近日，京東集團與北汽集團正式簽署合作備忘錄，全面深化雙方在數字化領域的戰略合作。雙方合作將圍繞數字基礎設施、智能制造、工業品采購、無人智能物流車、數字化營銷及用戶運營、汽車后服務平臺、智能供應鏈、數字化經營平臺等全鏈條進行布局。其中在工業品采購領域，雙方將基于京東工業品的數字化能力，推動供應鏈“四要素”——商品、采購、履約、運營的數字化轉型，共同打造汽車行業數智化服務供應鏈的標桿。
未來十年，汽車將是智能物聯時代的代表性超級終端，汽車產業的數字化也成為決勝未來的重要途徑。以數字化手段提升運營管理能力，是北汽數字化戰略的重要目標。北汽集團副總經理陳江表示，開啟數字化轉型已經不是一道選擇題，而是一道贏得未來的必答題。北汽與京東深化戰略合作，是汽車工業與互聯網行業加速融合趨勢下的跨界合作，也是汽車行業轉型升級的新探索。
工業品采購作為汽車工業制造業運營管理最基礎環節之一，也自然成為北汽數字化戰略的核心領域之一。根據規劃，北汽將攜手京東工業品共建工業品采購管理平臺，推動北汽集團多場景、全鏈條工業品采購的數字化及管理可視化。從金屬加工工具到低壓控制系統，從員工勞保用品到車間存儲搬運……各類型生產經營場景所需的工業品均可通過統一的入口完成尋源、下單、審批、執行、交付、結算，實現一站式的線上采購和數字化管理，推動采購從“成本中心”升級為“管理中心”。
與北汽集團的合作，是京東工業品近年來不斷拓展工業品服務場景、打造工業品數字化生態的又一重要舉措。而在汽車制造業之外，京東工業品還同化工、冶金、建材、能源等眾多領域的頭部企業達成了戰略合作。
在同金隅冀東水泥的合作中，京東工業品成功幫助冀東水泥實現了勞保用品采購管理的全流程數字化。金隅冀東水泥采購部門只需提供員工姓名、手機號、部門、積分情況等模板信息，員工通過掃碼即可一鍵選擇所需的勞保商品，由京東完成相關商品配送，最后由財務完成對賬結算。引入這一創新模式后，金隅冀東水泥勞保采購平均提升效率58%，降低成本5%。
而在與中鋁集團的合作中，京東工業品則依托墨卡托標準商品庫，在短短4天時間內完成了所需目錄中613個類目共計超50萬種工業品的尋源，并同步完成了配套服務資源的匹配，快速響應了中鋁集團的工業品采購需求。
京東集團副總裁、戰略合作部負責人王培暖表示，京東與北汽的戰略合作，是互聯網企業與汽車企業聯合進行互聯網技術創新的有益嘗試，是京東以數智化社會供應鏈能力支持實體經濟實現數字化轉型的絕佳實踐。未來，雙方將持續推動數字化管理轉型、運營轉型、產業鏈生態數字轉型，建立覆蓋研、產、供、銷、服整個汽車產業鏈的數字化生態圈，為行業帶來更多借鑒與助力。
