在全球經濟一體化加劇、國內制造產業邁向創新發展的背景下，經過20多年高速發展的跨境電商行業正在迎來全新的生態結構和商業模式變革。
在這一全新變革浪潮中，可以明顯看到的趨勢是，傳統"流量+選品"模式的紅利正逐步銳減，鋪貨型賣家和傳統貿易企業面臨著巨大的轉型挑戰。相比之下，“以用戶體驗為核心、注重長遠發展”的DTC品牌在出海領域表現出強勁的韌性以及持續性，為傳統制造企業的業務轉型帶來很好的啟示。
從“產品出海”走向品牌出海對于習慣于原有“訂單”模式的傳統制造企業而言，意味著需要直面全球市場環境和消費者多元化需求帶來的更多不確定性和新挑戰。與此同時，也需要對企業的全球化戰略部署、品牌運營、知識產權布局、供應鏈管理以及用戶運營等進行更全面的思考規劃與立體化戰略布局。不可否認，在這個以品牌為導向的“航海新時代”，傳統制造企業需要更聚焦消費者的需求場景與精細化運營，并圍繞用戶需求場景和消費鏈路的布局，形成差異化的品牌勢能，才能在愈加激烈的市場競爭中贏得新增長。
顯然，對于慣于聚焦產品生產制造和技術研發的制造企業而言，如何打破與消費者需求之間的連接盤里，成為其抓住DTC品牌出海賽道機遇核心點的同時，也是其擁抱新發展機遇的核心難題。
作為擁有17年跨境電商實戰經驗的品牌出海綜合服務商，浩方集團依托深耕行業多年的能力和經驗，從傳統制造業企業出海的實際難點出發，結合消費者場景需求的新特征和新趨勢，推出了「品牌+亞馬遜+獨立站」三位一體的品牌出海全棧服務體系。以品牌建設為根基，幫助傳統制造企業高效構筑“獨立站為落腳點、亞馬遜為主戰場”的多渠道矩陣，充分挖掘用戶勢能，塑造出別具一格的差異化競爭力，從而助力制造業企業提高出海成功率。
截止至今，浩方集團已經成功幫助200多名合作伙伴實現了品牌出海市場的拓展。部分合作伙伴甚至斬獲了年銷售額突破1000萬美元或GMV年復合增長率超150%的增長。
伴隨著越來越多企業和品牌涌入出海賽道，浩方集團也看到行業發展的新風向：在競爭壓力攀升的趨勢驅動下，數字化技術憑借在出海業務場景應用中表現出的優秀的降本增效效果而成為了傳統制造業出海企業探索新增長的重要模塊。
通過將數字化技術融入到各個出海鏈路的過程中，傳統制造企業可以構建更加全面、完善、精細化的出海鏈路管理體系。在更加精準高效掌握市場趨勢動態的前提下，制定更具差異化的戰略，提升品牌差異化的同時，還能讓供應鏈在更低風險的前提下變得更加柔性，為抓住市場機遇奠定基礎。同時，在數字化技術的加持下，傳統制造企業在市場營銷和敏捷管理等方面業能獲得可靠的數據支持，一方面可根據市場實際變化支持策略的動態調整;另一方面能為產品的迭代和用戶體驗的改善提供更精準、可靠的解決方案，推動品牌的持續良性發展。
在與某手機穩定器品牌的合作中，浩方集團就是基于“大數據+AI+NLP”的數字技術應用，通過全面的戰略洞察，幫助其制定出了“聚焦小白用戶群體，打造便捷好用的高性價比手機穩定器品牌”的利基市場策略，從而使其從傳統的成熟市場中另辟蹊徑，脫穎而出。同時，基于VOC的智能化市場調研與策略分析，幫助該品牌實現了30%營銷成本降幅，加速推動產品的迭代升級進程。最終幫助該品牌實現了從“追隨者”到“行業創新引領者”的蛻變。
隨著市場競爭不斷加劇，數字化技術在品牌出海鏈路中的融合應用，已成為傳統制造企業實現品牌戰略躍升的必選項。充分挖掘數字科技與在三位一體的品牌出海方法論的持續創新融合，相信制造企業能夠更平穩、靈活地應對出海賽道中的各種不確定因素，打造更具韌性的競爭力，最終實現海外拓展目標。作為行業前沿的持續探索者，未來，浩方集團將會繼續深化數字化技術在「品牌+亞馬遜+獨立站」品牌出海全棧服務體系中的應用場景，不斷積累優質資源和合作伙伴，為制造企業的品牌出海戰略提供更廣、更深的服務和價值。
