12 月 22 日，極客公園創新大會十周年圓滿落幕。大會為期三天，以「下一個十年」為主題，迎來了一眾有思考、有熱度的創業者和企業家們，探討了上一個十年企業成長的背后故事以及下一個十年我們值得關注的商業規律。
持續成長是所有企業家和商業組織需要不斷精進的「必修課」，大會第三天在「極致成長論壇」上來自不同領域的企業家為大家帶來了他們對于「成長」的獨家看法與觀點。
樊登讀書創始人、首席內容官樊登在極客公園創新大會十周年的舞臺上，詮釋了「簡單體系」的秘密。他說：「簡單體系下的創業是簡單的、反脆弱的，我就算不做樊登讀書，我也是天天讀書，我天天讀完了書去上課，給那么幾十個人講，沒有什么好失去的，然后做著做著有越來越多人聽，我就弄點錢，然后慢慢創業，做成了這么一個品牌。」
阿里創新事業群總裁朱順炎在極客公園創新大會十周年的舞臺上，分享了他在大組織下做創新的經驗，他說：「阿里巴巴并不是在把握趨勢，阿里巴巴更多的是在創造趨勢，是以自己的理想開辟新的市場。我的理想是讓阿里那么多的年輕人發揮自己的想象，能夠去做，能夠在做的過程中成長。」
大眾汽車集團（中國）CEO 馮思瀚在極客公園創新大會十周年的舞臺上，分享了在面對不確定的未來時，大眾做決策的方法論。他說：「我們不一定要做市場里第一個吃螃蟹的人，但我們一定要非常大膽、勇敢，敢于邁出自己的第一步。」
G7 創始人、CEO 翟學魂在極客公園創新大會十周年的舞臺上，揭開了 G7 在產業互聯網中成長的秘訣。他說：「用科技改造汽車的裝備，使得整個產業的效率和成本能從根本上下降。一個行業是靠裝備來定義的，甚至人類社會也是靠裝備來定義的。我們說石器時代、蒸汽機時代，說的就是生產工具。」
最后一場《鵬友說》上，VIPKID 創始人、CEO 米雯娟和極客公園創始人、總裁張鵬一起探討了新教育的下一個十年。
米雯娟表示：「談到閃電擴張、快速發展，到今年的確是一個分水嶺，這個分水嶺一方面是要擠水分，因為高速發展的背后有很多不夠有效率的地方，或者行業里面做的不好的地方，所以這個時候就會擠水分，擠完水分之后，優秀的機構有更多的生長和發展空間。」
回顧 2019，極客之選給大家帶來了上百款科技新品的上手體驗內容，「年度產品評選」是極客之選每年年底的保留欄目，從本次評選將涉及三個大類近 20 個細分獎項。從「娛樂至上」到「生產力萬歲」，極客之選希望能夠通過不同維度和視角，和大家一起聊聊那些 2019 年最有料的科技產品。
下午第一場《鵬友說》，極客公園創始人、總裁張鵬和一加手機創始人、CEO 劉作虎一起討論了過去幾年一加在成長過程中的思考。
劉作虎說：「我們只相信做好產品，背后最重要的就是你要專注，比如我們作為一個年輕的品牌，我們經常跟同事講怎么和蘋果、三星 PK，你的實力肯定比不過他們，只有一個辦法，那就是專注，當所有的力量用在一個點上時，我就可以做得好。」
每日優鮮合伙人、CFO 王珺在極客公園創新大會十周年的舞臺上，分享了每日優鮮在社區零售業里進化的故事。他說：「我們徹底摒棄了上個時代的連鎖管理，不再去追求所謂『系統輔助人』的 IT 化，而是希望智能化系統能夠取代人工。」
小鵬汽車董事長、CEO 何小鵬在極客公園創新大會十周年的舞臺上，展望了智能汽車即將進入的白銀時代。他說：「做智能電動汽車最大的挑戰和樂趣是，如何把幾萬個零件組成的、每年要造幾萬臺甚至幾百萬臺的汽車，造得一模一樣，并且用它們改變我們的生活，使我們的生活更環保，出行更快捷、更安全。」
美的集團 IoT 公司總經理佘尚鋒在極客公園創新大會十周年的舞臺上，解釋了智能 IoT 新物種將給智慧生活帶來的改變。他說：「什么是智慧生活？現在大家一回家就是看著手機，不管大人小孩。這是一種不健康的生活方式，我們倡導用戶回到家應該是放下手機，然后好好地享受生活。」
十周年的舞臺上，將門 CEO 高欣欣、文遠知行 WeRide 聯合創始人、CEO 韓旭、杉數科技聯合創始人 & CPO 王曦，和三角獸創始人、董事長、COO 馬宇馳共同探討了 AI 產業落地的這一年。韓旭說，「自動駕駛把路的利用率提高，把時間還給你，讓每個人的生活變得更好，為了這個目標我們在不懈努力。」
最后一天最后一場《鵬友說》，極客公園創始人、總裁張鵬和水滴公司創始人、CEO 沈鵬一起探討了過去幾年他在創業過程中學到的東西。
沈鵬說：「有時候你想滿足這些用戶的需求，給出來的方案未必是最好的，但這總比你不去做強。你做了，你去改變了，用戶們也是受益者，你不去做，用戶的問題可能依然解決不了，沒人去滿足。一個公司發展是有生命周期的，一個公司在不同的生命周期里所要做好的重點是不一樣的。」
歷時三天，極客公園創新大會十周年成功舉辦，IF 2020，我們不見不散。
