中集車輛經過多年不斷探索與發展，形成應對當前全球化背景下的“跨洋經營，當地制造”的經營模式。跨洋經營是指公司境內、境外子公司充分利用本地生產能力、商業渠道開展自主經營，同時共享設計、技術、供應鏈、客戶資源，相互賦能；“當地制造”是指公司在歐、美的企業只需要從公司在中國的燈塔工廠采購核心半掛車部件，在當地完成第三方零部件的采購，并在當地完成半掛車的制造。
中集車輛目前經營模式的形成，立足于汽車制造業本身的行業特征，是基于自身產品、技術、人才隊伍等關鍵因素的發展和變化，適應國家產業政策、行業發展趨勢、行業競爭格局、產業鏈上下游發展情況的結果，是該公司贏得長遠發展的重要途徑。
依托在中國的競爭優勢，中集車輛積極開展跨洋經營，成功并購了若干知名品牌，在美國、英國、比利時等多個國家擁有生產工廠和組裝工廠，憑借在中國與該等區域共享產品組合的設計、工藝及生產經驗，實現了協同效應。
隨著國際貿易形式的變化，該公司海外工廠從幾年前的“跨洋制造”逐步轉變為“當地制造”。在當地制造推動下，海外生產工廠實行較為獨立自主的生產經營策略。海外工廠根據其生產經營計劃，自主開展原材料的采購、生產經營安排和銷售。對于海外組裝工廠，由該公司總部制定整體生產、經營計劃，由海外組裝工廠具體實施。國內的生產工廠制造相應的模塊化產品并運送至海外組裝廠進行組裝，海外組裝廠執行產品組裝和對外銷售。
全球化形勢變化正不斷促使中集車輛從原有的“跨洋制造”模式下中國工廠出口產品在海外進行組裝，轉變為自2018年開始推動產品的模塊化設計和燈塔工廠建設，該公司境外工廠只需要從該公司在中國的燈塔工廠采購核心半掛車部件，在當地完成第三方零部件的采購和整車的制造，以完成“當地制造”。
中集車輛通過技術進步、研發創新等方式，對經營模式進行不斷優化。積極高效應對全球化挑戰，不斷調整經營理念和經營戰略，探索出最有助益的經營策略和經營模式，開辟一條全球化背景下適合中集車輛的可持續高質量發展之路。
