新一輪科技和產業變革迎面而來，”十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出“以數字化轉型整體驅動生產、生活和治理方式變革”。為進一步推動企業高質量發展，美云智數舉辦“中國制造業^數字化”系列城市巡展：以數字化武裝制造業，助力中國企業加速轉型升級。
5月21日在北京富力萬麗酒店，由美云智數主辦，中國軟件行業協會、New Stein協辦的“2021年美云智數城市巡展·北京站”，200多家企業代表共聚一堂探索企業數字化轉型之道。
巡展分為上午主論壇和下午三大分論壇，美云智數還聯合中國軟件行業協會、中國軟件網、海比研究院發布了《業權一體化白皮書》，同時還推出美云兩大新品。中國信息通信研究院、美的集團等領導出席，愛瑪集團、中糧家佳康、東方雨虹、紅星酒業、卡特彼勒、飛鶴集團、安得智聯等行業領先企業代表做數字化轉型實踐分享，活動吸引25家媒體關注。
數字化轉型：企業高質量發展的重要引擎
數字化轉型成為企業高質量發展的重要引擎，工業和信息化部發布《“十四五”智能制造發展規劃》（意見稿），提出到2035年規模以上制造業企業全面普及數字化。
新冠疫情從根本上改變了數字化在社會和經濟中的作用與觀念，加速其發展進程，歐盟擬定2030年數字化目標：75%以上的歐洲企業使用云計算、大數據、人工智能等新技術，90%以上中小企業要達到數字強度基本水平。
中國信息通信研究院兩化融合研究所數字化轉型部主任李錚表示，新一代信息技術釋放出的巨大潛力。數字化轉型是以數據作為關鍵要素，以信息通信技術與各個行業的全面深度融合為主線，推動生產方式、商業模式及產業組織方式等變革重塑，實現核心競爭力與整體經濟效益提升的系統性轉型過程。
中國信息通信研究院兩化融合研究所數字化轉型部主任 李錚
我國制造業數字化轉型基于工業互聯網的補課+提升+突破并舉，目前行業應用模式和特色路徑逐步形成，在原材料、電子信息、其他消費品、裝備制造等行業領域應用成效顯著。
同時，數據成為未來企業的核心價值與競爭力。2020年《工業大數據利用和管理》線上調研顯示：95%受訪者表示，在工業數據分析利用過程中需用到企業外部數據；52%的表示目前獲得的數據不足夠支撐現有工作的需要。
每一次新技術的導入都將帶來20-30年的技術紅利。李錚提示，數字化會席卷所有行業，區別只在于規模和速度。在這樣的時代企業將浴血重生還是被顛覆被遺忘？時代給出了提問。
美云智數：全價值鏈賦能企業數字化
中國連續11年成為世界最大的制造業國家，美的集團作為中國傳統制造業轉型的典型企業，連續登上福布斯“全球企業2000強榜單”，最新排名全球第183位，較去年上升46名。2020年報中顯示自有資金1250億、同比增長24.8%……年年佳績背后離不開運用數字技術改造全價值鏈，美云智數是美的數字化轉型的重要支撐。
整個中國制造業數字化轉型正在“加速度”，美云智數總裁金江表示，數字化轉型是深度的業務變革，實現智能控制、運營優化和生產組織方式的變革。美云智數在智能制造、研發創新、數字孿生、AI應用、5G+工業互聯網、數字化采購、物聯網設備上云、數字化營銷、財務與人力管理、企業級移動中臺、互聯網數據、企業管理大數據、IT咨詢、權限管理等領域，累積了多年實踐經驗與教訓，能夠高效助力中國制造業加快地升級和轉型。
美云智數總裁 金江
他表示，美云智數數字化的工序、步驟、方法都踐行于企業業務實踐，未來將持續深化全價值鏈數字化支撐及運營，深耕制造業產業升級領域，助力中國企業不斷提高數字化、網絡化、智能化水平，為企業轉型升級“提速”。
名企實踐：多行業數字化革新之變
“中國制造”日漸發展的同時，也面對日益激烈的市場競爭，產業升級壓力迫在眉睫。美云智數將沉淀多領域的數字化能力對外賦能，以數字化武裝中國制造業，構建互利共贏生態。企業該如何前瞻性布局呢？春江水暖，先行者先知，作為行業領導者或許會給份參考答案。
愛瑪集團：“361”數智化工程
中國電動車行業的領導者——愛瑪集團，是電動車領域率先發起“數智化轉型戰略”的先驅者。2020是愛瑪變革元年，圍繞用戶至上、系統作戰，運用數智化管理實現快速增長與革新，全面啟動“361”數智化工程，并提出了“三年再造一個愛瑪”的經營目標。
愛瑪集團361數智化工程總負責人兼數智化中心總監盧會北表示，數字化轉型不是選擇題而是生存題，企業必須改變其業務模式，才能在數字化時代生存。基于“用戶至上、卓越產品、精耕市場、精細運營”的戰略主軸，愛瑪自上而下以數智化重構企業價值創造模式，圍繞價值創造，構建“業務+IT”雙輪驅動體系，聚焦營銷數智化、業財稅一體化、制造領域、數據領域拉通價值鏈，通過核心能力建設提升競爭力。
愛瑪集團361數智化工程總負責人兼數智化中心總監 盧會北
中糧家佳康：數字化透明工廠
中糧集團是中國最大的糧油食品進出口公司，中糧家佳康是中糧旗下、中國領先的全產業鏈肉類企業，2012-2019年被選為“中國體育代表團肉類食品供應商”。中糧家佳康信息技術部總經理牛武認為，信息化是戰略執行落地的必備條件，中糧堅持推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，在數字化進行中順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢，消除企業內外“數字鴻溝”，助推自身數字化進程。
中糧家佳康信息技術部總經理 牛武
牛武表示，數字化經營從智能工廠開始，中糧結合實際創造性推動工作，與美云互聯網技術和信息化手段強強聯合，搭建智能養殖場、財務一體化平臺，共享客商生態圈，打通外圍系統，并盤活企業內部存量資金，賦能供應商打造供應鏈融資，構建共贏生態。
紅星酒業：從“制造”到“智造”
北京紅星酒業是著名的中華老字號酒業，著重管理創新、營銷創新、產品創新，不斷適市場需求推動企業持續發展。隨著酒類行業信息化、自動化、智能化的發展趨勢，紅星酒業急需借助制造管理系統，進行全流程管理，實現整體的過程管控、業務功能系統化、標準化，打造新一代的智能化工廠。
結合美的和多年智能制造實施經驗，并根據紅星酒業智能化工廠轉型目標，美云智數為紅星工廠實施智能制造項目，通過實施制造管理系統，打通從原料進廠、過程調配、品質檢驗、生產包裝，成品入庫等全流程控制；結合現場自動化設備聯機數據分析、監控，實現整體的過程管控、業務功能系統化、標準化。
紅星酒業信息總監 孔凱良
飛鶴乳業：以數據驅動業務
據尼爾森數據，2020年中國飛鶴超所有外資品牌，成中國嬰幼兒奶粉第一品牌，這得益于“飛鶴奶粉每年超1億罐被中國媽媽選擇”在助推。暢銷、熱賣，與消費者之間建立如此“親緣關系”的背后，離不開大數據讀懂用戶的心聲。
作為中國最早的奶粉企業之一，飛鶴不斷引領行業發展，2018年成為中國嬰幼兒奶粉行業首批突破百億的企業，是港交所歷史上首發市值最大的乳品企業。互聯網數字經濟時代，飛鶴借助美云智數星謀云鎖定產品和用戶，洞察趨勢和機會點，為其全價值鏈提供數據決策。
飛鶴集團數據中心經理 李戩
安得智聯：“智慧物流”
隨著供應鏈結構從鏈狀向網狀轉變，傳統渠道供應鏈將無法滿足新業態下的個性化需求。供應鏈變革升級，才能滿足全渠道下終端交付體驗，縮短產品觸達消費者物流鏈路，提升企業的市場競爭力。安得智聯致力于為客戶提供精益生產、渠道一盤貨、倉干配一體化及2C送裝一體化運作的專業物流服務，已服務家電家居、3C、泛快消、電商等行業的2000+企業。
全渠道數智化供應鏈解決方案，安得智聯“一盤貨”統倉統配，助力企業渠道變革，將物流由成本中心轉變為價值中心，促進商業的發展。
安得智聯行業總監 陳為
數字化創新技術正在重構產業鏈，數字化轉型已不再是企業技術變革的工具，而是戰略發展的方向。先行者們利用新組織架構、新技術、新思想，跑贏了過去，正在不斷站穩未來。美云智數成立4 年以來，對外輸出可落地解決方案，廣泛應用于40+ 細分行業、服務300+企業，超過30% 客戶選擇兩個以上解決方案。
重磅發布：業權一體白皮書+SCP供應鏈計劃
數字經濟呈現近似物理世界的核“裂變”和“聚變”：2020年我國數字經濟規模達39.2萬億元，占GDP比重為38.6%。數字化轉型是數字經濟的“護城河”之一，助力企業提升生產效率，解決生產以及管理上的痛點。作為美的數字化轉型的“架構師”，美云智數融合創新技術再次產品升級，為企業捕捉商機提供新引擎。
業權一體白皮書
隨著數字化轉型逐漸進入“深水區”，企業對權限管理提出了更高要求，由此催生權限管理邁入新的時代——第四代產品階段，即業權一體化階段。基于多家世界500強企業的應用實踐，美云智數創新提出“業權一體化”理念。
美云智數業權一體化產品體系累積了多行領域成功經驗，提煉總結中國業權管理特點，為企業提供聚焦降本增效、信息安全和數字化透明的精益化權限管理解決方案。作為業權一體先行者及推動者，美云智數再次引領行業，聯合中國軟件行業協會、中國軟件網、海比研究院發布《業權一體化白皮書（2021）》。
白皮書全景式呈現權限管理發展歷程、闡述業權一體產品整體解決方案及趨勢，為業內全面了解與落地應用“第四代權限產品”提供服務窗口，并在信創國家戰略與信息化布局中，為企業數字化轉型提供“國有化轉型”的全新選擇。
海比研究院研究總監 宋濤
信息技術應用創新產業面臨革命性升級，在國家信創戰略背景下“國產化替代”方興未艾，網絡安全引領企業數字化轉型，美云智數致力于信創領域的最新解決方案和產品，不斷加大信息安全領域自主研發，信創業權一體化促成低成本、高效能、高并發、高安全、國產化的全面兼容與無縫集成，與能源、汽車、地產、農牧等多行業構建信息技術產業生態體系，并被譽為“企業級身份權限管理專家”，入選《中國網絡安全行業全景圖》。
美云智數身份云產品總監 滕偉
讓權限回歸業務本質，讓IT聚焦數字智能！美云智數業權一體化的全新理念，未來將全面應用到數字化業務、產品服務及解決方案當中，助力企業實現全價值鏈業權一體化，一站式支撐業務擁有領先的自主的數字身份運營系統。
SCP供應鏈計劃
供應鏈好比“中國制造”的底盤，企業只有底盤穩固了，才能增強經營的韌性。但一份供應鏈市場調研報告引人關注，報告稱：63%的組織沒有監控供應鏈績效的技術系統，而46%的供應鏈專業人員仍然依賴excel電子表格進行操作。企業該如何利用創新的數字技術，以提升供應鏈核心競爭力？美云智數提供智慧供應鏈計劃全價值鏈卓越運營的規劃引擎。
此次發布的新品將為離散、流程制造行業提供從供應鏈銷售預測，S&OP到生產排程，物料計劃全流程落地解決方案，幫助企業實現生產計劃透明高效、訂單準時交付，縮短供應鏈計劃運營周期，并通過資源整合實現供應鏈系統成本最小化，從根源上推動企業高效運營。
美云智數APS高級產品經理 范蘇開
目前，SCP供應鏈計劃已經在家電、汽車、醫藥、清潔能源、電子設備、建材家居、食品酒類等領域得以驗證，隆基股份、海天味業、夢潔家紡、三諾生物等行業領先企業均有落地。
中國防水行業龍頭企業+智慧供應鏈
供應鏈運營賦能的關鍵，還在于思維的轉變，全價值鏈卓越運營的規劃引擎或將能給出一些參考答案。東方雨虹，中國防水行業龍頭企業，為人民大會堂、鳥巢、水立方、北京奧運場館等標志性建筑提供解決方案，先后獲得“全國質量獎”、“人民匠心品牌獎”等。
美云智數對企業供應鏈有著深刻的領悟以及解讀，基于在供應鏈數字化轉型領域的豐富實施經驗，東方雨虹在構建智慧供應鏈進程中，選擇與美云攜手同行，聯合打造建筑建材行業標桿項目。此次大會還舉行“東方雨虹SCP供應鏈計劃的項目啟動儀式”，美云智數總裁金江、東方雨虹數字中心總監馮彬上臺簽約，雙方共同開啟供應鏈管理“數字化轉型”的新征程！
美云智數總裁 金江/東方雨虹數字中心總監 馮彬
三大論壇：企業如何數字化“彎道超車”？
中國制造業如何發揮信息技術革新優勢，以數字化的創新技術降低企業成本、提高產品市場競爭力？……這是一個“開卷考試的時代”，提早知道答題，提早布局新業態。
美的集團精益管理經驗+50多年制造業創新實踐+9年數字化轉型積累的技術平臺能力，美云智數深耕“咨詢+產品+實施”的全流程企業數字化解決方案，將業務管理實踐、數據資產、云端服務等向社會輸出服務。
分論壇聚焦“智能制造、數字營銷、企業全景大數據”等領域，嘉賓們圍繞數字化重塑制造新業態、營銷技術驅動企業變革和營銷創新、數據掘金·移動賦能·業權護航話題進行深度探討。
智能制造分論壇
數字營銷分論壇
企業全景大數據分論壇
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