針對上一代ERP和巨石應用的共性問題,結合應用現代化工程方法和實戰經驗,綜合賽意信息20多年的制造行業產品和業務經驗,對于企業如何落地下一代ERP、邁向應用現代化的路徑,賽意信息創新的提出了“三階九步法”,旨在指導企業平穩的落地下一代ERP、邁向應用現代化。
第一階段:維穩
第一步:診斷:全面了解企業應用建設的現狀、痛點、需求和提升期望,盤點企業IT能力和新一代信息技術平臺能力;梳理ERP業務邊界、標準和非標流程(客制化定制部分是重點);梳理ERP外圍應用、集成關系和集成方式;評估ERP數據體量和質量;評估ERP軟硬件運行狀態和安全狀態。為給出可行的整體規劃、策略規劃、路標制定做好鋪墊。
第二步:應急:綜合ERP和外圍應用運行和安全狀態,以及企業所處的外部環境,快速制定針對性的應急策略,以保障核心系統平穩安全運行,保障企業業務的連續性。
第三步:規劃:基于診斷結果,結合優秀實踐、應用現代化設計標準、ERP解耦方法,規劃ERP瘦身和解耦、外圍應用現代化的整體規劃、策略規劃、路標制定。包括但不限于明確ERP未來的業務邊界,明確ERP外圍各應用的邊界,明確應用集成標準,明確未來企業未來的4A架構(業務、應用、技術、數據),制定落地方案和演進路標。
第二階段:解耦
第四步:搭臺:技術平臺是企業邁向應用現代化的核心工具,其不僅要承載重載ERP瘦身后,被剝離出來的應用現代化構建,同時還要承載企業未來整個現代化應用的構建、以及系統間服務化集成的統一管理和調度。未來的技術平臺非常重要,但也不是說一開始就要全面采購搭建,需要根據前期規劃的ERP瘦身和解耦以及企業應用現代化的演進路標,在整體技術架構規劃的指導下,有步驟的持續集成,以減少企業資金壓力。
第五步:統一集成管理:為企業應用集成建立全新的集成標準,并納入統一的服務管理和調度平臺統一管理,指導企業應用間非標集成,有步驟的進行標準改造。
第六步:ERP瘦身:按照ERP瘦身和解耦以及企業應用現代化的演進路標,有步驟的進行ERP瘦身和解耦,使ERP退回到主干交易與核算,實現外圍替代應用逐步現代化,為ERP核心層替換做好準備。
第七步:外圍應用現代化:被瘦身和解耦出來的ERP原生應用、外圍舊的巨石應用逐步現代化改造。
第三階段:換芯
第八步:藍圖和設計:設計支撐ERP瘦身和解耦以及企業應用現代化工作的組織、流程、運作機制;ERP新核心的選型標準和試用體驗;ERP新核心藍圖設計、概要設計、詳細設計;ERP核心與外圍系統集成開發、二次開發、切換演練等
第九步:實施和推廣:參照領先實踐切換經驗,制定ERP新核心試點策略,和大規模切換步驟。
賽意信息“三階九步法” 是應用現代化工程方法和實戰經驗,與賽意信息多年的制造行業產品和業務經驗的融合,可切實幫助企業落地下一代ERP、邁向應用現代化。
賽意信息是國內極少既有大型上一代ERP實施經驗、下一代ERP研發經驗、數字化轉型、應用現代化工程方法經驗,又有20多年的制造業多行業產品和實戰經驗的工業軟件廠商,且公司已構建起了從咨詢到落地的全棧能力。賽意信息秉持合作共贏的開放思維,愿在數字化轉型、應用現代化、云轉型、ERP瘦身解耦換芯等領域,與國內優秀企業開放合作,共建共創。
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