走了20余年的互聯(lián)網(wǎng)一度是最賺錢的行業(yè)之一，人們依次參透出了“流量為王”、“內(nèi)容為王”等核心商業(yè)模式，從Web1.0到Web2.0有著不同的賺錢邏輯。當(dāng)人們以為抓牢了這些核心商業(yè)模式就能“一招鮮，吃遍天”時(shí)，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，近年來(lái)又出現(xiàn)了號(hào)稱重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的Web3.0，最近的AI出來(lái)差點(diǎn)直接把桌子給掀了。
當(dāng)下我們不得不思考一個(gè)最俗的問(wèn)題：過(guò)去的“老套路”很可能不再那么有效，那么未來(lái)到底靠什么賺錢？
01 從Web1.0到Web3.0，互聯(lián)網(wǎng)“淘金”簡(jiǎn)史
互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，人類史上出現(xiàn)過(guò)許多賺錢邏輯，比如說(shuō)“信息差”生意、“賣水”生意等等。后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們獲取和傳遞信息的方式，也誕生了許多新的盈利模式。
Web1.0，大量有價(jià)值的信息上傳到網(wǎng)上供人們檢索，一定程度上降低了信息差的門檻，比如當(dāng)時(shí)的阿里巴巴黃頁(yè)就是把商機(jī)信息搬到互聯(lián)網(wǎng)，此時(shí)的“網(wǎng)民”數(shù)量很少，商業(yè)轉(zhuǎn)化率很高，有人來(lái)就有錢，“開(kāi)荒”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們最重要的事就是各種拉新，彼時(shí)的草根創(chuàng)業(yè)者（不乏現(xiàn)在已經(jīng)是大佬的人物）通過(guò)瘋狂的往互聯(lián)網(wǎng)堆信息從搜索引擎獲取流量賺到第一桶金，當(dāng)時(shí)“流量為王”名副其實(shí)。Web2.0，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)大爆發(fā)，各平臺(tái)都擁有了大量用戶，競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化，只是把流量引進(jìn)來(lái)也未必能夠轉(zhuǎn)化，慢慢人們發(fā)現(xiàn)只有流量越來(lái)越難賺到錢了，就像很多人只發(fā)名片而不知道對(duì)方會(huì)不會(huì)隨手扔了、地推要求加微信卻不知道對(duì)方回頭就刪好友一樣，重要的是用戶得留存才能通過(guò)“細(xì)水長(zhǎng)流”的方式賺到錢，這時(shí)便出現(xiàn)了許多平臺(tái)通過(guò)UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）來(lái)提供多樣化的內(nèi)容以滿足不同用戶的需求來(lái)增加粘性，再把獲取到的用戶信息大數(shù)據(jù)用以投放廣告等方式盈利。各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠都轉(zhuǎn)變思路從自產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)型到自媒體平臺(tái)，什么公眾號(hào)、百家號(hào)、頭條號(hào)、搜狐號(hào)…．就連銀行、支付寶們也紛紛搞起了xx號(hào)，自媒體號(hào)主們只需專注于提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就能獲得平臺(tái)算法推薦的流量和廣告分成收益，于是又有了“內(nèi)容為王”這種說(shuō)法。到了Web3.0，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)魚龍混雜，經(jīng)歷多年的“血洗”，人們開(kāi)始排斥各種平臺(tái)的商業(yè)信息和廣告，同時(shí)對(duì)以利用和出售用戶信息為生的互聯(lián)網(wǎng)寡頭公司充滿了警惕，如今即便留住了用戶，獲得信任并創(chuàng)造成交也已經(jīng)越來(lái)越難，那么如果讓平臺(tái)上的用戶都成為“家人”一樣“趕都趕不走”的利益共同體呢？通過(guò)權(quán)益Token讓每個(gè)人都成為平臺(tái)的“股東”，既改變利益分配方式又能成為數(shù)據(jù)和資產(chǎn)的真正主人，形成多方共贏模式。價(jià)值源自共識(shí)，這或許是每個(gè)進(jìn)入加密世界的人都會(huì)有的深刻認(rèn)知之一，或許我們可以把這種現(xiàn)象暫且簡(jiǎn)單歸納為“共識(shí)為王”。
今年初，突然刮起一陣ChatGPT的大風(fēng)，讓人們開(kāi)始意識(shí)到 AI 正在掀桌子，劍指過(guò)去的信息差、流量為王、內(nèi)容為王等核心盈利模式。事實(shí)上，AI早在Web1.0時(shí)代就開(kāi)始介入了，以不斷智能化的搜索引擎為例，正在讓越來(lái)越多原本不專業(yè)的普通人也能從互聯(lián)網(wǎng)快速獲取專業(yè)的信息，逐漸破除了“信息差”的壁壘，同時(shí)AIGC的出現(xiàn)對(duì)“內(nèi)容為王”也造成了重大威脅，內(nèi)容生產(chǎn)者們開(kāi)始要和AI搶飯碗……
總結(jié)一下：
Web1.0 流量為王：網(wǎng)站提供內(nèi)容，把用戶拉過(guò)來(lái)
Web2.0 內(nèi)容為王：用戶提供內(nèi)容，平臺(tái)負(fù)責(zé)流量并分成，把用戶留住
Web3.0 共識(shí)為王：平臺(tái)屬于用戶，用戶參與共建，成為“家人”
AI把桌子一掀：全部重來(lái)？
02
AI和Web3時(shí)代淘金趨勢(shì)
上文中，從Web1.0到Web3.0的盈利模式演變有著獨(dú)特的聯(lián)系，那么Web3.0和AI同時(shí)發(fā)展的時(shí)代，又可能擦出怎樣的火花呢？所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維并不是一成不變，它隨著技術(shù)革新悄悄地轉(zhuǎn)變，我們只需抓住主線趨勢(shì)，摸索著跟進(jìn)：
（1）AI與Web3的融合趨勢(shì)
AI利器無(wú)疑對(duì)人類幫助巨大，但帶來(lái)的殺傷力亦令人非常棘手。實(shí)際上Web3已經(jīng)開(kāi)始提供解決方案，近期熱議不斷的WorldCoin就是OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman基于對(duì)AI帶來(lái)潛在問(wèn)題的深刻見(jiàn)解下創(chuàng)立的Web3項(xiàng)目。人類對(duì)AI的不斷深入探索，不可避免的它將替代人類完成大量工作，失去工作的大量低收入人口大概率將帶來(lái)社會(huì)的動(dòng)蕩（比如動(dòng)不動(dòng)上街零元購(gòu)），盡管WorldCoin爭(zhēng)議不斷，但通過(guò)Web3的形式公平、公開(kāi)、不泄露隱私的情況下的無(wú)國(guó)界UBI（無(wú)條件基本收入）是目前最優(yōu)解，不論結(jié)果如何，它都是一項(xiàng)頗具前瞻性的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。AI不僅不利于就業(yè)率的提升，其帶來(lái)的超級(jí)能力大概率將被巨頭充分利用，手握天量大數(shù)據(jù)的寡頭將會(huì)有前所未有的“權(quán)力”集中，普通人將越來(lái)越缺乏抗衡之力，人們的隱私等各項(xiàng)權(quán)力越發(fā)難以得到保障。這也是為什么各國(guó)監(jiān)管都在密切關(guān)注AI、數(shù)據(jù)、隱私等問(wèn)題。目前這些難題的解決方案，還得依靠Web3來(lái)解決，它從Crypto底層繼承而來(lái)的權(quán)力下放、隱私計(jì)算等能力直擊AI痛點(diǎn)。另外，AI對(duì)算力的需求是巨大難題，而Web3帶來(lái)了“物美價(jià)廉”的分布式算力供應(yīng)。
反過(guò)來(lái)，Web3的難題，AI也在提供解決方案，比如Web3社區(qū)早期Token分配時(shí)“羊毛黨”的“女巫攻擊”一直是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們頭疼的問(wèn)題，目前已有團(tuán)隊(duì)啟用AI對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查，剔除惡意“女巫攻擊”地址，更加公平的早期token分配讓創(chuàng)始社區(qū)更加純凈。Chainlink等預(yù)言機(jī)Web3中間件正在探索使用AI來(lái)提升上鏈數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的智能合約增強(qiáng)決策過(guò)程，并提高關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)過(guò)程的整體信任和透明度。
總的說(shuō)來(lái)，AI和Web3或者說(shuō)與區(qū)塊鏈之間的相互融合相互成就是未來(lái)一大趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。
（2）娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)包括元宇宙變得越來(lái)越重要
未來(lái)，人類大部分工作都交給了AI，或者說(shuō)人們的工作效率大大提升之后，人們必然會(huì)有越來(lái)越多非工作時(shí)間。俗話說(shuō)，“人沒(méi)吃飽只有一個(gè)煩惱，吃飽了就有無(wú)數(shù)個(gè)煩惱”，未來(lái)需要多種多樣的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)滿足人們的精神需求。與此同時(shí)，很多需要“日曬雨淋”的艱苦工作都會(huì)交給AI機(jī)器人(12.780, -0.07, -0.54%)，大部分人會(huì)選擇在元宇宙中安逸地完成各項(xiàng)工作， 這也是人類社會(huì)通過(guò)工具改變生活的一種自然演變過(guò)程。
（3）AI+Web3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
無(wú)人駕駛、無(wú)人機(jī)、工業(yè)機(jī)器人、餐廳酒店器人等越來(lái)越智能化和普及化的未來(lái)，正如前文提到的，巨頭們通過(guò)掌控這些人工智能軟硬件，既能節(jié)省大量勞務(wù)報(bào)酬支出，又能無(wú)限度擴(kuò)張，這會(huì)導(dǎo)致巨頭權(quán)力過(guò)大的問(wèn)題，這是監(jiān)管層和人民不愿意看到的，一定會(huì)加以限制，這就給Web3的DAO組織創(chuàng)立新型“共享經(jīng)濟(jì)”平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將被迫進(jìn)行底層上的修改，權(quán)力下放，成為一個(gè)工具開(kāi)發(fā)者，或者DAO的一員，加入共創(chuàng)開(kāi)放性平臺(tái)。
設(shè)想一下，一個(gè)Web3 DAO組織成立了一家“美團(tuán)”公司，由基金會(huì)部署外賣平臺(tái)、對(duì)接商家、采購(gòu)送餐機(jī)器人等事宜，公開(kāi)透明地收支每一分錢，每個(gè)DAO成員既是用戶也是“股東”。
再者擁有無(wú)人駕駛汽車的車主，還能加入Web3共享經(jīng)濟(jì)打車平臺(tái)，車主不用車的時(shí)候躺在家里休息，無(wú)人駕駛汽車自動(dòng)在平臺(tái)接單出門“打工賺錢”…．
互聯(lián)網(wǎng)廠商們也可以為人們量身定制符合他們生活習(xí)慣量的個(gè)性化生活助理機(jī)器人，幫你處理生活中的方方面面滿足各種需求。這一點(diǎn)有點(diǎn)像抖音背后的視頻推薦算法，它知道每個(gè)人喜歡看的視頻類型，一直推薦一直刷……
同時(shí)，高度智能化的機(jī)器人被傳統(tǒng)巨頭掌控的話是一件很恐怖的事情，它需要基于Web3的平臺(tái)安全執(zhí)行各種任務(wù)的同時(shí)，保護(hù)每個(gè)用戶的個(gè)人隱私數(shù)據(jù)和資產(chǎn)不受侵犯。
（4）普通人的機(jī)會(huì)
過(guò)去一些從小公司成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭如微軟、蘋果、騰訊、Meta、阿里巴巴等等，普通人幾乎是無(wú)法獲得類似它早期投資人那樣動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)倍回報(bào)的參與機(jī)會(huì)的，而Web3現(xiàn)在依然很早期，Web3平臺(tái)開(kāi)放、分散的特殊組織形式注定了任何人都可以早早參與。事實(shí)上加密社區(qū)早已出現(xiàn)了不少普通人“神話”級(jí)案例了，未來(lái)萬(wàn)億市值的Web3平臺(tái)們，又將造就多少普通人的逆襲呢？持續(xù)關(guān)注和體驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用吧，有熱度高的新應(yīng)用出來(lái)，不怕麻煩低成本地去體驗(yàn)就對(duì)了，說(shuō)不定會(huì)有意想不到的回報(bào)。這可能是普通人在web1.0、web2.0當(dāng)中完全得不到的公平機(jī)會(huì)。不過(guò)要注意的是，普通人也可能因此將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。
（5）共識(shí)為王的時(shí)代，社區(qū)是關(guān)鍵的一環(huán)
完成任何交易的前提一定是先達(dá)成共識(shí)。未來(lái)的Web3社區(qū)擁有讓社區(qū)成員像”家人”般齊心協(xié)力的魔力，這些方面的優(yōu)勢(shì)很明顯，但在大談“權(quán)力下放”的今天，社區(qū)治理成為了待解的一大難題。
如果仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一些成功的Web3項(xiàng)目都是社區(qū)量能足夠強(qiáng)大的，而那些社區(qū)建設(shè)失敗的項(xiàng)目，即便是明星團(tuán)隊(duì)也很快潰散一蹶不振，生態(tài)猶如一盤散沙。
DAO注定沒(méi)有傳統(tǒng)公司那樣高的決策效率，Web3創(chuàng)業(yè)者們?cè)桨l(fā)要重視社區(qū)建設(shè)，既然推開(kāi)了這扇大門，就要保持初心，這是任何Web3項(xiàng)目長(zhǎng)期保持活力的源泉和可持續(xù)發(fā)展的前提。
都Web3時(shí)代了，很多創(chuàng)業(yè)者還是一味的尊崇“流量為王”，不是說(shuō)流量和內(nèi)容不重要了，而是引流后如何留住并成為鐵粉。總的來(lái)說(shuō)，社區(qū)需要形成強(qiáng)大的共識(shí)基礎(chǔ)來(lái)凝聚“生產(chǎn)力”，通過(guò)Web3的激勵(lì)機(jī)制持續(xù)激勵(lì)成員們?yōu)樯鐓^(qū)的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
（6）老邏輯依然有效，但需適當(dāng)升級(jí)
新事物新風(fēng)口來(lái)了，伴隨不少人的焦慮，于是各種賣教程、做各種工具的人出現(xiàn)了，AI教程、GPT套殼等，包括AWS、英偉達(dá)都屬于賣水生意，做得大小而已，只需適當(dāng)升級(jí)邏輯，不斷挖掘新需以捕獲更多價(jià)值。
盡管AI讓普通人能夠獲得更專業(yè)的信息，但前提是工具給你了，你必須得會(huì)用才行，記得百度CEO李彥宏反復(fù)強(qiáng)調(diào)未來(lái)會(huì)寫“提示詞”非常重要，說(shuō)的就是要懂得如何與AI交互。對(duì)于大部分不會(huì)用的人來(lái)說(shuō)，率先耍起來(lái)的人依然能夠通過(guò)巨大的“信息差”優(yōu)勢(shì)賺到錢。怎么觀望都等于零，“耍”起來(lái)，或許新的路子就會(huì)出現(xiàn)在眼前。
03
小結(jié)
AI和Web3，二者各有側(cè)重又能相互成就，服務(wù)人類，Web3是AI繼續(xù)發(fā)展的剛需，AI要發(fā)展，大概率是繞不開(kāi)Web3的。其實(shí)我們并不需要擔(dān)心被AI所取代，也無(wú)需害怕它的能力，而是去努力適應(yīng)和采用，每一輪新技術(shù)帶來(lái)的潮起潮落都會(huì)有新的規(guī)則變化，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更多新的需求。
關(guān)于AI和Web3的思考還在繼續(xù)，期待我們能夠挖掘更多新的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)。
