去年年底左右,“廠二代”的話題在社交平臺上火了起來。
20世紀90年代,“廠二代”的父母們因為勇敢、堅韌、抓住機遇而打造了家族企業。幾十年過去了,時代潮流潮起潮落,工廠的情況也各不相同,但老一輩已經到了要退休的年齡。然而,成長在良好環境、普遍接受高等教育的二代,卻面臨著更加復雜的經濟環境:實業制造對年輕一代吸引力不強,漫漫變革之路甚至比創業還難。
社交平臺上關于這個話題的群聊也算活躍,網友們時不時地交換資源、分享經驗、互相安慰,但很難判斷這股熱風能持續多久。
網友“悲傷的糯米飯”說:
這個時期的廠二代要迎來殘酷的淘汰制了。在疫情沒結束時,周圍人都在說希望疫情過后生意能好起來,只有我父親說疫情之后會更加的差,要做好上戰場的準備,事實也確實如此。
網友“鄒為之”說:
銷售板塊依舊是很傳統的線下跑渠道公關,一直提出要發展線上,得不到支持。
網友“Benjamin”說:
目前過于依賴幾位銷售經理,未能建立有效的銷售梯隊培養機制,不利于公司未來的新產品推廣。變革方案為,推行團隊制改革,讓銷售經理從單打獨斗到各帶一個團隊,擴展所能服務的客戶邊界并實現銷售的梯隊培養。
在“廠二代”標簽走紅的同時,韓劇《財閥家的小兒子》也火了一陣子。宋仲基飾演的男主角是重生在財閥家族的小兒子。小時候,他向祖父要了五萬平方米的荒地。依靠韓國政府的再開發政策,在他20歲時以240億的價格出售了這些土地。現實中的繼承并不像一部爽劇,這些廠二代,接班之路大多是跌跌撞撞,仔細探索,觀望式前行。
再加上疫情結束后,各行各業的情況都不是很好,大家普遍遇到了訂單和價格雙下降,這當中有主動,也有迫不得已。
這個時期會是各個工廠的淘汰制,可能會持續好幾年,因為這關系到歐美的需求量和國際關系的變化。
想要度過難關,一定要關注市場的變化,對公司的各方面進行改革,才有機會脫穎而出。
“廠二代”可能正愁著怎么對銷售團隊進行變革和提效。那么,你們可以關注“主動拓客+營銷獲客”的探跡拓客-制造業版。探跡拓客-制造業版是制造業精準拓客利器,讓你更快、更全、更準地找到目標客戶,開啟智能銷售新時代。
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