新生活數(shù)碼品牌倍思成立12年來，在國內(nèi)外前前后后斬獲將近120項設(shè)計類權(quán)威大獎，包括德國IF設(shè)計獎、德國紅點(diǎn)獎等等。這個數(shù)字對于設(shè)計公司而言也十分罕見，而倍思是移動數(shù)碼領(lǐng)域的公司，能獲得如此之多的設(shè)計獎項堪稱奇跡。
倍思是如何從一個科創(chuàng)小公司成長為國內(nèi)外設(shè)計大獎收割機(jī)的呢？這源于一直以來倍思對于產(chǎn)品設(shè)計的堅持。2012年創(chuàng)業(yè)初期，倍思產(chǎn)品團(tuán)隊只有十幾個人。當(dāng)同行還在照抄模仿的時候，倍思就已經(jīng)開始設(shè)計自己的產(chǎn)品了。重視設(shè)計，是倍思的初心和血脈。
2016年，中國移動數(shù)碼產(chǎn)業(yè)競爭逐步加劇，當(dāng)時國內(nèi)的數(shù)碼公司為了在市場端搶占機(jī)會，產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊一縮再縮，甚至不足2%。在這樣的大背景下，倍思的產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊仍占全公司人數(shù)的30%。
在倍思，設(shè)計師能夠很直接地感受到公司對設(shè)計的重視。對于設(shè)計行業(yè)的人才來說，倍思可以說是擇業(yè)最優(yōu)解。身處倍思，未來有更多可能，創(chuàng)作的空間可以無限拓展，設(shè)計才華可以盡情發(fā)揮。
優(yōu)秀的設(shè)計師團(tuán)隊凝聚了對產(chǎn)品的精益求精，讓倍思擁有了卓越的創(chuàng)造力，可以在開放、自由的設(shè)計空間下不斷打造創(chuàng)新產(chǎn)品。這種底層能力成為了倍思復(fù)制不了的核心價值，讓倍思從激烈的市場角逐中脫穎而出。
當(dāng)然，倍思的成功不僅僅在于招了很多工程師。倍思的聯(lián)合創(chuàng)始人、設(shè)計負(fù)責(zé)人陳林松說：“有的公司會認(rèn)為倍思靠的就是一群設(shè)計師，那我們也招一批設(shè)計師，做到這樣的一個程度。但事實證明是沒有人能夠做到的。”
倍思的產(chǎn)品價值觀是實用而美，這一價值觀是全體設(shè)計師的行動總綱領(lǐng)。設(shè)計師們被要求在滿足用戶產(chǎn)品需求的同時能讓用戶擁有更多的“獲得感”，并提供更多的正向情緒。倍思的設(shè)計團(tuán)隊會先去了解用戶喜歡什么、需要什么、要解決什么問題，圍繞著用戶的喜好和需求設(shè)計產(chǎn)品。
在構(gòu)思產(chǎn)品的過程中，設(shè)計師會將人與場景有機(jī)結(jié)合，場景化地思索產(chǎn)品的未來應(yīng)用。而當(dāng)產(chǎn)品被投放到真正的場景中——出售之后，倍思還會緊密跟蹤用戶反饋，及時進(jìn)行優(yōu)化革新，提升用戶的使用體驗。
在設(shè)計MagSafe磁吸式充電寶時，因為iPhone攝像頭凸出，外形有略微的不匹配，在實際應(yīng)用場景中會有小小的不適感。設(shè)計團(tuán)隊繼續(xù)精進(jìn)，哪怕上線時間已經(jīng)很近也沒有妥協(xié)，終于解決了這個產(chǎn)品缺陷。最終，這款可以讓手機(jī)和無線充磁體自動精準(zhǔn)對位并快速識別充電的MagSafe磁吸式充電寶兼顧了美學(xué)和使用體驗，獲得了2021年的國際紅點(diǎn)設(shè)計獎。
2018年，倍思天貓旗艦店在移動數(shù)碼配件領(lǐng)域的銷量排名第一。如今的倍思在全球擁有超 3億的用戶，品牌觸達(dá)60億人次，每年有近1億件倍思產(chǎn)品被全球100多個國家、地區(qū)使用。“我們希望人人用倍思。因為如果我們的產(chǎn)品沒有到達(dá)用戶身邊，沒有幫用戶解決問題，它就實現(xiàn)不了它的價值。”陳林松說。
多年來，倍思注重設(shè)計，堅持場景化、人性化的設(shè)計思路，以用戶為中心，以產(chǎn)品為價值根基，將“新技術(shù)，有顏值、更好用”的新生活數(shù)碼產(chǎn)品送往世界各地，收獲了業(yè)內(nèi)的獎項，也贏得了市場的認(rèn)可，同時以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗優(yōu)化了眾多消費(fèi)者的生活。
