力。
最后，作為標桿案例，各方也分享了在與金蝶合作數字化項目后，企業得到的顯著收益和深刻體會。
葫蘆娃藥業集團副總經理兼 CFO 于匯分享，金蝶式可組裝平臺可以根據業務需求快速實施部署所需的功能，并不斷調整，這與傳統一體化平臺有非常大的區別。未來 3-5 年，葫蘆娃還將基于金蝶平臺全面提升數字化管理能力，打造包括業財共享平臺、產供銷協同平臺、營銷賦能平臺在內的全面數字化管理平臺。
一心堂藥業股份有限公司董事長阮鴻獻表示，通過數字化思維和工具的運用，幫助企業在管理過程中降低成本、提升效率，同時也幫助企業找到最適合自身發展的一套管理方式和運用工具，這是一心堂在與金蝶合作過程中最大的收獲。
在企業如何做好數字化問題上，金蝶中國副總裁、大企業事業群總經理馬興旺總結到，對于大型企業，對數字化轉型有正確的認知以及足夠的認真，是做好數字化的關鍵因素。同時企業要利用數字化實現業務前瞻，而不是永遠通過「后視鏡」看問題。
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「從神農嘗百草到弗萊明發現青霉素，人類對于生命科學的探索從來沒有停下過腳步，在 AI 等科技的加速下生命科學進入到了快速發展的黃金時代。」把握時代機遇，從傳統 ERP 企業資源計劃到 EBC 企業業務能力，金蝶在云服務領域持續深耕，已助力超過 740 萬家企業構建 EBC。未來，金蝶期待與客戶和伙伴共同努力，為生命科學行業提供更多、更好的產品與解決方案，探尋生命科學行業數字化轉型的無限可能。
