經過數十年的發展，中國制造業憑借在技術研發、工藝改進方面的積累，已然躍升為了全球制造業價值鏈的強勁力量。與此同時，中國制造業企業在供應鏈管理、產品設計等高端價值創造方面的不斷精進，也造就了中國制造在全球市場的“品質”新標簽，吸引著越來越多全球消費者的認可與青睞。
然而，新趨勢下也有新挑戰。受全球經濟邁入周期性疲軟期、新消費需求變革來襲等多重因素的影響，“新需求、新變量、新競爭”儼然成為跨境電商行業的新競爭格局。此背景下，面對日漸下滑的B端訂單，優質制造業紛紛踏上了尋求新發展的破題探索征程。
在此過程中，“以用戶場景為核心”的DTC模式憑借更直接和細致的用戶對話路徑，能夠激發消費市場“鯰魚效應”的優勢，而成為越來越多制造業出海企業探索品牌全球化的新錨定方向。
然而，這一新經營模式給中國制造業企業擁抱海外發展新機遇帶來新路徑的同時，也帶來經營模式轉型的諸多挑戰。究其原因在于，在DTC模式里，目標市場消費者的需求是企業與品牌經營活動的前提核心。而這對于慣于“訂單”導向經營思維的制造業企業來說，無疑是較為明顯的短板。由此可知，制造業企業要想在DTC品牌出海的賽道中贏得新增長，首當其沖地應當打破與消費者之間的對話藩籬，并以消費者需求場景為依據進行戰略的規劃布局與精細化運營，從而有效提升海外拓展成功率。
轉型變革的過程顯然是充滿挑戰的。依托17年積累沉淀的跨境電商行業實戰經驗和持續探索，浩方集團較前沿地看到中國制造業企業轉型品牌出海、開拓海外新增長的痛點與難題，并在此基礎上，結合自身能力體系與行業生態資源，構建出了以用戶場景為核心的「品效+亞馬遜+線下銷售」的三位一體組合策略服務體系。致力幫助制造企業打破戰略思維桎梏，在海外市場構建差異化的創新競爭力。
通過緊扣“三位一體”策略的品牌出海全周期經營，制造企業能夠構建一條更加貼近海外用戶需求的出海路徑，涵蓋市場機會判研、戰略規劃、品牌運營管理、海外風險規避等環節。從而能夠有效的撬動制造企業的產業優勢，輔以精細化的運營體系，逐步實現品牌全球化的進階與飛躍。
具體來說，基于「品效+亞馬遜+線下銷售」三位一體組合策略，制造企業能夠更有針對性進行品牌與產品力的打磨，并結合獨立站和TikTok、Youtube、Facebook、Instagram等社交平臺的建設打造，完成品牌與產品的市場潛力的初步驗證，鋪墊品牌和銷售效果的雙增長。隨后，浩方集團將發力幫助制造企業打通亞馬遜等線上電商平臺的多維拓展，為流量引入、品牌影響力提升和銷售達成提供更多驅動力。最后還將建立線下銷售渠道的協同機制，打造立體化銷售渠道體系，構筑持續增長的良性閉環。
在此過程中，作為行業前沿的持續探索者，浩方集團還充分認識到了數字科技對跨境電商品牌出海成長的較大助力。并由此展開了將前沿數字技術與DTC出海業務場景進行創新融合的新探索。目前，浩方集團在行業前沿技術伙伴能力與資源的支持下，構建出了的一套貫通品牌出海全鏈的數字化服務體系，能夠為制造業出海企業提供涵蓋戰略機會研判、消費者數據管理、營銷動態決策、供應鏈高效管理等四大場景的數字化升級賦能，為進一步縮短消費者需求感知差距，打開品牌出海新局面提供了有力幫助。
以市場戰略機會研判為例，浩方集團建構了一套涵蓋市場趨勢變化數據、競對數據分析、消費者數據分析、價格趨勢等市場戰略決策數字化體系，高效地幫助合作企業對行業趨勢、市場、用戶、競爭對手等方面建立洞察和分析機制，從市場機會中確定品牌出海戰略，有效地降低試錯成本、提高成功率。
而在營銷決策動態化方面，浩方集團出海數字化系統整合廣告投放渠道以及銷售渠道的數據，對全部流量進行監測和效能分析，有效地提升出海企業在廣告投放和營銷策略的精準度和決策效率。例如，在數字化系統的加持下，出海企業能夠通過相關指標的動態監測，及時地調整成本管理和增長策略，確保運營決策的精準性。
面對跨境電商行業的變革與新趨勢，作為跨境電商品牌出海綜合服務商，浩方集團將繼續堅持基于深耕行業多年的經驗積累和前沿探索，為更多出海伙伴提供全方位的一站式DTC出海發展賦能，幫助企業在品牌全球化的潮流中贏得更多主動權和話語權，共同推動中國智造全球化發展。
