摘要：
貓王音響十年：創新是我們的靈魂，創新創造步履不停
正文：
一臺電子設備，用戶日均使用時長超過200分鐘，這是一個驚人的數字。
在智能手機一統江湖的今天，用戶注意力被手機無限擠占。根據eMarketer數據，2020年，連“追劇神器”與“生產力工具”PC與平板電腦，用戶日均使用時長都降到了140分鐘。
而在「貓王妙播音箱」的真實內測數據中，用戶日均使用時長卻達到了驚人的200分鐘——將近3個半小時。
這不是一臺智能音箱，也不是一臺藍牙音箱。這是一款從內容平臺到用戶使用習慣都徹底變革的音響新品類/新物種。
「貓王妙播音箱」的神奇之處在哪里？它的技術創新「新」在何處？
最重要的是，「貓王妙播音箱」的出現，能否為當前迷茫、內卷、焦慮的音箱賽道，帶來新的破局之道？
一、8億估值，字節投資，打造音箱新時代
要研究「貓王妙播音箱」，最繞不開的就是「貓王音響」創始人——曾德鈞。
貓王音響創始人 曾德鈞
曾德鈞，貓王音響創始人，中國音響界傳奇人物，44年從業經歷，火箭軍戰略導彈部隊（第二炮兵）導彈控制系統技術出身，國家科技進步一等獎獲得者，曾任TCL音響技術研究所所長、Edifier漫步者、惠威音響、奮達等公司的顧問、高管，業內尊稱一“曾老師”。
在智能音箱最火的時候，你所知道的幾乎所有互聯網廠商，在跨界做音箱之前，都會來深圳向曾德鈞請教。
2010年，時年53歲的曾德鈞成立深圳云動創想科技有限公司，主攻智能音頻操作系統，并在此后推出了「貓王音響」系列收音機、音響產品，一炮走紅。
尤其從2015年開始，「貓王音響」幾乎成了音箱潮品的代名詞，其貓王小王子等懷舊復古系列產品火爆全網，公司也迅速發展壯大。
目前，貓王音響已有超過200人團隊，涵蓋技術研發、運營等。
而近年來，音箱行業里最轟動產業的新聞之一，就是字節跳動以8億元估值投資「貓王音響」。
8億估值，即便放到智能音箱“百箱大戰”的最熱時期，也不是一筆小數目。
但事實上，與同期很多音箱初創企業不同，貓王音響擁有扎實的產品設計銷售、健康正向的現金流。錢對于貓王音響來說，并不是最重要的。
在這場融資合作中，貓王音響看中的，是字節跳動最寶貴的核心資產——推薦算法。
這可是“王炸”級別的寶藏。有了它，今天故事的主角，貓王音響投入研發近十年、耗資億元打造的「貓王妙播音箱」，終于補上了最后一塊拼圖。
二、簡單的產品交互背后，是復雜的技術實現
2023年，貓王音響正式推出新品類/新物種——「貓王妙播音箱」，并上新了4款不同風格特色的「貓王妙播音箱」產品，從其外形來看，雖然與貓王小王子OTR等傳統藍牙音響產品的風格相似，其技術原理卻大不相同就像特斯拉雖與傳統燃油車外觀相似，拆開外殼看見的卻已是下一個時代的技術。
普通藍牙音箱的用戶操作流程：打開音箱、搜索配對、連接手機、打開音樂APP、尋找歌單、播放音樂。
而使用貓王妙播音箱，用戶操作流程是：打開音箱、播放音樂。
是的，只需要用OhPlay貓王妙播APP連接一次，貓王妙播音箱在此后的每一次開機播放后都無需再次連接手機，只需要打開音箱，就能聽到喜歡的音樂。
同時，妙播的音樂平臺中集成了QQ音樂、酷狗音樂、蜻蜓FM等多款內容APP資源，其中OTR-X預置了多款睡前小曲、舒緩解壓、情緒放空、提神解困等場景頻道歌單或是古典音樂、爵士音樂、鄉村音樂等流派音樂頻道，用戶通過旋轉音箱外殼的旋鈕就能直接切換。用戶也可以設計、使用、發布自創歌單。
可別小看搜索配對、連接手機、打開APP、尋找歌單這些不起眼的小步驟。根據產品設計的轉化率漏斗模型，使用流程中每增加一個步驟，一部分用戶就會流失。而貓王妙播音箱完美避開了繁瑣程序，實現音箱打開就有喜歡的音樂，這一技術也是貓王音響獨創的軟硬件技術，還由此榮獲2017、2021年CES創新大獎。
——貓王妙播音箱超過200分鐘的用戶日均使用時長正是這套簡化用戶使用流程的正反饋。
同時，由于音箱與手機分離，用戶在音樂播放過程中不會被手機的語音、電話、視頻應用打斷，再次減少了用戶流失。
這套邏輯化用了那句知名的諺語——“讓音樂的歸音樂，手機的歸手機。”
而貓王音響與字節跳動的合作，則更是為貓王妙播音箱打破了產品想象力的天花板。曾德鈞告訴36氪，目前，貓王妙播音箱已經可以根據內容標簽給用戶推薦歌單。在算法與平臺進一步成熟后，未來，貓王妙播音箱還能根據用戶的興趣愛好、收聽習慣、甚至個人偏好，進行私人化的精準歌單推薦。據了解，這款產品由于采用了全新的數字化硬件與貓王妙播智慧音頻OS操作系統，該產品具有功能與體驗不斷迭代與升級的能力，讓用戶的體驗越來越好。
打破手機限制，打破內容平臺限制，讓用戶開機直接獲得音樂。
這種“把簡單留給用戶，把復雜留給自己”的操作邏輯，為什么沒有其他音箱品牌這么做？
答案很簡單，做不到。傳統音響廠商的基因決定了做不到。
對，真的做不到。技術上無法實現。
簡單來說，音樂資源在云端，控制中樞在手機端，播放設備在音箱端。
想要繞過手機，直接播放云端的音樂資源，卻又保留手機操作的簡潔易用；打通這套邏輯，需要一套涵蓋云、手機、音箱的軟硬件端到端方案，包括將Wi-Fi/4G連接技術、妙播智慧音頻OS操作系統、跨內容平臺資源調用、跨手機/音箱實體交互等一系列軟硬件技術全部打通。
這套方案，行業里沒有。
是的，對于用戶而言最簡單、自然產品交互，背后往往是一套最復雜的技術實現。就像ChatGPT用了八年時間、千億級別的參數訓練，最后才能讓人類繞過程序員，直接用自然語言跟電腦對話。
于是，在過去十年里，貓王音響累計投入了超過一個億資金，一點點將貓王妙播音箱的這套技術路徑從云、到手機、到音箱逐個打通，將問題逐個解決，再逐個沉淀進產品里。
最終，2023年，貓王音響第一代自研「貓王妙播音箱」終于面世。
三、“創新是貓王音響的靈魂”
對于一間音響初創企業來說，一個億的研發資金幾乎是個天文數字。
但事實上，投入在貓王妙播音箱上的這一億研發，只是貓王音響團隊在音響技術上的創新探索之一。
自2012年開始，貓王音響團隊已累計投入了數億元，不斷研發音頻系統、音響系統相關的發明專利。
至今為止，貓王音響已經獲得了超過40項圍繞智慧音頻的技術、操作系統、軟件硬件系統有關的國際/國內專利，占業內90%以上。
比如，2014年，貓王音響與閃聯及行業企業一同建立了《音頻設備智能互聯協議》IGRS 0003.04-2013。
此后，在這項協議逐漸演變成為國家標準。2017年，曾德鈞作為標準組組?，主導制定了智能音箱首個國家標準《信息技術信息設備資源共享協同服務第407部分：音頻互連協議》GB/T 29265.407-2017。
而曾德鈞作為國內第一臺Hi-Fi商品化膽機設計者，“中國膽機之父”，其在音響技術研發上更是有著多年的投入。
舉例而言，從2005年開始，曾德鈞就已投身小障板Hi-end音箱聲學難題的技術攻克。經過16年作品打磨，最終突破小尺寸障板音箱的極限，比全球同類下潛頻率低10-20Hz，呈現出自然、松軟的聲音，這也是曾德鈞先生作為近半個世紀音響設計師，對音響、音樂審美、設計思考的創作表達。
障板音箱無共振、無時延，是最完美、最保真的音頻信號重現技術之一。然而，障板音箱有著一個幾乎“致命”的缺陷：如果障板尺寸不夠大，音箱的低頻聽感會被嚴重削弱。
這是由障板音箱所出現的“聲短路”原理所決定的，小障板與高音質也成了音響行業的極限悖論。
然而，在16年研發投入與技術攻關之下，2023年，曾德鈞終于攻克了這一困擾行業多年的技術難題，成功打造出落地式小障板Hi-end音箱「普羅米修斯」。
“有你不多、?你不少的產品，不做。”
“浪費社會資源的產品，不做。”
這是曾德鈞與貓王音響團隊在技術研發上的“兩不做”。
作為一間土生土長的深圳企業，貓王音響既有著深圳公司骨子里那股敢拼、敢闖、敢為人先的企業精神，卻又與跟風扎堆、重復造輪子的“華強北風氣”格格不入。
五六年前，在火爆全國的那場智能音箱“百箱大戰”中，大批企業扎堆涌入，有名的牌子幾十個，無名的廠商數不清。以深圳華強北為代表的一大批音箱品牌迅速入局，打得頭破血流。
然而彼時，作為國內第一代智能音箱的設計者，曾德鈞卻遵循著“兩不做”原則，極其冷靜地叫停了公司內部智能音箱產線，專注技術創新。
五年之后，巨頭輪番價格戰，血洗市場，叮咚音箱關停、蘋果HomePod停產轉投mini，智能音箱市場高度飽和，大批中小品牌被迫離場。
時間會證明一切。
“創新是貓王音響的靈魂。”在訪談中，曾德鈞認真地告訴36氪。
不跟風、不盲從、專注技術創新，為這個世界帶來一點點新東西。
這才是新時代的深圳精神。
四、音響技術的下一個十年
與曾德鈞的訪談約在了一個工作日的下午。他的上午約了合作伙伴，晚上訪談結束后，又要從北京趕回深圳。
而上周末，他剛剛在外地參加完復旦王德峰教授的哲學講座，下個月還要參加一個ChatGPT的課程和一次外出考察。
現在每年里，除了工作以外，曾德鈞有一半以上的周末都在全國各地進修學習，其范圍涵蓋公司管理、前沿技術、人工智能、美學設計等諸多領域。
27年的部隊生活，保持至今的“擼鐵”健身習慣，規律的飲食作息，66歲的曾德鈞有著令在場所有年輕人汗顏的旺盛精力。
而作為全公司第一個試用ChatGPT產品的人，曾德鈞又有著對于AIGC/AIGS等前沿技術最為敏銳的洞察判斷。
在貓王妙播音箱發布以后，貓王音響公司的產品線已經擴展到了5條，分別是：情懷復古線、精致情調線、專業輕奢線、科技潮酷線、以及貓王妙播音箱線。
這其中，既有專注美學設計、“顏值潮品”的匠心產品；又有面向高音質、高追求用戶的專業音響產品；還有緊跟科技硬核潮流的“賽博朋克”風格產品，不一而足。一個猜想，未來貓王音響的傳統藍牙音響產品，將慢慢向貓王妙播音箱進化。
如今，貓王音響團隊已有超過200人，早已走過了從0到1的野蠻生長階段，步入了品類擴張、第二飛輪的發展階段。
過去幾年間，在詳細考察了市面上多種組織制度后，貓王音響在外部咨詢團隊的協助下，重新打造了一套公司戰略組織管理體系，涵蓋需求、產品、研發、市場、銷售、用戶，以便于更好地服務公司戰略，提高企業效率。
在這位年逾六旬的創業者身上絲毫看不見因循守舊與固步自封。恰恰相反，他可能比大多數年輕人都走在了時代的前列，持續思考，持續擁抱創新。
在技術層面，曾德鈞思考的是智慧音頻、編碼通訊、人工智能這些新興技術如何能夠更好地服務產品，為用戶創造更多價值。
而在用戶底層需求——產品的第一性——方面，曾德鈞思考的卻是音響行業、音樂行業的時代走向。
音樂是個比文字還要古老的藝術形式。在語言誕生之前，遠古人類就已知道如何在不同場景里，利用不同的韻律、音調高低、音量強弱來表達感情。
基于場景、基于情緒的情感表達，是千萬年來人類對音樂的一貫追求。
基于這一最底層的需求，人類發明出了各式各樣的音樂硬件載體，只為了能夠隨時隨地聽到符合場景的情緒表達。
當前，人類已經走過了磁帶、CD機、多媒體音響、藍牙音箱、智能音箱……音響行業平均每10年左右就會開啟一個新周期。在智能音箱走向飽和的當下，下一代承載人類音樂需求的硬件載體是什么？
另一方面，推薦算法徹底改變了人類信息獲取的習慣，用戶越來越習慣于從“人找內容”變成了“內容找人”。今日頭條讓文字內容找人，小紅書讓圖片內容找人，抖音快手讓短視頻內容找人——那音樂呢？
這兩個問題的答案，也許都在貓王音響的「貓王妙播音箱」里。
五、做難而正確的事情
縱然捋順了用戶需求邏輯，找準了產品第一性，打通了層層技術阻礙，但對于任何一款新形態、“新物種”而言，創新的結果永遠是一個未知數。
“（貓王妙播音箱）這是一個完全創新的項目。我們知道，對于一家小公司而言，這么做的風險極高，很有可能會失敗。但我們既然是一家創業公司，創業只有創新創造才最有意義。”曾德鈞告訴36氪。
一直以來，曾德鈞與貓王音響團隊的行為邏輯始終貫穿著“創新創造”的理念。
1992年，設計中國第一臺商品化Hi-Fi膽機；
1997年，主導設計中國第一臺Hi-Fi CD機；
2003年，設計第一臺Hi-Fi級電子管多媒體音箱；
2013年，打造中國第一代智能音箱；
2017年，制定第一項智能音箱國家標準；
2022年，推出第一款落地式Hi-end小障板無箱體三分頻音箱；
2023年，推出第一款打通云、手機、音箱端的創新形態音箱產品——「貓王妙播音箱」。
“Innovation distinguishes between a leader and a follower.”
“領導者和追隨者最大的區別在于創新。”
這是喬布斯的名言，也是他本人一直以來踐行的行為準則，更是所有偉大科技公司的存在價值。
一家民營創業公司，不跟風，不扎堆，踏踏實實地花了十年時間，投入上億資源，只為了將音箱產業的技術邊界往前推動一點，再推動一點。
這是一家很酷的公司。
這是一件了不起的事情。
