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在數字經濟浪潮下,各行各業都在加碼進行數字化轉型布局,根據埃森哲2022年全球CEO調研數據顯示,六成中國企業未來1-2年將加大數字化投資力度,其中計劃大幅增加的企業占比較上一年顯著增加。在這場數字浪潮中,千行百業都積極擁抱數字化,獲得更強勁的韌性,從而更好地應對市場、未來的不確定性,收獲新的增長曲線。

為幫助制造企業解決數字化轉型道路上的核心問題,賽意信息在828 B2B企業節期間推出“數智領航 向新而行”為主題的賽意產品直播巡展。第三期的企業賦能直播專場觀看人數1.1w人,全網點贊量2.5w次。

企業賦能直播專場邀請賽意資深架構師尹文鋒、賽意營銷產品方案總監陸靈君兩位專家,圍繞 “賽意數字化集成供應鏈”及“賽意智慧營銷”兩大產品,聚焦業務場景和實際需求,從應用實操到落地實踐,讓企業數智化轉型實踐的每一步都踏實可落地。以下是直播內容精選:

一、華為云&賽意聯營方案:數字化集成供應鏈產品解決方案

基于華為云強大的技術底座,賽意數字化集成供應鏈產品幫助企業圍繞集成供應、生態協同、數字運營三條主線進行數字化轉型。針對“訂單履行”、“集成計劃”、“供應鏈生態協同”、“供應鏈運營”四大核心業務場景,提供行業領先的解決方案。

訂單履行:以供應一站式協同平臺為依托,實現訂單全生命周期可視與監控;通過構建差異化履行通道,驅動供應資源精準配置,形成以數字驅動的訂單履約新模式,實現高效透明完美交付

集成計劃:供應一站式協同平臺為依托,管理集成計劃與供應能力;通過協同的市場要貨預測,推拉結合的需求計劃,分配資源的AI引擎,形成內外協同、柔性供應的集成計劃體系,提升計劃準確性,實現產供銷高效協同;

供應鏈生態協同:以供應一站式協同平臺為依托,通過通過產業集成供應鏈生態、客戶計劃&訂單協同、物流與資金協同、供應商風險管理等方面進行多方位協同,實現面向供應鏈企業上下游協同作業和業務運營;提升協同效率,降低運營成本;

供應鏈運營:以數字孿生技術,結合數據可視化能力,利用供應鏈運營指標體系,打造制造行業供應鏈智能運營中心,實現可視化、智能化高效運營。

01、讓供應鏈更簡單、更及時、更準確

賽意數字化集成供應鏈產品,為供應鏈全角色提供一站式協同平臺,幫助企業建立以客戶為中心的主動型供應鏈,實現供應生態完美協同,讓供應鏈成為企業的核心競爭力。以數字驅動打造供應鏈運營新模式,實現最優成本和最佳供應效率,讓供應鏈“更簡單、更及時、更準確”。

02、企業賦能案例

業務痛點

1) 人員依賴高:企業的計劃能力集中在少數身上,沒有標準的業務流程、業務規則遵循,計劃準確性不高、不穩定;

2) 資源未共享:產線之間未實現資源共享,一邊缺貨、一邊呆滯,庫存周期率低、庫存成本高

3) 新業務支撐不足:當時企業處于高速發展期,業務每年40%+增漲,出現了許多新的業務,在計劃領域新業務與舊業務出現不兼融、不適配的情況,需要重新再搭建一套新的管理體系;

4) 信息不透明:客戶的需求、工廠的產能、伙伴的銷售活動等核心信息都不透明,經常出來緊急插單、斷貨、停產待料等情況;

解決方案

1) 構建高級計劃排產引擎,實現替代物流、多地排產、凈增量排產等業務核心問題;

2) 集成計劃(生產計劃、物料需求計劃、生產建議、采購建議等)、采購、制造(、訂單履行、物流、供應商等各環節排產信息,通過構建集成協同計劃一站式平臺快速整合、預警、可視,提升公司整體供應鏈管理核心競爭力;

價值收益

1) 庫存周轉率:提升36%

2) 計劃準確率:從45%提升至80%以上

3) 客戶服務水平提升至:OTD 95%

4) 呆滯庫存金額:每年遞減近億元

二、智慧營銷賦能企業數字化轉型

01、覆蓋全場景、全渠道的企業營銷管理專家

賽意智慧營銷覆蓋企業全場景、全渠道的營銷管理,為企業提供從研發到售前-售中-售后的全場景系統解決方案。按照不同的業務模式,有渠道型和項目型的,包括全渠道營銷產品、海外營銷產品、售后產品、LTC平臺及協同研發產品等,能夠助力企業提高營銷效率,實現降本增效;以營銷賦能企業市場擴張。

全渠道營銷平臺為客戶建立渠道營銷中臺,實現從計劃到結算端到端交易鏈路協同拉通,提升經營效率,并以品牌方及渠道商從上止下的經營賦能,改善下游經營能力,提升企業營銷經營效率。

售后管理系統提供客戶產品售后業務的全流程精細化管理,具有可視化、人性化、智能化、自動化等特點,可滿足快速發展的企業現在和將來的業務發展的需求,提高服務運營的效率,降低成本,提高客戶滿意度。

LTC平臺通過十三大流程實現從線索-合同-交付整個業務流程的管理閉環,以及企業內外部之間單據流、貨流、資金流的全面拉通。

協同研發產品通過將數據、工具、流程進行深度整合,能夠確保企業研發活動規范化、數據資訊交換實時化、研發工具統一化、管理決策精準化,提高研發效率,降低研發成本,并確保整個研發活動全程受控。

02、協同研發產品企業賦能實效

業務需求

1) 實現反應堆從系統理論一結構一工藝一儀控一力學-熱工等多學科在線協同設計并實現工程化應用;

2) 構建并完善反應堆研發數據中臺并實現數據譜系化管理;

3) 構建并完善知識工程子系統,實現反應堆知識圖譜并實現智慧化檢索,反應堆研發子系統深度集成

解決方案

在ORION協同平臺上定向研發,構建了一個覆蓋反應堆科研活動全域的工程應用平臺,平臺包括:項目管理、知識工程、數據中臺、系統集成、安全保密等功能。

價值收益

1) 研發活動的全生命周期數字化改造

2) 實現了研發項目的事前風險預警、事中監督執行、事后追溯與總結提升的全過程管控,極大提升了研發管理能力

3) 實現了研發軟件及子系統的綜合集成,為研發提供了一站式的研發工作臺,極大提高了研發效率;

4) 實現了數據全生命周期的管控與數據交換應用,研發數據更安全規范、有序、并為后續大數據及數字孿生等應用奠定了基礎;

5) 實現了知識與研發的融合,讓知識來源于研發并反哺于研發,形成良性循環。

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