8月伊始,在戰略伙伴、企業客戶等一眾矚目下,MyMRO我的萬物集品牌煥新暨818周年慶活動正式開啟。同期,我的萬物集數字化采購平臺推出一系列鉅惠助采活動。這場為期1個半月(7月31-9月15日)的讓利活動,正是我的萬物集攜手數十家工業品知名品牌,為企業高質量發展注入動力的實效之舉。
近期,國家相關會議指出,當前經濟發展正在面臨一系列新的挑戰,許多企業陷入經營困境。特定領域存在著較多風險隱患,且外部環境也變得更加復雜和嚴峻。疫情防控平穩轉段后,國內經濟的全面恢復仍然是一個波浪般上升、曲折前進的過程。
可見,企業抓緊數字化轉型升級實現降本增效,對于提升發展韌性和恢復經濟增長、增速具有重大意義。
MRO作為非生產性物料,卻直接影響企業的正常生產運營。MRO采購具有非計劃性強、品類繁多、產線跨度大、產業鏈條冗長等特性,讓企業長期面臨供應商管理難、采購周期長、庫存周轉低等管理痛點。
以此為契機,借品牌煥新之際,作為數字化MRO行業領軍企業,我的萬物集818周年活動以“萬物更新,觸手可集”為主題,推出系列讓利活動,并通過數字化采購與智慧供應鏈積極響應配合國家號召,與經濟恢復及數字經濟相關政策同頻共振。
通過產品優惠、一站索引、高效履約等多環節,我的萬物集以MRO數字化采購服務推動數字經濟與制造業融合發展,助力國家經濟增長提速。
萬物更新 智維萬物
我的萬物集英文標識MyMRO,源自MRO行業開拓者Grainger(固安捷),于2020年8月完成由本土獨立重組,2022年底中文名正式定為“我的萬物集”。在品牌煥新之初,我的萬物集管理層堅守“以數字化為核心”的基本戰略,確立為集團長期發展目標,為品牌邁入新的發展階段寫下注腳。
我國的經濟具有巨大的發展韌性和潛力,但國內外政治經濟等因素的沖擊下,要扎實推進高質量發展仍面臨困難和挑戰。相關人士表示:當前數字經濟已成為推動我國經濟穩增長的重要引擎,但數字經濟與先進制造業、現代服務業的融合寬而不深。
深耕本土市場近20年,我的萬物集秉承Grainger先進的商品數字化理念,持續迭代升級開放性與安全性并存的數字中臺系統,以體系化的數字能力打破上下游信息孤島,推動數據挖掘與價值再造在企業生產、運營、管理中的應用。在海量客戶的集群效應下,我的萬物集全鏈路智慧化將企業內外部信息流的價值不斷延伸,為工業體系的升級提供了數字支持。
數惠同行 觸手可集
數據是重要的生產要素,企業智慧管理的本質是追求業務的敏捷性:通過技術手段實現管理升級和變革,完成業務的迭代,從而滿足客戶多變的需求。當商品、運營、交易、供應鏈都成為數字化的一部分,數字能力對于全流程的降本增效和企業競爭力的提升,也就顯而易見。
在我國的MRO采購數字化程度整體仍偏低,頭部企業競相在數字能力上進行布局的今天,我的萬物集早已走在前列。從6000+品牌的深度合作帶來的上游數據連接,到20萬+企業客戶海量服務的數據疊加,再到智慧總倉、前置倉、智能倉及智能柜全方位履約可視化的數據流通,我的萬物集以上游自營實時庫存、下游庫存管理等更多維度、更大復雜性覆蓋產品全生命周期,為客戶創造具有實際意義的數據價值。
此次818周年慶,我的萬物集將品牌合作、采購和履約數字化帶來的價格優勢集中回饋企業客戶,通過大牌讓利助企購、領券下單更優惠、自有品牌優惠購、超值豪禮滿額送等多重活動,讓客戶體驗價格直降的喜悅。為進一步提升客戶采購效率,降低決策難度,我的萬物集還讓利與企業年中高頻采購需求相結合,推出防臺防汛、精密機加工、工廠自動化等場景化解決方案,一站索引,觸手可集。
818周年慶是我的萬物集每年集中回饋新老客戶的重要活動之一,也是我的萬物集響應號召拉動提振內需,推動數字經濟與產業融合的重要手段。
在MRO采購數據的解析重構和價值疊加下,我的萬物集為企業自身數字化轉型提供了跨越式的機遇。未來,我的萬物集還將繼續探索數字技術在產業和供應鏈升級中的應用,以全方位數字能力持續推動企業數智化管理,為培育經濟發展新動能做出貢獻。
