9月2日，大灣區(qū)“數(shù)智時(shí)代下的業(yè)財(cái)融合與會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展”主題沙龍?jiān)趶V州順利舉行，活動(dòng)受到了來(lái)自廣東地方國(guó)企，駐地方中央國(guó)有企業(yè)，部分行政事業(yè)單位的熱烈歡迎。共有60余名來(lái)自省國(guó)資委、廣東環(huán)保集團(tuán)、廣晟集團(tuán)、越秀集團(tuán)、華電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、廣州地鐵、南方電網(wǎng)、中鐵華南建設(shè)、中鐵十五局、招商局、粵科金融集團(tuán)、金地集團(tuán)、南方醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，副總經(jīng)理參與了本次線(xiàn)下沙龍活動(dòng)；線(xiàn)上共有140余位來(lái)自全國(guó)不同省市國(guó)企私企、央企的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。
本次沙龍活動(dòng)由龍教授頻道、華潤(rùn)數(shù)科、博科資訊、藍(lán)拓創(chuàng)遠(yuǎn)聯(lián)合主辦，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)信息化分會(huì)、代理記賬分會(huì)，浙江西湖財(cái)資金融科技研究院協(xié)辦。此次活動(dòng)全程直播，與會(huì)人員交流熱烈。從觀(guān)點(diǎn)碰撞到案例剖析，嘉賓分享內(nèi)容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。
對(duì)于數(shù)智時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展，財(cái)政部?jī)?nèi)部控制咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院教授張慶龍認(rèn)為：業(yè)財(cái)融合的背后是業(yè)財(cái)?shù)臄?shù)據(jù)融合，這種融合是從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)，再到業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)協(xié)同管理與數(shù)據(jù)貫通、穿透。業(yè)財(cái)融合的結(jié)果是推動(dòng)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
張慶龍進(jìn)一步指出，財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)、中臺(tái)的建設(shè)應(yīng)該連接會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)更為廣泛的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)支撐戰(zhàn)略，支持決策，服務(wù)業(yè)務(wù)的行為。
華潤(rùn)數(shù)科付遵文專(zhuān)家結(jié)合華潤(rùn)財(cái)務(wù)數(shù)字化的工作實(shí)踐，分享了華潤(rùn)共享中心最新的成功運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。當(dāng)前財(cái)務(wù)共享進(jìn)入了數(shù)智化階段，借助國(guó)家數(shù)字化大的戰(zhàn)略，在人行電子票據(jù)、國(guó)家稅務(wù)總局金稅工程的牽引下，我國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)字化生態(tài)整體提升。財(cái)務(wù)共享中心數(shù)字化從支撐逐步成為主導(dǎo)，財(cái)務(wù)共享中心隨著業(yè)財(cái)一體化的提高和職能范圍的不斷擴(kuò)大，共享中心逐步演化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。
付遵文強(qiáng)調(diào)，對(duì)比華潤(rùn)在境外建設(shè)的共享中心，國(guó)內(nèi)數(shù)字化生態(tài)整體水準(zhǔn)完全超出了境外，所以國(guó)內(nèi)共享建設(shè)無(wú)需再迷信國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。
博科資訊聯(lián)席總裁、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家趙枏指出，在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程下，財(cái)務(wù)的職能正在從“報(bào)告過(guò)去” 到“預(yù)測(cè)未來(lái)”，正在從職能部門(mén)、業(yè)務(wù)合作伙伴轉(zhuǎn)變提升為數(shù)字化價(jià)值的整合者。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)事務(wù)性操作正在被軟件系統(tǒng)和RPA取代，財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作將轉(zhuǎn)移到計(jì)劃、分析與建議，關(guān)注創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)價(jià)值。
趙枏認(rèn)為，只有對(duì)標(biāo)全球先進(jìn)實(shí)踐的高端ERP才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，支持復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)三個(gè)層面的一體化，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)記賬核算財(cái)務(wù)向計(jì)劃分析財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。
他介紹，博科YigoERP可以平替國(guó)外高端ERP產(chǎn)品，提供完整的相似功能，并獲得國(guó)家權(quán)威認(rèn)可；YigoERP對(duì)標(biāo)國(guó)際ERP，吸收了全球最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和中國(guó)管理特色，幫助中資企業(yè)重塑數(shù)字化管理核心，現(xiàn)已獲得了很多的成功應(yīng)用。
趙枏特別指出，中國(guó)企業(yè)自主與騰飛，離不開(kāi)國(guó)產(chǎn)高端ERP的支持，國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)必須有國(guó)產(chǎn)高端ERP去實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。國(guó)產(chǎn)ERP替代國(guó)外ERP應(yīng)兼容為上，做到管理功能不下滑；在平滑替代基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，成為了國(guó)產(chǎn)ERP升級(jí)的最佳實(shí)踐。
