9月2日，大灣區“數智時代下的業財融合與會計未來發展”主題沙龍在廣州順利舉行，活動受到了來自廣東地方國企，駐地方中央國有企業，部分行政事業單位的熱烈歡迎。共有60余名來自省國資委、廣東環保集團、廣晟集團、越秀集團、華電集團、華僑城集團、廣東能源集團、廣州地鐵、南方電網、中鐵華南建設、中鐵十五局、招商局、粵科金融集團、金地集團、南方醫科大學附屬醫院的財務部部長、副部長，副總經理參與了本次線下沙龍活動；線上共有140余位來自全國不同省市國企私企、央企的財務負責人參加。
本次沙龍活動由龍教授頻道、華潤數科、博科資訊、藍拓創遠聯合主辦，中國總會計師協會信息化分會、代理記賬分會，浙江西湖財資金融科技研究院協辦。此次活動全程直播，與會人員交流熱烈。從觀點碰撞到案例剖析，嘉賓分享內容干貨滿滿。
對于數智時代的業財融合與會計未來發展，財政部內部控制咨詢專家、中國財政科學研究院教授張慶龍認為：業財融合的背后是業財的數據融合，這種融合是從業務到財務，再到業務實現閉環協同管理與數據貫通、穿透。業財融合的結果是推動財務的數字化轉型。
張慶龍進一步指出，財務共享數據、中臺的建設應該連接會計核算與業務系統，建設更為廣泛的管理會計系統，實現數據管理系統的建設。在此基礎上實現支撐戰略，支持決策，服務業務的行為。
華潤數科付遵文專家結合華潤財務數字化的工作實踐，分享了華潤共享中心最新的成功運營實踐。當前財務共享進入了數智化階段，借助國家數字化大的戰略，在人行電子票據、國家稅務總局金稅工程的牽引下，我國財務數字化生態整體提升。財務共享中心數字化從支撐逐步成為主導，財務共享中心隨著業財一體化的提高和職能范圍的不斷擴大，共享中心逐步演化為財務數據中心趨勢逐步顯現。
付遵文強調，對比華潤在境外建設的共享中心，國內數字化生態整體水準完全超出了境外，所以國內共享建設無需再迷信國外咨詢機構。
博科資訊聯席總裁、數字化轉型專家趙枏指出，在財務數字化轉型進程下，財務的職能正在從“報告過去” 到“預測未來”，正在從職能部門、業務合作伙伴轉變提升為數字化價值的整合者。傳統的財務事務性操作正在被軟件系統和RPA取代，財務重點工作將轉移到計劃、分析與建議，關注創造新的業務價值。
趙枏認為，只有對標全球先進實踐的高端ERP才能實現真正意義上的業務財務一體化，支持復雜的業務場景，推進集團企業三個層面的一體化，實現傳統記賬核算財務向計劃分析財務轉型。
他介紹，博科YigoERP可以平替國外高端ERP產品，提供完整的相似功能，并獲得國家權威認可；YigoERP對標國際ERP，吸收了全球最佳業務實踐和中國管理特色，幫助中資企業重塑數字化管理核心，現已獲得了很多的成功應用。
趙枏特別指出，中國企業自主與騰飛，離不開國產高端ERP的支持，國家重點行業必須有國產高端ERP去實現進口替代。國產ERP替代國外ERP應兼容為上，做到管理功能不下滑；在平滑替代基礎上進一步優化，成為了國產ERP升級的最佳實踐。
