古瑞瓦特SAP ERP 項目成功案例
能源是經濟社會發展的基礎支撐，能源產業與數字技術融合發展是新時代推動我國能源產業基礎高級化、產業鏈現代化的重要引擎。
深圳古瑞瓦特科技能源有限責任公司(以下簡稱“古瑞瓦特”)是一家全球知名、極具創新力的能源科技企業。公司戰略性布局能源產業核心環節，聚焦產品一體化研發制造和能源整體解決方案提供，銷量領跑全球主流市場。
隨著公司全球業務的高速發展，古瑞瓦特主動戰略轉型，走在了行業前列，攜手ITL對企業管理體系、業財系統進行優化重構和轉型升級，重塑古瑞瓦特的核心競爭力。
市場態勢良好
“碳中和”發展戰略下，國家一直在大力發展非化石能源，布局清潔能源發展。國家政策加持，市場釋放信號，新能源產業迎來爆發式增長，鋰電池、光伏等細分領域，吸引越來越多的企業加入賽道。
隨著古瑞瓦特業績不斷攀升，如何來保障公司的業務順利開展、生產業務的順利執行等問題成為公司當前的第一任務，而歷史K3系統已經無法滿足當前業務發展的信息化需求。在充分考慮古瑞瓦特產品的采購、生產、品質、銷售、及財務管理等全產業鏈和信息化需求的前提下，借助SAP的建立高度統一、集中、實時、透明的主數據管理和自定義開發的業務應用平臺，提高各部門日常管理和數據分析能力，逐步實現業務一體化運營管理模式。
構建高效智能平臺 升級數字化管理
項目難點：
·項目周期時間短，特殊業務復雜度高，開發任務繁重;
·基礎數據底子較差，數據量大，數據清理和整理工作難度相當大;
·公司發展較快，用戶管理模式無法快速適應公司的快速發展，造成業務流程變動性大，業務方案后期修改調整較多。
本次項目，涉及古瑞瓦特深圳、惠州、湖北4家生產工廠以及香港、荷蘭、美國等17家貿易公司，共計21家公司。ITL將實現與部門之間的業務協同，對全生命周期管理場景進行賦能，完成SAP SD、MM、PP、FICO、QM五大模塊實施，集成OA系統、OSS系統、CRM系統等七大外圍系統，幫助古瑞瓦特完成多層次協同，精細化管理，提升業務質量，給予客戶更好的產品服務。
平臺管理 賦能企業高效運營
ITL針對能源行業特殊的產品方案，選擇適配業務場景替代料雜繁瑣的原場景，設計一套完整的，具有產品需求傳遞、關鍵方案選擇、長周期物料備料等特點的運行程序，保障生產計劃的可執行性，拉動整個產供銷系統體系的運轉。
客戶收益：
·根據客戶的業務需要，形成一套完整的產供銷協同體系;
·實現業財一體化，保證前端業務與財務賬的實時統一，減少財務憑證錄入場景;
·降低車間工人操作失誤可能性，實時掌控車間設備的運行狀況，連通車間與業務管理部門信息互通，生產數據準確采集，實時上傳，提高車間異常事件的可見度;
·優化資源配置，降低運營成本，提升員工工作效率和準確性。
現場紀實
數字技術在能源領域的作用正日益凸顯，助力提升能源系統安全穩定、優化資源配置效率。能源智能化改造市場需求旺盛，數字化能源平臺等基礎設施建設將帶動更多綠色投資機遇。
借助此次合作，ITL和古瑞瓦特將發揮各自的企業優勢，穩步運營維持項目后續運行，助力古瑞瓦特取得更好的發展，也期待雙方能攜手長遠，合力共贏。
關于ITL
海通安恒科技股份有限公司(ITL)是覆蓋全國聚焦數字化信息服務及軟件的提供商，提供從“戰略到執行”端到端的咨詢、實施服務與軟件應用。已在18個主要城市設立分子公司，儲備1200+專業顧問和技術人員。ITL是SAP金牌合作伙伴，榮獲多項SAP專家級認證，國家電網數字化服務供應商，夏季達沃斯數據合作商，德國工業4.0方案合作商;已為泛家居、高科技、房地產、電力、新能源、電商、消費品、生命科學、機械制造、零售、化工、汽車、物流、貿易等行業的1800多家知名客戶提供數字化信息化落地實施建設。
