每逢618購物狂歡節，對各大電商品平臺來講，都是一次“年中大考”。而被視為新零售企業 “生命線”的物流配送，更承擔著大促正常運轉、用戶終端體驗的重任。
今年618大促，深耕零售34年的國美，憑借數字化供應鏈賦能采取了一系列高效創新的倉配服務舉措，不僅做好了充分的營運準備，也建立了完善的應急準備，更憑借數字化轉型升級實現了物流配送體系的信息化調度和管理，有力展現了“國美速度”。
創新舉措 強化倉配效率
大多數傳統C2C電商平臺通常會選用第三方物流為主的模式應對大促，這就往往導致社會資源的“飽和時”擠兌，致使用戶延期收貨的現象時有發生。針對此，國美以消費者購物體驗為核心，依據大數據平臺，分析用戶習慣，提前將商品配送至中央倉（RDC），再依托中央倉（RDC）和前置倉（FDC）涉外供應鏈云倉系統，及時響應和調撥商品，同時在終端系統上匹配配送與安裝運能，為今年的 618大促商品配送裝服務提振加速。
據了解，國美中央倉遍布全國主要城市周邊，可按照用戶下單時間以及所在區域，以“就近”原則從本地大倉進行發貨。倘若618因訂單量激增可能導致本地倉缺貨，國美還可以從距離最近的“異地大倉”快速調貨，縮短商品流通路徑，減少用戶的收貨時間。
為了提高暢銷商品的出庫效率，國美還在618大促期間對倉庫場地與人員進行提前儲備，同時進行倉庫內臨時空場梳理。據悉，國美倉內空間較去年同期增長近50%，人員儲備增幅達30%，車輛運能提升至平時的1.8倍。與此同時，國美還延長了出入庫操作時長，提升當日出庫率，出庫清零率超過90%，配送及時率提升30%，確保618當日下單4天內可以完成配送。
此外，國美采取了充分的應急準備。比如，成立應急響應小組，處理客戶臨時、突發事件及需求；建立兩小時復盤機制：每兩個小時復查出庫、配送效率，及時調撥資源；做好南方地區梅雨季節的防惡略天氣的配送物料準備；做好疫情防控，包括園區、倉庫、人員、車輛、貨物等消殺工作。
雙管齊下 提升送裝質量
隨著 “家·生活”戰略2.0階段的不斷推進，國美不斷擴充商品SKU，從家電品類拓展到美妝個護、食品酒水、衣褲鞋帽、母嬰用品等全品類領域。無論是此前的五一大促、520大促還是正在火熱進行的618，國美全品類商品的銷量都呈現井噴態勢，這對進一步對國美的配送提出考驗。
在家電配送方面，國美借助在行業內率先提出的“送裝同步”服務，將家電送貨、安裝、調試有效結合，統一規范服務標準，將原來的送貨到安裝服務流程簡化為一步，這就直接優化了中間環節、減少消費者成本、提升消費者體驗。其中，針對空調服務，國美開通了“綠色通道”，大幅度提高出庫配送效率，目標從去年同期的93%提升至95%。
同時，為了確保618大促期間小件商品的配送速度，國美將遍布全國500多座城市的線下門店轉變為“前置倉”，并以“閃店送”服務覆蓋了周邊3-5公里。用戶從“真快樂”APP上最近“門店”下單數碼3C、生活小家電等產品后，收貨快至30分鐘，甚至個別區域用戶能實現分鐘級送達，大大提升618大促期間的配送實效與顧客購物體驗。
截至目前，國美已將“前置倉”覆蓋至全國大中型城市至四六級市場。而在今年四月份的國美全球投資人電話會議中透露，國美還計劃圍繞居民社區3-5公里輻射范圍增設大量社區共享提貨點，未來配送時效和輻射范圍還有進一步提升的空間。
數字賦能 推進智慧協同
此次618大促，數字化賦能可謂一大亮點。據悉，目前國美已打造出智慧物流平臺和智慧供應鏈平臺，并建立一套數字化解決方案，并在大數據精算、自動匹配、智能派單、信息可視化等方面呈現出滿滿的科技亮點。
首先，國美大數據平臺通過分析以往各門店熱銷數據，精算店倉備貨品類，從而實現科學化的提前備貨。基于大數據&云平臺的人工智能算法，國美“真快樂”可對消費者喜愛或復購率高的爆款商品進行甄選，提前向供應商進行大批量集中采購，既降低采購單價，又確保貨源充足，避免了熱銷商品“供不應求”的尷尬問題。“真快樂”購物平臺在接收到客戶目的地信息后，可自動匹配就近門店的“閃店送”產品，客戶下單后，系統自動派單給店員或騎手，同時支持騎手搶單，以最快的速度送至客戶手中。
根據公開數據顯示，國美數字化供應鏈平臺上線后，提高庫存周轉率10%以上，單元化流通的托盤和周轉箱標準化率達80%以上，供應鏈系統數據對接暢通率95%以上，單元化物流運輸占整個供應鏈物流比例提高10%以上，為國美618的正常運轉保駕護航。
事實上，在前不久的云南、青海地震期間，國美就憑借強大的供應鏈物資儲備與便捷的物流配送協同優勢，第一時間響應政府救災動員，為地震災區居民緊急調撥了帳篷、棉被、大衣等生活急需用品，彰顯了疾速的商品采購能力與物流配送能力。而此次618大促，國美也必將利用供應鏈賦能進一步提振物流競爭力，為每一位老百姓的網購生活增添便利！
