近日，全球權威信息技術研究和顧問公司IDC發布了《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》。報告顯示，作為低代碼原生廠商，奧哲連續三年占低代碼平臺整體市場第一，以及連續三年占低代碼公有云市場第一，牢牢坐穩低代碼原生廠商頭把交椅。這一耀眼成績的背后，源于無數客戶的信任與支持。
作為IDC首份中國低代碼與零代碼軟件市場追蹤報告，其調研范圍涵蓋獨立低代碼/零代碼廠商、應用軟件和SAAS型廠商、平臺型廠商等，涉及廠商過往三年財務數據。數據展示，奧哲在金融、建筑、政府等眾多行業中也擁有卓越的市場表現。
原生的力量：堅持只做一件事
原生，可以理解為“土生土長”，其蘊含著純粹、原始的力量，而后在探索中持續發展、壯大，培育出萬物的演變。
隨著政府與眾多行業不斷出臺的利好政策，以及低代碼產品及實踐走向成熟，企業對低代碼的接受度和需求度也在逐漸提高。IDC報告指出，2023年中國低代碼與零代碼軟件市場規模預計將達到34.7億元人民幣，同比增長32.4%。預計到2027年市場規模將達到106.3億元人民幣，未來5年市場年復合增長率（CAGR）為32.3%。
圖表來源：IDC《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》
巨大的市場空間下，低代碼市場供給側百花齊放，原生廠商、傳統IT廠商、平臺廠商等不斷涌現。而TO B并不是一件能速成的生意。既要有短期攻關的雄心，更要有長期主義的恒心。
自創立之初，奧哲身上一直牢牢地貼著“低代碼原生廠商”的標簽。通過提供低代碼產品和相應解決方案，奧哲已服務了超過二十萬家企業組織，其中包括了60%的中國500強及眾多行業標桿企業。
得益于對時代趨勢和用戶需求的敏銳洞察，奧哲始終站在數字化時代的前沿，并在低代碼行業賽道中保持領先性。
回顧2014年，移動互聯網、云計算、SaaS等技術方興未艾，基于中小企業會率先線上化的預判，奧哲開始研發面向中小企業的低代碼平臺——氚云。彼時低代碼的概念剛由Forrester正式提出，在中國還不為企業所熟知。
2016年，奧哲與釘釘簽訂戰略合作協議，氚云上線釘釘應用市場。這使得奧哲成為國內最早的原生低代碼平臺探路者之一。
在資本市場層面，2017年，氚云獲得種子輪融資；2019年初，奧哲成為國內首個公開宣布以低代碼定位完成融資（B輪）的企業，官宣表明低代碼是移動互聯網時代下企業數字化的核心引擎，公司全力圍繞低代碼發展。至今，奧哲仍是國內低代碼領域中唯一一家完成C輪融資的低代碼原生廠商。
2020年，奧哲提出了“業務數字原生”概念，強調低代碼的本質是縮短業務和數字化的距離，最終實現業務數字原生。次年，奧哲打造了業內首創的“低代碼實施方法論 Authine Way”，它是指導項目實施交付的知識框架體系，也被譽為未來低代碼行業交付方法論。
在快速蝶變的互聯網時代，幾年時間足以翻天覆地。理論與實踐的雙重加持下，奧哲也實現了突飛猛進的商業化進展：中國 500 強企業中六成以上企業使用奧哲·云樞構建企業核心應用系統；氚云連續 6年居釘釘全品類銷售第一，2022年雙 11 期間，氚云全渠道 GMV 甚至實現了 2032 萬元，較 2021 年同期激增 29.5%。
專注的力量：產品、客戶、服務和生態全面開花
十三年不斷進化，奧哲也實現了產品、客戶、服務及生態合作的全面開花，從一個朝氣蓬勃的青年步入了更為穩重的壯年時期。
更全面：區別于提供單一低代碼產品的廠商，奧哲目前亦是國內唯一一家擁有完整低代碼產品矩陣的數字化服務廠商，并支持私有云、混合云和公有云等多種部署模式，兼具滿足大中小企業的數字化轉型需求。
以具體客戶實踐為例：國內某央企數科公司，將奧哲低代碼成功融入其整體技術架構中，構建了統一開發平臺。目前，已有超過1000名開發者在此平臺進行應用開發，實現了平臺、架構與安全的全面統一。
中國500強，制造業強企西子聯合則借助低代碼應用開發平臺，僅憑10人便成功開發80+業務應用，不僅實現了全集團核心業務的覆蓋，而且高效、靈活地滿足了各業務板塊的非標個性化需求。
此外，中國中車構建了流程管理平臺，統一了業務流程管理模式和業務應用構建模式，實現了統一操作、統一管理、統一運營，持續助力公司數字化升級與管理轉型。
頭部券商民生證券則構建了全民開發平臺，將其與數倉、RPA、OA以及其他一些業務主系統進行交互，通過場景式CoE研發，兼顧平臺及系統與部門級應用雙企研發需求，賦能一線業務部門自主完成應用開發，帶動了大量一線員工與中層管理人員的數字化意識覺醒。
不得不提的是，專精特新企業風華新能源通過奧哲低代碼構建了從產品、質量、工藝、研發到供應鏈以及銷售的全鏈路數字化系統，加強核心品控環節，促進了企業整體的轉型及升級。
從眾多客戶的實踐應用中，可以明顯看到，奧哲的低代碼產品和服務足以支撐企業核心業務系統的構建，并能高度滿足不同規模類型企業在流程數字化、業務數字化、全員數字化等不同階段需求。低代碼的價值已得到了廣泛認可和實踐驗證。
更細致：IDC報告指出，奧哲布局低代碼領域較早，已經有超過十年的低代碼實施交付經驗，內部已經沉淀出一套標準的產品交付、客戶成功的規范和流程。
面向中大型企業客戶，奧哲通過設置區域化實施交付團隊對本地項目進行全方位支持，與客戶項目團隊共同制定的實施服務方案進行有序分步實施，落實“設計-開發-上線”的閉環管理。這一套操作背后是奧哲業內首創的“低代碼實施方法論 AuthineWay”，其能幫助企業完善組織業務流程，提升技術自主可控及響應速度，將企業需求與自主開發深度結合，構建敏捷、在線、自主的數字原生企業運營平臺，助力企業實現持續的業務創新與增長。
針對線上SAAS中小客戶， 奧哲沉淀了“客戶成功方法論”，幫助中小企業擴展數字化的廣度和深度，真正實現數字化轉型。
更完善：IDC報告指出，奧哲行業覆蓋完善，尤其在金融、制造、能源、建筑、政府等行業，斬獲多家行業標桿型企業客戶。
客戶的選擇離不開硬實力的支持，奧哲也在服務不同行業客戶的過程中積累了眾多Know-how。目前，奧哲沉淀了平臺、行業、領域等全面覆蓋的低代碼數字化解決方案。其中行業解決方案覆蓋制造、金融、建筑、能源、汽車、房地產等10+主流行業，典型客戶有華泰證券、國信證券、中建集團、中國鐵建、建發集團等；領域數字化解決方案覆蓋供應鏈協同、CRM、生產現場管理、項目運營管理等多個橫向的業務領域，典型客戶有西子聯合和中國中車等；平臺解決解決方案包含應用開發、流程中臺、全民開發、業務中臺解決方案等。
更開放：現如今，奧哲已建立了10大服務中心，覆蓋200多個大中城市，同時擁有1400+伙伴服務商，可在全國范圍內提供本地化服務能力。此外，奧哲已與阿里、釘釘、企微、華為云、深信服等多家企業達成了戰略生態合作，積極構建數字化服務的穩定生態系統。
其中，奧哲通過多維度賦能策略，針對不同產品類別，在中小至中大型企業之間構建了全面的開發者生態系統。對于中小企業，旗下氚云平臺建立了專業的開發者社群，涵蓋企業IT、人力資源、項目管理、財務等企業各崗位專業人士，通過課程培訓和最佳實踐推廣低代碼技術。目前，已有超過5000人通過培訓并獲得氚云低代碼中級認證，4600家企業獲得低代碼企業認證，為企業提供了高質量的技術人才庫。
對于大中型企業，奧哲聚焦于與伙伴建立更廣泛的生態系統，通過系統的渠道培訓和認證機制，積極賦能每一個合作伙伴都具備專業的低代碼開發和應用部署能力。同時聯合伙伴通過企業培訓和認證機制，培養了2000多名低代碼專業工程師，為企業數字化轉型提供了強有力的技術支持與保障。
不變的內核：以客戶價值為中心
技術的蓬勃發展，市場和客戶需求一直在變，奧哲也隨之不斷刷新和調整自身的認知和戰略。
今年4月ChatGPT正式發布并引領新一波AI浪潮，業內開始探討AIGC對低代碼行業的影響，出現“AIGC顛覆低代碼行業”的聲音。歷經幾個月的深度研究，奧哲認為，AI生成代碼的能力，將進一步促進低代碼的普及和發展，而不是沖擊這個行業，「低代碼+AI」也將帶來更大想象空間。
“就像最開始大家普遍觀念是‘互聯網+產業’，但隨著數字經濟時代的發展，逐漸演變為‘產業+互聯網’，因為互聯網某種程度已經成為產業基礎設施。AI也將沿此趨勢，未來必將會成為基礎配置。
當前的AIGC基于概率模型，對真實的業務還沒有理解，不像低代碼是真正對業務做過建模。低代碼的本質核心是模型驅動，具有確定性。AI跟低代碼非顛覆性關系，反倒是結合起來效果更好。”奧哲創始人兼CEO徐平俊指出，短期來看，低代碼跟 AI的融合可以大幅提升企業的應用開發效率，加速企業數字化轉型進程；長期來看，可以讓業務人員真正直接參與數字化建設，實現業務數字原生。
在這個快速發展的時代中，奧哲始終不變的是以客戶價值為中心的價值觀、是對技術和產品持續深耕和打磨的耐心、是與新理念和新技術結合的開放心態、是和行業伙伴攜手共進的胸懷。
感謝所有客戶和伙伴對奧哲的長期支持和信任。下半程，繼續奔跑，一往如前。
