9月15日晚，由青島電視臺重磅打造的“山海相逢”一帶一路主題融媒體報道正式上線，東南亞首期節目聚焦泰國，見證海爾在日韓品牌壟斷長達40年之久的泰國如何成功登頂。
“以用戶為中心”：源源不斷的創新活泉
在泰國，與海爾的邂逅隨處可見，成面的海爾空調墻，街訪中用戶家庭中信手拈來的海爾牌產品。節目走訪的由海爾打造的泰國首家智慧場景體驗店里，貼合當地用戶需求的創新產品更是讓人眼花繚亂：針對當地喜冰習慣研發的能制作爽口沙冰的T門冰箱；滿足泰國人頻繁換洗空調被需求的601mm超級大筒徑洗衣機；針對泰國郊區水壓低研發的零水壓洗衣機……
賣場店員Yutthasak介紹到，海爾的一款能實現自動清洗、殺菌的UV空調在當地極受歡迎，持續暢銷。談及原因，海爾泰國家用空調產品總監臧元強給出了答案。他介紹到，首先，這是跟當地用戶需求強匹配的一款產品。在泰國，一年四季氣候炎熱，空調幾乎常年使用，潮濕的環境容易滋生霉菌，所以用戶就需要定期清理，費時費錢。所以這樣一款能夠實現自清潔殺菌的空調，與用戶需求的匹配嚴絲合縫。其次，海爾全球化的研發創新體系可以支撐需求快速響應落地。海爾在全球有10大研發中心、N個創新網絡，100萬+一流資源，用戶需求第一時間響應，全球資源交互協同，最優解決方案快速變為現實。正如這款UV空調，從開始研發到正式上市，僅用了6個月不到的時間。心系用戶的創新注定不會被辜負，自2022年至今，UV空調始終保持TOP1的市場份額，以用戶為需求的創新，也必將得到用戶最好的肯定。
“人的價值最大化”：生生不息的引擎力量
人是第一生產力，也是全球協作這張大網上最有活力的節點。那如何將人的價值最大化，在海爾泰國的成長中我們找到了答案。
節目中，海爾東南亞首席執行官張政匯分享海爾三步登頂泰國市場的秘訣時，他重點提到人單合一管理模式。他表示，在這種模式下，員工活力無限激活，每個人都成為創業的主體。員工不再通過上級布置的任務，不再根據自己的職位級別獲得薪酬，而是通過自己創造的用戶價值獲得價值。這也讓海爾在泰國從一眾日韓品牌中脫穎而出，成功登頂。
阿努蓬，海爾泰國工廠空調生產分體機主管，他的成長很好地印證了人單合一這一模式的獨到之處。十年前，剛加入時，他還是一個初出茅廬的大學畢業生，面對制造一片空白。現如今，他不光熟悉冰箱、空調全流程生產環節，并成為管理者帶領骨干團隊不斷創業創新，潛能無限激活，個人能力和價值在人單合一模式中不斷放大。阿努蓬表示，人單合一模式讓他們獲得了更好的成長和晉升，這也讓他們不畏困難，想把更好的產品更好的創新帶給用戶。
不靠營銷造勢、不參與價格戰，“下沉”市場發掘泰國用戶的需求、“上傳”需求獲得全球資源協助，將品牌享用者和品牌創造者的價值最大化，在“人單合一”模式下創業創新，海爾跑贏泰國市場。目前，海爾在泰國的整體品牌的占有率穩居前三，海爾空調、冷柜的市場占有率位居榜首。而這種創新的勢頭仍將繼續，熱烈的中國智造扎根泰國，遍布全球。
