在工信部等5部門近期發布的《制造業可靠性提升實施意見》中，質量強國已上升為國家意志。全面提升產品質量可靠性，已成為提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平、建設現代化產業體系、推動我國制造業高質量發展的重要途徑。在企業端，尤其是制造型企業，質量可靠性管理正日益成為企業提高核心競爭力和品牌影響力的重要戰略決策。而數據技術的加入，將為企業質量體系的全面建立和科學運行賦能，成為推動企業所在供應鏈產業鏈良性發展的智能化引擎。
作為采購和供應鏈數字化領域的領導者，隆道公司深知質量是企業的生命線，直接影響到企業的生產、安全和經濟效益。因此，我們致力于幫助企業提升質量管理水平，確保采購的可靠性。我們圍繞賦能協同、支持決策、匹配資源三大核心價值，為企業提供采購質檢管理、質量整改管理（8D）、索賠管理、供應商考評管理等數字化質量管理解決方案。幫助企業建立科學、有效的質量體系，實現全程可追溯，推動企業采購和供應鏈質量的持續提升，為企業的發展和經濟效益提供有力保障。
一、瞄準實際應用場景，解決質量管理難題
供應商提供的貨物質量是否達標？
入庫前檢測功能支持提前維護采購品分類，當貨單中存在該品類的采購品時，會自動觸發入庫前檢測流程。以貨單維度對供應商供貨進行檢測，檢測結果可同步供應商。
在檢測環節遇到質量缺陷問題，如何處理？
對于檢測不合格的檢測單可生成8D整改報告，報告由采供雙方協同完成。從短期來看，報告可解決本次質量問題；從長期來看，可幫助供應商建立質量管理體系，從源頭對供貨質量進行把控。
二、應用四大亮點功能，幫你握住產品質量關
貨單質量檢測：支持企業以貨單維度對貨單內的采購品進行檢測，判斷是否符合企業使用標準。采購企業可維護需要入庫前檢測的采購品品類，當貨單內有采購品屬于該品類，會觸發入庫前檢測流程，由預先維護好的質檢人員進行相關的檢測，檢測結果會幫助收貨人做決策。檢測不符合標準的采購品可做讓步簽收或者退回拒收。
8D整改報告：支持企業對質量檢測不合格的檢測單發起8D整改報告，與供應商協同完成報告，對發生的質量問題給出解決方案。
索賠管理：對于存在質量問題的貨單，采購企業可發起扣款單，供應商收到扣款單后可以進行同意扣款、拒絕扣款或者扣款申訴操作。雙方協同的操作記錄在平臺會實時記錄，做到有據可查。
供應商考評：對于發生質量問題的供應商，將記錄在供應商考評中，并可以標記紅黑事件。對于多次觸發質量問題的供應商，可進行整改或者淘汰操作，以確保企業供應商庫的健康穩定。
三、隆道質量管理應用 為客戶創造四大價值
高效建立質量體系：通過標準化的業務流程，所有的信息和數據都按照規定的要求進行提交與審核，實現質量管理流程規范化，確保各項工作的準確性和可靠性。
全面提升工作效率：通過線上化的協作方式和數據的即時共享，再加上自動化的消息提醒與預警機制，工作效率得到了全面提升，信息收集與溝通的效率大幅提高，整個采購質量管理進程得以全面加速。
提高質量管理水平：幫助采供雙方可以直觀查看質量檢測進度，降低人為因素導致的信息不對稱風險，有助于減少后續生產過程中的質量成本，提升整體生產效益。
提升供應鏈管理能力：通過不斷提升企業采購和供應鏈管理能力，企業能夠更好地管理資源、降低成本、優化流程，并提高整體運營效率。這將有助于企業在激烈的市場競爭中取得優勢，實現可持續發展。
四、供應商協同四大受益價值
及時獲知質檢結果：供應商可以第一時間獲悉貨物的質檢結果，了解采購商對質量的檢測標準，從而及時調整供貨和運輸，提高產品質量，提升競爭力。
采供雙方協同緊密：增加質檢環節的在線協同，為供應商提供更多與采購商溝通的機會，進一步增強雙方的合作關系。
全流程數據可追溯：質檢結果與線上訂貨單關聯，查詢便捷，數據可追溯查詢，確保供貨質量的全程可控性和可追溯性。
提高供應商的聲譽：通過良好的質檢結果在線記錄，展現供應商的供貨質量水平，提高供應商聲譽，吸引更多合作機會，提升在行業中的競爭地位
未來，隆道將積極推動企業采購和供應鏈質量的持續提升，為企業提供更加切合自身需求的數字化、智能化、高效化、規范化的質量管理解決方案，助力企業建立科學、有效的質量管理體系，提升采購質量管理水平，提高企業經濟效益。
